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1、跟进责任人1、 跟进新到员工的帮带和培训2、 跟进店铺同事对销售目标的清晰度，及达成时间的要求和方法（任务分解并跟进结果）3、 跟进员工的专业知识（产品使用，维护保养的方法），销售技巧的撑控和提升4、 跟进员工对货品管理及库存管理的技能和技巧（如何理库房，归位）5、 跟进员工的心态及工作激情，加强平时的沟通（需要调整到积极正面）6、 跟进员工对货品陈列及细节维护的意识和专业度（摆样及理样）7、 跟进员工对店面卫生的关注度和执行力8、 跟进员工的考勤管理和监督9、 员工仪容仪表的跟进和管理10、 员工对货品爱惜意识的跟进1、 货品的陈列和展示2、 货品库存量和销售比例的撑控和分析及跟进调整建议（
2、按公司货品管理制度流程执行）3、 定期抽查库存货品有无包装不规范如放错码放错位4、 库存货品的整理整顿，进仓、退货、返厂货品的管理（返厂货品拆条码、拆价签、货品清洁、归还原包装）5、 畅滞销款式的分析及意见反馈6、 主推货品的销售数据收集，分析及跟进7、 残次品的处理跟进及维修1、 店面卫生（门头，地板，柜台，玻璃窗，镜子，收银台，店铺LOGO，库房内及店内其它区域）2、 陈列维护，摆样，补样3、 店铺设施设备的使用和维护4、 店铺POP的使用规范,(正确粘贴、整洁美观)5、 店面氛围的营造（员工状态、迎送宾声音、同事的交接声、店铺的音乐）备注：二：货品方面一：人员方面店长岗位职责及工作跟进事项三：卖场方面
