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1、先进集体事迹汇报材料六篇 二、实施素质教育，推进教育 _。 1、在学习中提高。 学校有一支勤业、乐业、敬业、专业的高素质教师队伍，这也是一支平均年龄只有 _九岁的年轻教师队伍。为了给年轻教师搭建一个成长、学习和交流的平台，学校多次 _全体教师到经纬、继红等名校参观学习。市教研院小学教研室李威主任带领名教研员，在小学听了22节课，对授课教师进行了面对面的指导，教师们 _颇多。我们学校实施“青蓝工程”，22名青年教师拜市教研员为学生，通过专业化引领，切实有效提高专业素养。南岗区跃进小学校长李万海和袁南南老师一行9人到我校，通过讲座和上示范课、评课、研讨的形式，引入 “学案式”课堂教学模式的实践，共
2、同促进课堂教学 _。省语委办的专家、区进修校的 _也多次到校指导教学，使我校教师的整体水平有了质的飞跃。 学校还学校还通过百师讲坛、师德汇报会等活动，培养了一支甘于奉献的高素质班主任队伍，正是他们用爱心和责任心很好地诠释了教育是以心灵塑造、以精神铸就的伟大事业。 2、构建学习型 _。 小学把“树根理论”作为提高“ _学习力”的有效途径，以岗位大练兵为契机，开展学年团队的 _备课、学科团队的教学研讨等活动，发挥团队力量，使教师们在团队 _同成长。20年，学校语文团体代表区参加全市岗位大练兵活动，得到了 _的一致好评。我校与继红、经纬、南马路、跃进、花园、大同、柳树、松北中心校、阿城继电小学结成教
3、育联盟合作体，共同学习，共同提高。同时我校还与 _致富始南小学、韩国亚美小学建成友好学校，通过国际间的教育交往，开阔视野，汲取世界先进、前沿的教育思想，提高自己。 二、 坚持德育为首，抓特色、重实效。 按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐”的管理目标，我校实施阳光化管理，坚持以德为先，培养热爱生活，尚进、尚书、尚美、尚善的阳光学生。学校开展“阳光学生”系列化主题活动，掀起了一股“争当阳光学生”的活动热潮。同时学校开展伦理教育、开展丰富多彩的校园文化活动，把伦理教育寓于活动之中;加强社会服务 _建设，开展社会公益活动，开展社区教育，构建学校、家庭、社会三位一体的育人格局。学校先
4、后被评为市教育系统先进 _、市特色少先队大队，艺术教育成果曾在黑龙江省电视台少儿频道展播。 三、以“人文”为内涵，充分发挥校园文化的作用。 校园文化是学校整体育人环境不可分割的一部分，在教育教学中起着不可替代的作用。对培养学生具有潜移默化的作用，能达到润物无声的效果。几年来我校初步形成了春开花，夏成荫，秋结果，冬看青的自然景观。今年又进行了文化长廊建设，走进小学的校园，彰显校园文化的图像比比皆是，同时还为各班添置了书架，开辟图书角，使师生沐浴书海，香溢校园。各种校牌、标语时刻警示和约束着师生的言行，我们要把校园打造成为歌声、笑声、读书声声声入耳的乐园。 四、多方协调，努力改善办学条件。 40余
5、名友好人士及其子女，到小学、到贫困生家里，为这些孩子送来了大米、豆油、水饺、书籍、衣物，并且负责四个品学兼优孩子从小学到大学的所有费用。中的副校长、团支部和教师、学生，为小学的贫困生送来了价值三万余元的学习和生活用品。年获得乒乓球冠军的先生，为贫困学生组建一只20人的乒乓球训练队，义务教练。学校现有韩国籍、 _籍学生7名，7月中旬 _大学圣约翰学院计划 _ _青少年领袖训练团到小学进行义务铺设操场的社会实践活动。 “展宏图于盛世，创伟业于当前”，小学将继往开来、追求卓越，把学校建设成为高品位、有特色、有良好声誉的一流学校，走向新的成功，走向新的辉煌! 公司是由原实业总公司和公司通过改制而成，改
6、制后的公司全称为“工程有限责任公司”。下属单位有：一公司、二公司、三公司、综合服务中心、化工厂、涂料厂以及租赁厂点大酒店、加油站、精细化工厂和演义 _。 全公司在册职工人，其中全民人， _人，市场化就业人。男职工 人，女职工 人。全公司有党员人，总支委员会由人组成，下设支部和支部共两个支部。 一年来，在公司党委的正确 _下，在公司 _的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值万元，利润万元，6至月份实现产值万元，利润万元。 一、 从理顺工作入手，努力提高经营管理水平 今年6月，新班子组成后，为了 _摸清公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研
7、，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作： (一)、完成了公司的改制工作。公司的改制工作从年开始运作，但一直未完成注册。今年月中旬，在公司 _班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在公司的主持下和公司全体员工的参与下，选举产生的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了 _结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行
8、调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原公司一分为三，成立一公司、二公司、三公司，改组后的公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成后，在调查研究的基础上，相继制定各种17项，仅财务管理制度就项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障，填塞了漏洞。从6月底开始，在配合公司审计的基础上，结合落实，财务管理工作进一步按规范化、制度化运作，特别是财务管理和合同和管
9、理落实了会签制度，做到了职责落实，层层把关，杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上，围绕施工管理建立了一系列，包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查等。针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾，及时进行培训。下半年对各单位核算员和综合服务中心的材料员共集中培训3次，避免了因素质水平不高，责任不到位而造成材料管理出现漏洞。 二、加强基层基础建设，职工队伍素质有了新的提高 由于历史上原因，公司厂点多，绝大多数承包厂点亏损，或赢得较少。人员多且男女比例不合理，女职工占职工总数的，人员就业技能偏低，很多职工不适应现有岗位的需要。职工的思
10、想观念陈旧，等、靠、要和图安逸、混日子的思想严重。负债较重，资金匮乏，基于甚至出现了无力发工资、交养老保险和税款的困难境地。新班子组成后，面对眼前的诸多困难，在董事长的 _下，摸情况，理思路，大刀阔斧地展开工作。一是建立健全各种 _，做到尽快进入角色展开工作。新一届公司 _班子组成后，我们在最短的时间内完成了两个支部和总支的组建工作，使支部工作尽快进入角色，承担起工作职责。并对原天茂公司的各类 _机构进行了补充和完善，如，在完善了安全 _机构的同时，对班子成员落实了责任制和承包点，完善综合治理 _机构，确保了公司在工作理顺过程中的安全与稳定。二是认真抓好形势任务教育，在干部职工的思想观念转变上
11、下功夫。从7月初开始，配合公司的调顺，公司 _班子包括董事长，下到各单位了解情况，与职工座谈，并召开全体职工大会，向职工通过公司的现实状况， _班子的工作思路和公司发展方向，干部职工的责任和义务进一步明确。通过教育，干部职工自觉支持公司的调整和 _，自觉服从大局需要，工作积极性有了明显的提高。三是制定落实，很抓干部职工的劳动纪律。企业的发展必须坚持以人为本，必须靠全体职工的共同努力，因此，我们在抓好职工形势任务教育的同时，下力抓了干部职工的劳动纪律，扭转过去那种工作懒散，“各想各的事”的状况。严格执行，班子成员有一名主抓劳动纪律，与相关职能人员一道，勤检查、抓考核。公司机关搬迁后，为抓好干部职
12、工的劳动纪律进一步创造了条件，职工从不适应到适应，从根本上扭转了过去的不利局面。四是大力抓了内强素质，外树形象的工作。公司所属的队伍，由于过去历史和管理上的诸多因素，加之人才缺乏和多年职工队伍养成的不良工作作风，如果不加强对队伍的严格要求和培养，练好基本功，整个队伍很难适应市场的要求，不要说创利，生存都成问题。今年月日，经我们反复研究讨论，对原公司进行重新改组，将原公司分为三个公司，对原有的技术人员进行重新整合配备，重新确定经营指标和考核办法，引进竞争机制，成立招(投)标小组和工程预验收小组，对公司承揽的工程实行内部招标，在竞争的同时，锻练队伍。预验收小组在对各公司的工程进行预验收时，发现问题
13、及时整改，在发现问题督促整改的同时，也锻练了自己的工作能力。对施工中出现的问题该整顿的整顿，该处罚的处罚，决不姑息迁就。队伍的整体素质有了明显的提高。 三、班子和党员队伍建设成效显著 加强班子建设，发挥了班子的 _核心作用，作为改制企业，我们较好地处理了班子的 _ _与董事会、监事会的关系，坚持党管干部的原则，在“学习、团结、廉政、务实、创新”上下功夫。新一届 _班子上任后，把加强学习，提高素质，提高能力，加强制度建设，增强团结，规范经营行为，加强廉政建设等作为重要工作来抓。班子成员在落实好职责分工的同时，坚持班子会制度，协调统一。落实党风廉政建设承诺制，注意抓班子成员的作风建设，对个别成员工
14、作作风不扎实等，能够做到及时纠正，做到坚强有力。发挥党员先锋模范作用，开展党员“党 _凝聚力工程”创建活动，进一步增强班子的凝聚力、战斗力和广大党员的先锋模范作用，党 _能够及时了解职工的思想动态，有针对性地进行教育和指导，稳定了职工队伍。“党 _凝聚力工程”活动的开展，不但教育了党员，使党员在职工中树立了良好的形象，而且对全公司的生产经营工作起到了排头兵的作用。 四、精神文明建设促进了各项工作的开展 我们主要抓了以下几个方面的工作：一是加强职工对政策的理解认识，每月 _职工进行一次集中学习，及时传达上级的文件精神及相关政策，统一职工认识。二是加强职工的形势任务教育，发动职工提合理化建议，为做
15、好公司的生产工作奠定了基础。三是发挥工会、共青团、计划生育的职能作用，开展形式多样的学习教育活动，为职工综合素质的提高打下坚实的基础。今年的宣传报道报社中稿子21篇，出宣传板报5期。努力开展精神文明“五创建”活动，以“当文明职工，创文明岗位”为侧重点，实现“五创建”活动与生产经营工作的结合。关心职工生活，改善工作生活条件，工会工作在公司党政 _班子的支持下，积极开展向职工送温暖活动，如代表公司党政 _班子向每名过生日的职工送去一份贺卡、一份慰问金，表示一份祝福。现已形成制度。今年，我们在资金紧张的情况下，为解决职工的吃饭问题，办起了职工食堂，使困扰多年的老大难问题得到了解决，生活环境的改善调动了职工工作的积极性，促进了生产经营工作的开展。 所现有职工5人，全部都是女职工，是一个朝气蓬勃、奋发向上的 _，20年在局 _的亲切关怀和指导帮助下，团结协作、努力创收，储蓄余额日益增长，年净增储额 5000 万元，保险业务超额完成全年计划，在20年其他重点业务发展中，该所也
