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1、山西潞安工程有限公司钢构工程分公司光伏电站项目部安全生产事故现场处置方案1事故特征1.1危险性分析建筑工程施工现场是我单位事故多发场所，通过对施工现场各类危险源进行辨识和分析，在施工现场作业中存在的危险因素及危害程度见下表：表1-1 施工现场作业中存在的危险因素及危害程度分析表序号作业类别危险因素危害程度控制措施可能受伤害的对象伤害发生伤害后果1高处作业、垂直交叉作业1) 施工人员注意力不集中；2) 未正确使用安全用品、用具；3) 防护设施不完善；4) 有某种不能从事高处作业的疾病；5) 在六级强风或大雨、雪、雾天气从事露天高处作业；6) 个人着装不符合安全要求1) 作业人员；2) 下方过人员
2、；3) 下方设备1) 高处坠落；2) 落物。1) 人员伤亡；2) 设备损坏1) 落实安全措施；2) 现场监督检查；3) 从事作业前按规定进行身体年检；4) 从事作业人员注意观看天气预报；5) 从事作业人员注意个人着装2砌筑作业1) 脚手架不符合安全使用要求、物料存放过多、高处落物；2) 特殊工种无证上岗；3) 人的行为不规范1) 作业人员；2) 作业区周围人员1) 垮塌；2) 脚手板断裂；3) 架体倾倒1) 人员伤亡；2) 设施破坏1) 执行安规的各项措施；2) 结合现场检查；3) 执行验收制度3脚手架作业1) 末按规范要求搭设、拆卸；2) 碰撞；3) 未使用防护用品；4) 使用搭设脚手架不合
3、格；5) 脚手架超载或支架外悬挂重物1) 施工人员；2) 作业区周围人员1) 脚手架倾倒；2) 高处坠落1) 人员伤亡；2) 设施损坏1) 执行安规的各项措施；2) 结合现场检查；3) 执行验收制度；4) 不违反材料本身搭拆注意事项序号作业类别危险因素危害程度控制措施可能受伤害的对象伤害发生伤害后果4施工用电1) 配电盘（箱）内漏电保护器失灵；2) 设备防护罩不全；3) 导体裸露；4) 接地、接零有缺陷；5) 工地无配备专业电工；6) 无操作证的电工无按规范设置用电线路和保护措施；7) 穿拖鞋操作，甚至带电接线的现象时有出现1) 作业人员；2) 作业场所的设备、材料、物品1) 触电；2) 裸露
4、导体温度过高引燃周围可燃物1) 电弧灼伤；2) 人员伤亡；3) 火灾；4) 设施损坏1) 落实安全措施；2) 现场监督检查5四口、五临边1) 安全防护设施不及时、不合格1) 作业人员；2) 过往人员1) 高处坠落1) 人员伤亡1) 按照安规作业；2) 及时做好防护6加工机械作业1) 设备漏电、违反操作规程1) 作业人员1) 触电；2) 碰撞；3) 卷入1) 人员伤亡1) 加强安全监督；2) 按照安规作业7就餐、住宿1) 蔬菜农药含量偏高；2) 食物变质、霉变；3) 煤火取暖做饭1) 就餐人员；2) 住宿人员1) 食物中毒；2) 煤气中毒；3) 火灾1) 人员中毒伤亡；2) 因火灾造成财产损失1
5、) 采购蔬菜要漂洗；2) 加强监督检查；3) 执行食品卫生法8起重吊装作业1) 无技术措施或措施不当、未按措施执行；2) 物件捆绑不牢、吊索、吊具安全系数不够，个人防护不当、起重机械有隐患；3) 指挥失误，司机、信号工无证上岗1) 作业人员；2) 作业区周围人员；3) 设备1) 设备构件突降；2) 非作业人员进行吊装区域1) 机械设备损坏；2) 人员伤亡1) 加强监督检查；2) 落实安全措施将上述表格事故类型归纳起来得出施工现场存在的事故主要有以下几大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、触电、坍塌、火灾、中毒事故。为此，项目部应针对以上事故类型，结合公司安全生产规章制度编制施工现场安全事故应急现
6、场处置方案。1.2事故可能发生的环节1.2.1高处坠落办公楼主体施工过程中“三宝”、“四口”“五临边”防护不到位，高空或悬空施工过程中违章作业、个人防护不到位或绳索断裂，脚手架架设不稳定，塔吊（龙门架）安装、拆卸过程中人员疏忽大意或防护不到位，吊篮脚手架防护不到位、违章操作、钢丝绳断裂，高空作业人员触电等都有可能造成人员高处坠落事故。1.2.2机械伤害施工过程中由于机械设备老化、延期使用、带病运转、未定时维修保养，人员安全操作知识匮乏、违反操作规程等都有可能造成机械伤害事故。1.2.3物体打击高处脚手架松动造成脚手杆脱落坠地，高处门窗洞口及安全平网、立网防护不严，吊装作业时因吊钩保险装置失灵、
7、物体捆绑不紧，高处安装、拆除作业时因疏忽造成工具、零件、部件坠落，施工作业工具乱扔乱抛或使用不当造成失控等都有可能造成物体打击事故。1.2.4触电机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用，运行中电气设备出现故障或发生严重漏电，机电设备未按规范要求三级配电、二级保护，机械设备带病运作，塔吊运行过程中无漏电保护器，高压外线（外电）无防护、无警示，机电、手持电动工具无漏电保护器和防护等都有可能造成触电事故。1.2.5坍塌基坑边坡在外力荷载作用下滑坡，坑槽开挖放坡不符合要求或支护结构不合理，土质不良或出现地下水、地表水的渗透，塔吊作业中超载、碰撞、升降顶升过度或违反安全操作规程，脚手架、模板支架、起重
8、设备结构设计不合理，施工队伍素质差、不执行法规、标准、违章指挥、违章作业等都有可能造成坍塌事故。 1.2.6火灾现场明火作业未对附近的易燃物品采取隔热阻燃措施，氧气瓶和乙炔瓶安全距离不够，电器设备短路、临时性的电器线路漏电导致电火花引燃物品，对员工在临时房屋内使用电炉或明火取暖管理不严，易燃品库安全设施不齐备，库区管理不严，现场工人安全用电知识、安全操作知识匮乏、违反操作规程等都有可能造成火灾事故。1.2.7中毒细菌滋生繁殖、食品加工不当、食物被致病菌或化学物质污染、食品超过保质期等都有可能造成食物中毒事故。1.3应急区域范围划定1.3.1工地现场内应急区域范围划定脚手架、施工载人电梯事故，以
9、事故危害形成后的任何安全区域为高处坠落、坍塌、起重伤害、机械伤害、物体打击事故应急区域范围。基坑边坡及自然灾害事故等危害半径内的任何安全区域为坍塌事故应急区域范围。电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为触电、火灾、机械伤害应急区域范围。装饰装修材料事故为火灾、职业病危害应急区域范围。各种材料（特别是易燃物）堆放场地为火灾应急区域范围。食堂为中毒应急区域范围。其他易发生事故区域为“五大伤害”、火灾、中毒、机械伤害、环境污染事故应急区域范围。2 应急组织及职责2.1 应急自救组织体系项目经理张小波项目副经理朱义东 郭宇旭安全负责人宋玉刚安监办工程技术办物资办图2-1应急组织体
10、系2.2 项目部成立应急自救领导组（应急指挥中心）。2.2.1 应急自救领导组及其人员组成组 长（总指挥）项目经理：张小波 15234539099副组长（副总指挥）项目副经理：朱义东 15934354336项目副经理：郭宇旭 13546512031组 员：安检办、工程技术办、物资办负责人2.2.2组长职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险源类型、潜在后果、现有控制紧急情况的行动类型；2）指挥协调应急反应行动；3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度的保证现场人员和外援及相关人员的安全；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）应急
11、反应组织的启动；8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9）通报外部机构，决定请求外部援助；10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2.2.3副组长职责1）协助组长组织和指挥应急操作任务；2）向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3）保持与事故现场副总指挥的直接联络；4）协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；5）组织项目部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6）定期检查应急组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7）根据施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业在事故应急处理中共享资源、互相帮助、建立共同的应急救援网络
12、和制定应急救援协议。2.2.4成员职责安检办：负责组织协调各方抢险人员；负责救援队伍的组织；负责车救援时车辆派遣；负责联系外部救援并向上级和有关部门报告，并及时发布现场信息。联系人：宋玉刚联系电话：13835509358工程技术办：负责通讯联络、技术支持；负责消防保安、抢险抢修。联系人：张立新联系电话：15735568767物资办：负责救援物资的审批和发放；负责医疗救护；负责救援物资审批。联系人：崔 鹏联系电话：188355318232.3现场处置机构设置及职能2.3.1项目部设立施工现场重大事故指挥部指 挥 长：项目部经理副指挥长：项目部副经理成 员：各施工队负责人现场指挥部下设专业联络组、
13、抢险组、疏散组、救护组、保卫组、调查组、后勤保障组、义务消防组、善后处理组。1）指挥部职责建筑工地发生安全事故时，及时向分公司应急指挥中心报告，并负责指挥工地抢救工作，向各专业小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，酌情第一时间向110、119、120、122、上级主管部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目经理（指挥长）抵达工地前，值班者即为临时救援组长。2）指挥长职责（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直
14、接操作控制；（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；（4）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（5）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。3）副指挥长（即现场管理者）职责（1）如指挥长不在可以代替指挥长负责指挥和下达命令；（2）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；（3）如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；（4）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（5）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。4）专业组职责（1）技术组负责人：（工地技术员）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。（2）联络组负责人：（工地资料员）其任务是了解掌握情况，负责事故发生后第一时间通知项目部领导组，根据情况酌情及时通知上级主管部门、当事人的亲人等，确保与公司领导和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程
