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1、20年资深运维主管PMP考后感言 导读： 20年资深运维主管PMP?考后感言 一、基本信息：我从事税务行业软件运维项目，目前担任资深运维主管，工作年限20年。 二、学习原因。 因工作需要近些年一直从事项目管理工作，所以参加PMP?的学习一方面是为了工作需要，另一方面希望能提升自身的项目管理能力。 20年资深运维主管PMP?考后感言 一、基本信息：我从事税务行业软件运维项目，目前担任资深运维主管，工作年限20年。 二、学习原因。 因工作需要近些年一直从事项目管理工作，所以参加PMP?的学习一方面是为了工作需要，另一方面希望能提升自身的项目管理能力。在日常的项目管理工作中，没有一个系统性的学习，全
2、凭个人经验难免会出现各种各样的问题，通过学习能解决实际中的诸多问题。 三、选择光环国际的理由是因为他师资雄厚，通过率高、靠谱。 四、学习收获 我参加了202x年6月22日的考试，顺利通过了PMP?资格考试，同时在学习过程中认识了个位大咖和同学。 五、过程感受。 首先是听视频课，做好预习复习。要有重点的听，建议首先听杨硕老师的视频课，杨硕老师讲课的特点是生动活泼，深入浅出、引人入胜，这样可以很快进入状态。接下来可以听张丽老师的视频，张丽老师的特点是讲课比较严谨，衔接好，可以快速的听一遍，最后在听张立台老师的课，张老师的人课也比较有特点，轻松幽默诙谐 ，用来应试听完这一轮在做上6，7套题，基本上就
3、能过了。 其次是在微信群中多发言，多提问题，与同学们多分享自己的体会与经验教训，同一问题看看大家的想法，有助于自己理解上的提高和扩展。 再次在备考期间，我的主要精力都放在了背项目管理过程与十大知识领域关系及49个子过程的输入、输出、工具与技术，这些是PMBOK?指南的概要内容，通过了解这些内容能对本书有一个清晰的认识。前期备考的过程中即使有不理解的，也是强迫自己先背下来，虽然过程很辛苦，但是背下 来之后再针对不理解的地方翻看PMBOK?指南就轻松了许多，起码不会觉得自己捡了西瓜丢了芝麻。 做题适量就好。做题的目的是更好的掌握PMBOK?指南各知识点，千万不要想通过题海战术通过考试，做题适量就好，放弃题海战术，那样真是事倍功半，既浪费了大量的时间，效果几乎为零。而且只要把光环提供的试题弄懂弄透就好。 虽然已经通过考试，但还是时常能回想起各位老师说过的，特别是杨老师和光头老师的讲课“要想一次性通过PMP?考试，一定要多看PMBOK?指南,至少要看三遍，最好五遍”，现在想想，老师说的确实很有道理， PMBOK?指南是PMP?考试的根本，万变不离其宗，只要把书吃透了，任何题目的变化都能应对自如，因此建议准备参加考试的同学们，在备考期间，一定多看PMBOK?指南。 衷心感谢光环国际的各位老师，感谢共同学习的小伙伴，机构越办越好。
