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1、脱硫项目风险及合同管理控制要点摘要：随着人们环保意识的提高，对于生产中的各种可控污染，都会采取一定的措施来加以处理，以降低其对于生态的影响。脱硫一般是指对于烟气或者对于某些固体物质中的硫成分的祛除。生产中的硫会随着生产变为气体然后带来酸雨的可能，而且，人们长期接触含硫物质，在高含硫状态下工作，会对其自身带来极大的损害。为了降低硫对于环境的影响，当前中国很多企业都开始着手脱硫环保工程的实施。而脱硫项目本身具有较大风险性，所以，需要建立对应的管理制度，来促进该项目的良好的发展。 关键词：脱硫项目风险；合同管理控制；要点 环保意识的提高，人们对于硫的排放尤其注意。一些企业开始研究应该如何去除该种成分
2、，降低其对于环境的影响，这也就是俗称的脱硫。但是，在脱硫项目的实施中，涉及到多种风险，都需要人们加强对其的重视。本文以脱硫项目具体风险为重点，介绍了应该如何运用合同来进行管理控制，针对脱硫项目的要点，对其项目实施与风险控制进行了阐述与分析。希望能为我国脱硫项目风险的降低与控制提供一定的参考。 1脱硫项目采用合同管理的必要性 通常来说，脱硫项目的风险可以分为宏观风险和微观风险。宏观风险包括政治风险、经济风险以及法律风险；微观风险包括技术风险、采购风险、施工风险以及管理风险。就整个脱硫项目来看，按照阶段可以分为投标阶段风险、签约阶段风险、履约阶段风险。鉴于该项目的实施过程中，具有如此之多的风险，而
3、风险的发生具有较强的不确定性，因此，在整个项目的实施过程中，必须要采取一定的措施，来对这个项目之中的风险加以控制，提高其安全保障。合同管理是在该项目开展之前，就对其可能会存在的风险加以评估，并通过一定方式来约定，设置合理的解决方案，以控制脱硫项目风险产生的可能，虽然，不能百分之百的避免，但是，能够降低原有风险大幅度降低。 2脱硫项目风险分类 2.1投标阶段风险 该项目在投标时，需要由一定的团队来实施这个行为，而投标阶段团队主要是由设计、商务、法务、翻译以及顾问组成，其中设计与商务是最主要的。设计和商务团队，会对整个项目的方案加以设定并对成本进行简单的评估。而顾问则主要是对该项目实施地点的各种背
4、景加以了解，这也就是所谓的前期背景调研。如果，前期调查存在疑问，那么如果按照以该情况所制作的方案，必然也不够完善。一旦中标，投标方案的可操作性就存在疑问，而实际施工方案与投标方案不符合，就会为其公司带来一定的损失，让后续工作难以开展。 2.2签约阶段风险 在该阶段，需要注意的是与业主的主合同。对于合同中的内容需要加以注意，尤其是合同中所涉及到的多方角色，需要一一加以确定。在实践之中，可能会由于角色的转换存在问题，就会使得项目正常运行受阻，甚至会出现款项的无理由拒付、拖延等。 2.3设计阶段风险 脱硫项目的设计风险主要包括设计标准、施工图转化以及知识产权等风险。通常来说，不同的地区或者企业对于其
5、所需要的设计想要达到的标准会存在差异，然而，在公司确定的情况下，设计人员存在有限性，因此，在这个过程中，可能就会使得设计方案与项目所需不对等，进而导致一定的风险存在。 2.4采购阶段风险 采购阶段的风险主要是由于业主指定某种采购模式、设备规定的质量与进度等，由于业主对于设备的额外要求，很有可能导致采购存在困难，难以及时开展项目，容易造成工期延误。 2.5施工阶段风险 相对来说施工阶段的风险最大，且最为集中。首先，在施工过程中，需要资金作为支撑，如果，在这个过程中，资金链断裂，那么直接会导致项目停滞。其次，在项目实施中，需要考虑项目在授权等多方面是否存在漏洞。很多时候，为了提高实施效率，会实行分
6、包，而分包就会使得项目的完成质量不等，在沟通方面也存在很多问题。 3使用合同对脱硫项目风险进行控制 3.1双方关系明朗化 通常来说，合同存在的目的就是将双方关系化，使原本不存任何法律关系的主体，负有一定的权利义务关系。而，上文中所涉及的风险，有很大一部分是因为双方对于某个事件的分歧化。合同的存在，可以将双方的要求折衷，或者统一化，使得其具有实践的可能。 3.2提高风险辨识 无论是项目的实施，还是合同的签订，其中可能都会存在一定的风险。合同本身来说，并不具备威胁，但是，如果合同中的某些实施事件，存在困难，那么就会使得某一方在完成的时候，存在一定的风险。因此，在利用合同进行管理时，需要提高对风险的规定，并能够正确认识风险，使得合同不至于偏向一边。或者说，可以让另一方的保障提高。上述存在的诸多风险，大多数是因为项目实施主体没有提前进行深入调研，才会让自己存在该种问题。 参考文献： 1曹甄俊.建筑合同能源管理项目实施要点与风险控制J.建设科技,2014,(9):39-42. 2林锋平.浅析海外EPC脱硫工程的风险J.中国高新技术企业,2015,(6):185-187. 3吴世友.项目施工阶段的目标管理与风险分析J.齐鲁石油化工,2010,(2):166-168. 4杨映华.浅谈工程建设项目的风险管理J.泸天化科技,2010,(3):200-208+213.3
