《国际大厦安全施工专项方案word版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际大厦安全施工专项方案word版（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 安全生产方针及目标重庆国际大厦为超高层建筑，位于重庆市渝中区新华路201号，场地形状呈梯形，东北侧紧邻二十五中教学楼，其余三面临街，地处长江和嘉陵江交汇处的制高点.本工程设计为：总建筑面积为99470.15M2，建筑总高250.8m（不含设备机房高度），建筑层数63F/5F，为筒中筒结构。内筒剪力墙及外筒柱抗震等级均为二级，裙楼柱抗震等级为二级，抗震设防基本烈度为6度。人防为异地设置。本工程在2005年8月停工时，将人工挖孔柱、筏板基础，5层地下室施工完成，塔楼施工到17层。2008年11月，重庆国际大厦复工。在重庆国际大厦工程施工过程中，我公司将严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，
2、按照安全施工组织设计施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，同时采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。1、安全生产方针：安全第一，预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。2、安全生产目标：杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1，年负伤率0.5以内。第二章 安全保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目班子主要成员为骨干的安全管理组织体系，并将分包单位纳入本项目安全管理体系范围内，明确项目经理为工程安全的第一责任人。本工程安全管理组织体系如下：在本工程施工中，将各分部施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。第三章 安
3、全管理制度及安全生产责任制1、安全管理制度：1.1建立以项目经理为首的安全保证体系。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系，项目经理首先是安全第一责任者，各工种施工员（工长）是各工种（工班）的第一责任者，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。1.2明确各级管理人员的安全岗位责任制。包括项目经理、总工程师、技术人员、专职安全员、工班班组长等各级管理人员的安全岗位责任制度，根据现场实际情况，采用多种形式表现出来，如打印成册、购买宣传图画、制度上墙等。1.3建立安全教育制度。对所有进场的职工、工人进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，建立工人个人安全教育卡
4、片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。1.4坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕；对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。分公司组织每月一次安全生产、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。1.5坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进
5、行书面交底，双方签字认可。1.6坚持安全例会制度。每星期由项目安质部主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。1.7安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。1.8制定奖励和处罚制度。对一贯重视安全教育的部门和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教育工作，不按总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位进行处罚。2、项目经理部安全生产责任制：2.1项目安全生产领导小组：2.1.1负责项目安全生产管理体系的建立，制定并实
6、施项目安全生产的目标、及责任的分解，并进行定期考核。2.2.2负责项目危害因素评价和各级风险控制措施评价；批准“E级风险”及控制措施。2.2.3负责项目生产事故的上报工作。2.2.4负责项目轻伤事故的调查、处理、结案，并月报至公司备案。2.2.5负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。2.2.6决策项目重大安全问题，领导项目全员进行施工全过程、全方位安全管理。2.2经理安全生产责任制：2.2.1项目经理是工程项目生产安全第一负责人，对项目的安全生产全面负责，负直接领导责任。2.2.2认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度、办法等，负责上级安全管理文件要求的实施。
7、2.2.3负责项目安全保证体系的建立和有效运行，监督检查各职能部门职责落实。2.2.4组织制定和实施项目安全生产管理制度。2.2.5组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议，确认风险等级和审核各级风险控制措施。2.2.6掌握安全生产情况，改善作业环境，保护职工的身体健康；督促各项安全检查及时到位，负责事故隐患的消除。2.2.7支持职能部门和人员的安全生产管理工作。2.2.8主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。2.2.9选用分包队伍严格按有关规定进行，保证合法经营。2.2.10组织实施应急预案。2.3项目副经理：2.3.1项目副经理是项目生产安全的直接管理者，对项目的安全生产负直接责任。2
8、.3.2认真贯彻“五同时”的原则，再计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.3.3组织项目职能部室对施工生产过程进行定期和不定期检查，及时督促整改安全隐患。2.3.4监督检查职能部室对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；对违章作业的班组必要时强制停工整顿。2.3.5组织开展安全生产活动，强化全员安全生产意识，防止各类事故发生。2.3.6组织实施施工方案，实施后进行验收。2.3.7组织实施应急预案，发生事故时做好应急处理，保护好现场，迅速上报并参加调查、处理。2.4项目总工程师：2.4.1对项目的安全生产和劳动保护的技术工作负责。
9、2.4.2组织项目各部室及成员实施三位一体管理体系。2.4.3组织编制施工组织设计和施工方案，并按审批规定权限进行审核、批准、上报。2.4.4实施施工组织设计和施工方案，落实安全措施，主持验收工作；采用新技术、新工艺、新设备时制定专项的安全技术措施并上报公司审批。2.4.5参加轻伤事故的调查、分析，提出改进措施，并督促落实。2.5项目安质部及人员职责：2.5.1认真执行上级和地方主管部门下发的规章制度、办法等，制定项目安全生产管理制度并监察落实情况。负责项目安全生产的监督监察工作。2.5.2审核项目危害因素辨识，参加项目危害因素的评价工作，审核项目制定的各级风险控制措施，并报项目领导小组。负责
10、项目领导小组评价后的“A、B、C、D级风险”及控制措施，并报公司主管部门。负责公司审批后的各级风险及控制措施落实的监督监察。2.5.3协助项目教育部门组织实施从业人员入场教育和安全教育及考核工作，并建立台帐和记录。2.5.4负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议，并保持记录。2.5.5审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施，并对实施情况进行监督监察，按规定参加验收并保持记录。2.5.6负责项目生产过程安全监察，深入现场检查，制止违章作业、违章指挥，并有权给予经济处罚，遇有险情有停工权，遇有重大安全隐患和安全管理问题有权越级上报。2.5.7审核、参加工程项目制定的安全技术交底，并保
11、持记录。2.5.8协助项目领导小组组织该工程项目定期和不定期的安全检查，对存在的问题，督促有关部门和人员制定纠正或预防措施，进行整改，实施验证，并保持记录。2.5.9建立特殊工种台帐，实施对特殊工种的动态管理。2.5.10协助项目领导小组组织安全活动，参加调度会，汇报安全情况，并提出要求。2.5.11负责本项目的安全月、季、年工作总结和统计上报工作，建立项目各类安全台帐、记录等。2.5.12参加伤亡事故的调查、分析、处理，及时组织上报事故材料，并保持记录。2.5.13负责项目事件的登记建档工作，督促有关部门和人员进行整改落实，并保持记录。2.6项目施工技术部门及人员：2.6.1组织项目的危害因
12、素辨识，并传递至项目安全主管部门审核。2.6.2编制项目施工组织设计或施工方案并报总工程师。若有变更，应及时组织修订。2.6.3执行安全生产各项管理制度，合理组织生产，建立安全施工秩序。2.6.4参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查，分析事故原因，提出技术性防范措施。2.6.5分项工程施工前，编制安全技术交底并传递至项目安全主管部门审核；组织相关人员进行安全技术交底并履行签字手续。2.6.6参加项目危害因素排查、评价；组织制定各级风险控制措施，并传递至安全主管部门审核。2.7项目机械管理部室及人员：2.7.1负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。2.7.2制定项目设备安装、拆
13、除方案，并按规定上报审批和组织验收。2.7.3贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。2.7.4 定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。2.7.5及时维修、保养设备，防止野蛮使用和“带病作业”，做好维修保养、交接班记录工作。2.7.6建立设备台帐并及时上报，保持设备完好率。2.7.7参加机械事故的调查、分析、处理。2.7.8参加项目危害因素评价和控制措施的制定。2.8项目治安保卫消防部门及人员：2.8.1遵守“预防为主，防消结合”的方针，负责项目的治安保卫和消防管理工作。2.8.2组织建立治安保卫、防火领导小组和义务巡逻队、消防队，并定期研究治安保卫、防火工作和队员培训。2.8
14、.3负责公安治安、消防方面生产活动的危害因素辨识，并传递至施工技术部。2.8.4建立健全治安保卫和防火制度、执勤及备勤制度，建立和执行治安保卫、防火奖惩制度。按要求设置各种防火设施和警示标志。2.8.5负责对项目干部、职工、民工、家属的治安保卫、安全防火宣传教育，提高全员防火、防盗、防人身侵害等安全意识。2.8.6不定期进行治安保卫、防火安全检查，发现隐患，及时采取整改措施并验证整改情况。2.8.7定期对各种消防设施、器材进行性能检查，及时更换，保证有效。2.8.8发现火情及时报警，并积极组织扑救。2.8.9保护事故现场，协助上级主管部门查清事故原因，总结事故教训，提出整改措施意见。2.8.1
15、0结合工程项目的实际情况，制定项目防火应急预案，并组织实施。2.8.11确定项目防火重点部位，加强重点部位的防范工作。2.8.12参加项目危害因素评价和控制措施的制定。2.8.13负责现场动火审批，并实施有效监控。2.9项目材料部室及人员：2.9.1凡购置、发放的劳保用品、安全网、安全帽、安全带，必须符合国家技术标准，应有生产许可证、出厂合格证、国家监督部门的批量验证和永久性标准、试验报告单、材质证明。采购厂家必须在合格供方名册内。2.9.2凡购置各种机具、脚手架材料等，必须符合国家和地方的规定，严格审查证明材料，并做抽样检查。2.9.3确保及时供应施工中安全技术措施所需的物资。2.9.4对不合格的劳务防护用品及材料及时办理退货和报废。2.9.5加强管库人员的教育，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。2.9.6负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至施工技术部。2.9.7 参加项目危害因素评价和控制措施的制定。2.10参加项目财务部室及人员2.10.1制定年度安全投资计划，并报批。2.10.2及时筹备安全生产经费，保证按需要支付，并督促其合理使用。2.10.3负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。
