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1、【最新】烟草站长述职述廉报告烟草站长述职述廉报告 述职述廉报告 金龙辞旧岁,银蛇舞新年,冬去春来,我们又将迎来新的一年,在这辞旧迎新之际,回顾全年工作既艰辛又欢乐,虽然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了丰收的喜悦,虽苦又甜,现将所分管的工作加以总结. 回眸全年的工作,在公司党组的统一领导下,在公司各科室及各部门的关怀下,在党委政府的正确领导下,圆满的完成了公司下达的各项目标任务. 一.工作情况 _年按照站委会分工,我主要分管_工作.一年来,通过全站员工共同不懈努力,_和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现. （一）烟叶生产工作 抓宣传发动,强化基础面积的落实. _年国家局价格上涨20%,对我
2、站是充满机遇的一年.年初以来,全站职工深入烟区.深入烟农,广泛宣传政策,采取挂横幅.刷标语.召开群众会.发放宣传资料等形式将烟叶收购价格调整政策.扶持政策.投入政策和烟叶生产技术宣传到产区.宣传到农户,开辟烟叶新区,扩大种植规模,不断巩固和全面夯实面积基础. 抓区域调整,树立科技兴烟意识. 以现代烟草农业为龙头,引进大户种植,在种烟适宜区发展烟叶农庄种植,探索新的管理模式;采取层级办好样板示范点,以点带面,推动烟叶生产整体水平的提高.带领烟技员打造示范点,充分体现了 烟叶生产示范效果,发挥了以小创精,以小创优,提质增效,全面发展的作用. 全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用,确保生产技术水平得到
3、很大的提高. 在_年的烟叶生产中,全部推行了大棚育苗,充分运用漂湿育苗技术,提高了烟苗素质;加强平衡施肥技术的落实,保证烟株营养需要;推动三先两高技术的进一步提高,地膜烟的栽培得到了广泛的开展;针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况,为抢抓季节,积极组织烟农提前散苗,最大限度减少烟叶损失;精心指导.搞好烟叶大田管理,所有烟区100%的进行扩膜培土,起到了提产增质的效果;全面实行烟叶化学抑芽,做到适时采收,科学烘烤. （二）烟叶收购工作 因地制宜执行预检制度,提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序.实行入户预检制度是提高烟农分级扎把水平.提高等级合格率.提高效益的有效措施.收购前期收购量不大时,技术员和
4、预检员集中到烟农家中培训分级技术,收购中后期实行预检员现场进行甩把预检,不合格的烟叶能整理的现场整改,不能整理的退回烟农家中进行整改.通过采取以上措施,烟叶把内纯度和包内纯度有了提高,水分超限烟叶.霉变烟叶.四混烟叶基本杜绝在站内出现,为收购进度.收购验级水平打下基础,在全站收购过程中烟叶收购水平基本平衡,收购工作顺利进行,实现了烟叶优质优价的目的. 坚持标准,一视同仁,力求眼光平稳. 今年由于肥料投入充足,大田期阴雨重,烤出的烟叶青杂较重, 受农用物资涨价和烟叶价格上涨的影响,烟农期望值高,烟叶收购难度大于以往任何一年.收购开始后,定期.不定期到每个收购组同站领导们一起去督办,对预检不到位,
5、收购眼光时紧时松的质检员,现场进行了纠正并整改,虽然今年的收购难度大,但是所有技术员严格执行国家局的七条要求.五条纪律从不违规违纪,一个眼光收到底,收良心烟.发展烟. 严格包装质量,确保烟叶上调等级合格率. 今年我们对各组明确了包装责任人,并把等级合格率与收购组的绩效工资挂钩.加强包装成件的全程监控,组织专班经常到收购现场进行成件烟质量检查,统一成件眼光.对标准过低和包内混级的实行现场纠正,对于不合格的烟包坚决不允许出仓库大门. （三）烟叶标准化工作健全组织. 烟站在镇政府的支持下成立了标准化生产领导小组及基层创优领导小组,并设立了单独的创优和标准化办公室. 强化烟农培训教育工作. 烟农是烟叶
6、生产的具体实践者,烟农的技术水平决定了烟叶的质量.我们将培训烟农纳入全站的综合培训范畴,建立了培训机制.完善了烟农培训制度,建立健全从技术员到烟农培训的网络,育苗.三先.移栽.培管.预检分级五大关键环节技术员都分辖区开展了烟农培训. 抓好全站烟叶生产标准化建设. 在软件上,按照要求,分明别类,完善各种项目内容,做到数据 真实,记载准确.及时,按时完成生产数据的汇总上报;硬件方面,对照方案,及时检查督办,加强环节检查整改,全面提高管理水平. 二.加强廉洁自律 加强业务知识学习,不断提高总览全局的能力 通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力.处理问题的能力和决策
7、能力,适应了行业不断改革发展的新形势. 坚持廉洁自律,树立良好的干部形象 一是提高防腐拒变能力.认真学习两个条例.领导干部廉洁自律规定等有关精神,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干.三是严格廉洁自律.按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊.自爱.自盛自警和自律,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到手不伸,嘴不张,认认真真办事,清清白白做人.六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失.凡有利于企业发展的,有利于公司和烟农利益的,该干就干,从不推诿.退缩. 三.存在的不足和努力的方向 回顾过去一年的工作,自己所取得
8、的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足. 一是自己当管理者的经验不足,缺乏工作能力,还有待于诚心向有经验的老站长学习. 二是在业务知识学习上有待于加强.在工作中,新鲜事物层出不 穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习. 三是我们在收购工作中树立的质量意识不牢,对现行的烟叶收购管理认识淡薄,存在侥幸心理. 因此,在今后的工作中,我们要认真吸取经验教训,严格执行上级公司管理制度,加强执行力度,注重执行效果,加强烟草站组绩效方案及劳动管理考
9、核,做到烟叶生产的发展人人有责任,个个有重担,树立一种比.学.赶.帮.超的工作思想. 扩展阅读:烟草局长述职述廉报告 烟草局长述职述廉报告 尊敬的各位领导.同志们:近年来,我在市局党组的爱护和培养下,在射阳.滨海两局（公司）广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,不仅较好地履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人.现将二年来的工作情况,简要向大家作一个汇报:一.加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习了三个代表重要思想.党的十六届三中.四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义.毛泽东思想
10、.邓小平理论和三个代表的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线.方针和政策和省.市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致.二.加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的能力在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习.凡是上级局（公司）关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质.还积极参
11、加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学.现代营销学.企业管理.物流管理.客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务.由于我采取了边学习.边总结.边提高.边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献.在滨海,我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容.一是注重对自身的完善和提高.不局限于一般意义的获得知识和信息,更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和能力的培育.二是加强与工 新世纪范本网,每日更新,范本资料超过100万份,全部免费下载.
12、作不可分离的学习.（来源于新世纪范本网)学习工作化.工作学习化,将学习融入到经营管理目标.客户关系管理.网络建设和管理现代化等各项工作当中去,而不是把学习与实际工作割裂开来.三是突出团队学习.我通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动.通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力.处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势.三.围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩.在射阳工作
13、期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量.在省.市局（公司）统一部署下,按照巩固.完善.提高.创新的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行四员联动,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高.二是多措并举推广两电.通过电视.报刊宣传和客户经理.稽查人员上门宣传,实施电话订货.电子结算,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率.电子结算率分别达到100%.三是强化服务凝聚客户.为提高客户依附度.满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立800投诉电话,提高客户对烟草工作
14、的理解支持,网络凝聚力显著提高.通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局（公司）第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局（分公司）作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广.到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步:一是局机关（公司）干部职工的作风大为改观.琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了;忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前 新世纪范本网,每日更新,范本资料超过100万份,全部免费下载.高涨.二是企业文化建设特色鲜明.我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精
15、神和企业目标.企业精神为:务实.奋进.和谐.一流;企业目标为:建一流的班子,建一流队伍,树一流形象,创一流业绩.我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题.处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准.要用新的企业精神和企业目标来统一思想.凝聚人心.激励干劲,真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力.三是网点布局更趋合理.先后撤销12个网点,成立一个客服中心.一个物流中心.3个客服部.四是两电模式稳步推进.电话订货率都达到100%.五是网络资源不断优化.卷烟零售户从_年底的4200户降为户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善,实行准军事化集中管理,提高了效率,降低了运营成本.六是网络队伍素质明显提高.在网络队伍建设上推行逢进必考制.竞争上岗制.末位淘汰制和定期培训制等,先后辞退了9名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%七是强化管销网络运行模式,实行四员联动.按照比例配置客户经理.电访员.送货员和稽查员,实行四员联动捆绑考核,网络运行质量明显提高.三.加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部形象一是提高防腐拒变能力.认真学习两个条例.领导干部廉洁自律规定等有关精神,积极参加党风廉政建设图片展和示范与警戒电教月活动,并结合的相关要求,严格要求自己,带头清正廉洁
