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1、最新】执行力心得体会和感悟合集 执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标.达成组织愿景的一种力量.以下是小编为您整理分享的执行力心得体会和感悟合集,欢迎您的参阅. 【篇一】执行力心得体会和感悟合集 3月1日,我参加了高新区组织的的培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的课题.这次培训不仅是对业务知识.技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野.增长了见
2、识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化. 学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训.培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会. 参加这次培训,我收获很大.让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战
3、略问题?以及制定战略的关键因素.通过参加付述信老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟系.团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多.到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,合理的要求是训练,不合理的要求是磨练.我相信我们高新区的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩. 三天的课程中老师首先分别给我做了团队的分配,分了八个团队每个团队分别制订了自己的队徽.队歌.队训和目标,每个团队都竭尽全力的做了团队展示,我觉得我从中体会到了就是一个团队
4、的凝聚力,每个人都劲往一处使,心往一处想.大家拼命的为自己的团队积极献策,努力奋斗.三天的时间里给我感触最深的就是老师带领我们分别做了四个实践性的活动.每个活动带给我们的意义都是深刻的. 团队的协作能力,一个好的团队肯定是具有很强的执行力,但是团对之间的合作协调能力也是很有必要的,事实上只要我们掌握了原则,虽然原则是不能轻易改变的,可是我们做事情的方法总是会有很多种的,所以我们要创新思维,突破自己,学会借脑.借力,发扬艰苦朴素的精神为打造宜业宜居的高新科技生态园区贡献出自己的力量. 【篇二】执行力心得体会和感悟合集 这是我第一次听到这样的说法,确实有新意.以前也常听到上司强调我不想知道过程,我
5、只要结果,通过执行力的灌输,明白了一个道理,结果有好与坏,老板真正喜欢的是成果.现在有许多干部和员工,他们在为自己的待遇太低而叫嚣,但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真.随着社会的进步和科学的兴旺,企业越来越看重人才,也便是具有创新本领和创造结果的本领.你要在一个企业里占据一席之地,只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑,才能变化自己的看法和思维,才能与企业一道成长. 通过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,执行力就是按质按量.不折不扣的完成工作.对待工作,不找任何借口,要时时刻刻,事事处处体现出诚实.负责.敬业的精神.结合到我们平时工作中,我认为要提高自身的执行力,
6、必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一下我个人的认识. 第一,不能为失败找借口,要为成功寻找方法.对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想法设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们是不是自主的问到,同时一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认
7、识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念的力量是无穷的.具有高度执行力的人,总是通过解决各种为题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值.努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间. 第二,对待工作,要有高度的责任感.提高执行力就要做到诚实做人,认真做事,我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一项工作和任务,要用一颗感恩的心去面对,这样才会有一种良好的心
8、态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好每一项工作和任务,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行. 第三,要有锲而不舍,奋斗不止的敬业精神.我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直不断的努力下去,才能取得最后胜利.不要放不开手脚,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,最后什么
9、都没做成,什么也没做好. 第四,努力勤奋,以饱满的热情,做好本职工作.安逸使人堕落,无聊令人退化,只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐.要视自己的岗位为生命,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位.无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么无聊.单调和乏味,我们都要以快乐的心情去工作,怀着热情去工作,对工作永远保持乐观的态度,因为态度决定一切.在工作中,严格要求自己,不等不靠,积极主动,尽心尽职的完成自己的本职工作,一步一个脚印踏踏实实的走下去.同时,要时刻提醒自己:要为自己的现在努力,要用更加多的时间去学习领会新知识,不断地充实自己,培养才能,这些才是真正的无价之宝. 【篇三】执行力心得体会
10、和感悟合集 作为一名公司员工来说,对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻.事事处处体现出服从.诚实的态度和负责.敬业的精神.结合到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵.企业一切的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好想执行和会执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动.下面,结合自身我浅谈一点个人的认识. 一.要缩短说了与做了的距离. 缩短说了与做了的距离是一种完美的执行能力,有这样一个例子:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购.厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法.出乎意料
11、的是,日本只派了几个人来,除了财务.管理.技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动.制度没变,人没变,机器设备没变.日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去.结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了.日本人的绝招是什么?执行力,无条件的执行力.我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力,我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑战,可是往往到年底,我自己就会感叹:这一年感觉没有做什么,述职报告怎么写啊?原因出自哪里?就是自己说了与做了的距离还太远,只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上.学了执行力,让我明白:有
12、一个远大的目标是好事,但是这只能让你得30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人.同样的条件.同样的计划,可能会取得80分.90分的效果. 二.摒弃惰性,培养自己的自觉习惯. 观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败.团队执行力培训课上有句话让我深有感触:可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由.在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地步再做就可以了.在日常的繁杂工作中,诚然,我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急:既对重要和紧急的事投入更多精力,作一个计划更要注重一次策划.然后再做那些紧急但不重要.重要不紧急和不紧急也不重要的事情.但是我们不
13、可以让自己养护成拖拉办事的工作风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的.不负责任的态度.积极的人是主动的改变者,在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动,那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐. 三.不找借口找方法. 团队执行力培训课程中有句话说:坚强的人因为不找借口而坚强,懦弱的人因为找到了借口而懦弱.如厂部偶尔出现缺货或一般性质量问题,受到了领导善意的批评,可是私下我自己还是觉得很委屈,我觉得自己不是没有做,只是因为原料包材或设备故障等,现在想想,我就是因为给自己找到了借口而逃避责任,我没有在做这个工作时找找方法,只是一味的找寻借口,为什么不能寻找方法杜
14、绝这些问题呢?不找借口找方法体现的是一种负责,敬业的工作精神,一种诚实,主动的工作态度,一种完美,积极的执行能力.领导需要的正是具备这种精神的人;遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,而不是找借口.不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业,责任,忠诚和服从.所以我们应学习美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则没有任何借口.每一个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关.而更为可怕的是,一个人在去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己解释:我已尽力而为,所以责任不在于我. 执行力心得体会和感悟合集.doc:
