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1、招商局2019年上半年工作总结招商局2019年上半年工作总结今年以来，在县委县政府领导下，协作办(招商局)深入贯彻实施生态发展、绿色崛起;战略，拉高标杆，自我加压，抓重点、破难题、搞服务，重推进，积极推动我县招商工作取得新突破。现将有关工作情况总结如下：一、1-5月份三项考核指标进度不快，完成压力较大1、浙商回归到位资金5.83亿元,同比负增长12%，完成市考核任务16亿元的36.44%。其中产业项目到位资金5.7亿元(占考核任务13亿元的43.8%)，资本项目到位资金0.13亿元(占考核任务3亿元的4.33%)。2、累计到位内资(县域外资金)10.93亿元，同比负增长25.24%，完成市考核
2、任务32亿元的34.15%。3、当年外资增资项目1个，合同外资400万美元，无新批外资项目，实际到位外资暂无实绩(市考核任务1400万美元)。二、上半年主要工作亮点(一)以浙商回归为主线，全面开展招商引资工作。1、强化领导，落实工作责任。一是始终坚持一把手;工程不动摇，制定上报招商引资分解目标方案，落实责任。完善重点招商项目联系制度，并纳入县领导十联系;制度安排，做到每个重点招商项目有县领导协调、有责任单位牵头、有联系人跟踪落实。二是完善招商机制，编印了2019年度xx招商项目汇编，在征求相关部门意见后拟写了2019年招商引资工作实施意见初稿，在广泛调研基础上，结合我县实际，探索建立驻点招商新
3、机制，并制定了工作方案。三是开展浙商之春;走访慰问活动。实地走访慰问重要投资商及浙商代表，了解企业生产经营情况及存在的困难，为今年做好涉企服务打下基础。2、创新思路，增强招商实效。一是根据招商产业布局需要，研究制定重点区域重点企业招商方案，今年以来由县领导带队组成的招商工作组，赴北京、沈阳、深圳、上海等地有针对性开展上门招商6次。二是主动对接大好高;项目，以点对点的形式主动上门拜访重要客商，跟踪在谈项目，大力开展项目推进工作。2月份，由县领导带队，赴诸暨、江山和柯城区等地实地考察多个农、林光互补光伏发电项目，学习各地先进经验，考察结束后召开多次专题协调会，积极推进去年签约的东方日升光伏电站项目
4、落地工作。 3月份县领导带领相关部门赴沈阳凯佩斯新型建筑材料科技有限公司考察木塑复合铝门窗型材生产线项目;并走访北京商会及相关企业。召开专题办公会议，明确时间进度，积极推进鸿翔控股集团的花田小镇农业观光旅游建设项目。做好文保基金会、香港瑞阳集团来武考察相关工作，积极对接下一步的合作事宜。6月8日组织参加第18届浙洽会，在金华投资环境推介绍会在签约项目4个，其中外资项目1个，计划投资2亿美元，内资项目2个，计划投资10亿元，浙商回归项目1个，计划投资2亿元。6月17日赴北京与中景润旅游公司签定古村落保护及旅游开发合作意向协议。6月26日在江苏昆山举办xx招商引资项目推介会。3、优化服务，改善投资
5、环境。一是结合企业服务月;活动，分组走访了代表性的企业，宣传县里相关的政策，了解企业在生产经营中存在的困难，帮助解决实际问题。二是完善xx招商;公众号，利用新媒体宣传和展示xx的招商项目，多渠道推广xx的招商项目。三是积极牵头组织相关部门召开协调会，为企业项目落地服务。主动上门服务，当好店小二;，为亚洲汇发实业发展有限公司并购百泉谷酒店事宜提供全程指导，专程赴省商务厅对接外资并购事宜，该项目意向投资约2亿美元，合同外资5000万美元。(二)以展会为平台，积极推进山海协作，深化区域合作交流。1、发挥展会平台作用，推动会展经济。一是为第8届金华市万人品茶大会暨xx茶叶全产业链展示会;增光添彩。展示
6、会于3月28日-30日在xx展览中心举行。展会上由我办(局)负责组织的来自宜兴、景德镇、龙泉等地国内各类茶具商成为一道亮丽的风景，尤其是制壶大师顾景舟嫡传弟子及作品到展，给展会增色不少，得到县领导肯定。二是出色完成27届全国电动工具配套会议暨五金工具博览会;布展及运行管理工作。本届展会于5月10日-11日如期举行，吸引国内200多家电动工具、园林工具、配套企业及相关设备企业到展，让人在感受机器之美的同时尽享科技盛宴，创新产品引关注，智能制造;受追捧，取得了圆满成功。本届展会设标准展位185个、特装展位11个，除主题馆外，还设有新产品新技术专区、高端配套专区、机器人专区和知名企业洽谈区。作为展会
7、运行组牵头部门，根据以往经验结合今年实际，单位制定了详细的工作方案和经费预案，邀请了上海、嘉兴、义乌、永康等地多家专业会展公司共同完成。现场的整体装修效果和运行管理得到了县领导和广大参展企业的好评和认可。三是积极筹划10月份第7届国际养生博览会;相关招商工作，在展会质量和成效等方面争取实现新突破。2、加强联系协作，扎实推进山海协作工程。一是积极落实山海协作新农村建设项目。年初，组织召开了永康-xx山海协作;工作交流会，争取到2018年帮扶资金60万元并予以兑现，共有10个乡镇(街道)11个行政村实施的项目得到帮扶，同时还签订了2019年新一轮的帮扶协议。5月中旬，在了解到坦洪阳坑塘村部分村民缺
8、少春耕农具的情况后出资购买了一批农用器具，搭乘民生大篷车;送到农户手中，还对一些困难群众开展走访慰问，以实际行动书写为民情怀。(三)认真查找短板，积极开展两学一做;，着力工作团队建设。一是精准查补工作短板。结合我县实际，认真开展了查补短板工作，共排查出当前我县招商引资工作存在的对招商工作重要性认识淡化、工作弱化;、招商政策优势不明显，洼地效应丧失;、项目谋划和包装专业程度不高，围绕产业开展产业链招商不够;、招商机制有待完善，招商队伍建设还须加强;等四个短板问题，并提出了切实可行的整改方案。二是认真开展学党章党规、学系列讲话，做合格党员;学习教育活动。按照上级要求，单位成立工作领导小组，制定了实
9、施方案，有声有色开展各种学习活动。三是认真履行单位党风廉政建设的主题责任和监督责任，积极支持和配合纪委派驻纪检组工作，完善单位相关制度，把勤政、廉政建设贯彻工作的点滴之中，在提高干部职工工作热情的同时增强干部职工的防腐意识和防疫能力。三、招商引资存在的困难及问题1、投入精力不够。今年以来，各乡镇街道及部门单位工作重点多，会议和各种活动较频繁。大家都在忙于五水共治;、三改一拆;、创建国家卫生城市、G20峰会维稳等重点工作，势必影响投入招商引资工作的精力，对于招商引资往往是被动应付而不是主动而为，有的甚至无暇顾及。从1-5月份三项考核指标统计上报情况看，有的乡镇街道居然是零数据。另外从上半年各部门
10、单位外出招商情况统计看，很多单位还没迈开脚走出去，更不用谈招了什么商了。2、产业研究成果少。结合发展目标，我县虽然已经制定了五大产业三年行动家户实施方案;，相关牵头部门也开展了调研，但结果多数停留在基于我县产业发展情况，没有与招商引资工作有机结合起来，缺乏目标企业的区域分析、延链补链的产业链分析等，可以说当前外出招商还是没有导航仪;，打的还是无准备之战。3、项目谋划数量少质量不高。从上半年收集整理项目汇编工作反映出，我县参与谋划招商项目的部门和单位以及策划出的项目数量均不多，条件成熟可直接推出的项目更是少。从项目谋划和包装的质量看也不高，与国家和省一级有过对接的比较少，更多的可以说是闭门造车;
11、，一些项目甚至不符合上级的产业方向和政策导向。四、下一步工作重点和打算1、提高认识，加强督考，确保招商实效，完成年度任务指标。进一步统一全县干部思想，提高招商引资工作重要性认识，怎请做好工作的紧迫感和责任感。继续深入推进考核督查常态化，每月深入招商项目现场督查建设进度，每季度通报各责任单位招商考核和工作进度情况。2、加大宣传力度，浓造工作氛围。一是继续更县和完善招商宣传资料和招商项目库，建立涵盖产业发展和公共服务领域的项目库。二是开展全方位立体式推介。借助异地联谊会(商会)好好做文章，依托温泉节;养博会;等盛会活动，把重要客商、重点企业和人员请进xx，提高知名度，把xx招商品牌推出去;充分利用
12、网站、短信、微信公众号、微信群等信息宣传平台加大招商宣传力度。三是主动走出去招商。不走出去;，何谈请进来;? 跑才有机会，谈才有可能。也只有积极走出去，才能拓宽眼界和捕捉商机。积极鼓励领导带队招商，对于各部门单位领导外出招商情况纳入年度考核加分内容。3、加强多方联动，获取更多信息资源。在进一步完善招商引资政策的基础上，一是做好与企业招商的联动。支持主业突出，行业领先，效益好或成长性强的行业龙头企业，实行以商招商、以企引企，促进优势产业横向集聚、纵向延伸，进一步壮大产业集群。二是做好与异地商会的联动。xx在外已建立14个联谊会(商会)等组织，目前还准备再建立几个，这些在外xx人士人脉广，号召力强
13、，大多数热心家乡发展。要通过各种途径和场合加强联络沟通，积极引导他们传递信息，介绍朋友和引荐客商。三是做好驻点招商员联动。今年我县将组建一支招商队伍专职驻点招商，必须要建立外出招商和驻点招商的长效联络机制，实现信息共享最大化，充分发挥驻点招商员快速机动的特性，以先人一步而赢得合作商机。4、加强策划包装，丰富招商引资项目储备。一是扎实开展产业研究，彻底改变以往出门碰运气;的招商方式，就xx五大产业发展基础、定位、方向和重点展开研究，在招商实践中进一步研究细分领域，对照研究成果建立项目清单，锁定一批重点招引对象企业，从而制定个性化、差异化的招引方案，有的放矢。二是全面推进项目策划和包装。目前掌握的项目数量少质量也不高，不足以作为名企、央企的敲门砖，要继续依托我县生态资源谋划包装一批旅游、休闲、文化、健康、养老等方面的产业项目，依托资源谋划包装循环发展和资源综合利用项目，依托区位优势谋划包装物流、商贸和基础项目，依托山地资源，谋划包装健身休闲、体育景观、高档民宿及养生衍生项目等等。三是要积极谋划招才引智工程。
