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1、2009年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟试卷（B）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工组织总设计一般应该包括的内容为（）。A.施工安全措施B.施工机械选择C.施工部署D.施工技术措施2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。A纠编措施B。主动控制C组织措施D。动态控制3.项目管理的目标责任书应在项目实施之前，（）与项目经理协商制定。A.总工程师B.经营部的负责人C.工程部门负责人D.施工企业法定代表人4.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中正确的是( )。A建设工程项目的全寿命周期
2、包括项目的决策阶段、实施阶段B项目立项（立项批准）是项目实施的标志 C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期5下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（ ）。A. 施工的成本目标 B. 项目的合同目标C. 施工的投资目标 D. 项目的进度目标6 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是 ( )。A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表 C.项目工作流程图 D.项目结构图7 在下列组织工具中，能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是 ( )。A.项目结构图 B.项目组织结构图 C.项目工作流程图
3、 D.项目管理职能分工表8建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A. 定义如何组织项目开发 B. 定义如何组织项目建设C. 定义项目开发的程序和内容 D. 定义开发或建设的任务和意义9施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A. 质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C. 对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额 D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作10.施工组织设计提供了各阶段的（ ）内容,协调施工过程中各施工单位,各施工工种,各项资
4、源之间的相互关系。 A.施工条件 B.施工准备工作 C.施工计划 D.施工安排11.在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的( )。A组织措施 B经济措施C技术措施 D管理措施12某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则按建设工程项目管理规范的条文说明，此种风险的等级应评为（）。A2B3 C4D513. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.12
5、B.48C.24 D.3614.施工预算与施工图预算虽然只有一字之差，但区别很大，主要表现在（）。A.编制依据不同B.编制深度不同C.编制成本不同D.编制难度不同15建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( )。A体现效益中心的管理职能B确定施工成本管理目标C对生产成本进行管理D达到责任成本目标16建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为( )，从而确定相应的分项计划。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D. 建筑工程费和安装工程费17某工程采用我国
6、施工合同示范文本，工程师于5月8日收到变更合同价款的报告，若至5月( )日工程师无正当理由不确认或答复，则视为变更价款报告已被确认。A15 B18 C22 D2818某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（ ）的方式。A按月结算 B竣工后一次结算C分段结算 D分部结算19某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（ ）万元。A180 B195 C225 D24020某分项工程的全费用综合单价为514元m2，直接费400元m2 ，间接费费率13%，利润率10%，计税系数3.41%。现因业主变更导致该分
7、项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为0.9和 0.8，则新的全费用综合单价为（ ）元m2。A437 B440C452 D49921某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元，乙项180元，且从第一个月起，按5%的比例扣保留金，另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700、500，则本月工程师签发的付款凭证金额为（ ）万元。A0 B21.85C23 D2522东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/ m3，月末检查时实际完成工程量为4500
8、 m3，实际单价68元/ m3，则该工程的费用偏差（CV）为（ ）元。A18000 B-18000C36000 D-3600023施工成本分析的重要依据是（ ）。A会计核算 B成本核算C统计核算 D业务核算24某工程材料中钢筋的目标消耗量100吨，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110吨，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（ ）元。A23100 B22660C21000 D2060025在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保( )的前提下，控制工程的进度。A. 工程质量 B.投资规模C. 设计标准 D.经济效益 26. 在国际上
9、，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的( )，它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。A. 出图计划 B. 专业协调计划C. 数量计划 D. 交底计划27. 国内外用于进度计划编制的商业软件都是基于( )的原理编制的，它可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。A. 横道图进度计划 B. 工程网络计划C.责任矩阵图 D. 形象进度28. 建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在项目( )确定的。A. 决策阶段 B. 设计准备阶段C. 设计阶段 D. 施工阶段29双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点，代表工作的
10、实箭线末端对应的时标值为( )。A. 该工作的最早完成时间 B. 该工作的最迟完成时间C. 紧后工作最早开始时间 D. 紧后工作最迟开始时间30. 如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为( )天。A.10 B.11C.12 D.1331. 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期( )天。A. 3 B. 4C. 5 D. 1032.质量管理体系的原则是编制ISO09000标准的基础，具体内容为（）。A.平等互利原则B.领导作用原则C.全面核
11、算原则D.流动作业原则33.在建设工程施工期间，质量监督机构对施工项目质量监督工作的内容有（）。A.组织隐蔽工程验收B.批准开工报告C.不定期的监督检查D.组织图纸会议34建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射以及设备系统运行与使用安全等，反映的是建设工程项目的（ ）的质量特性。A使用功能 B安全可靠C艺术文化 D建筑环境35 不同企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是 ( )。A只用于特定的工程项目质量控制 B其控制目标是工程项目的质量标准C用于企业的质量管理，可进行第三方认证D只做建筑企业自身的自我评价与诊断36根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于( )的质量控制目标。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D监理单位37根据国家标准建筑工程施工验收统一标准规定：按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（ ）。A检验批 B分项工程 C分部工程
