《公司员工职称晋升述职报告》

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。公司员工职称晋升述职报告 职称晋升是指已经通过初级职称认定或中级评审的专业技术人员。下面是有公司员工职称晋升述职报告,欢迎参阅。公司员工职称晋升述职报告范文1“;做一名好老师”;是我一生所追求的目标。自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“;师德”;规范自己的教育教学工作,以“;当一名好老师”;作为自己工作的座右铭。一、思想品德本人严格遵守学校的各项规章制度,服从学校领导的工作安排,办事认真负责,不迟到、不早退、有事主动请假。尊敬领导、团结同事,热爱学生,时时做到教书育人。人际

2、关系和谐融洽,学生、家长能接受我、喜欢我。在平时的工作中,我在做好自己的本职工作之余,努力学习各种新的知识。在校内,虚心、主动地向其它老师请教,使自己的教学语言更严谨。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习,提高自己的课堂教学水平。阅读了拿什么打开思路;名师最吸引学生的课堂切入点(马友文主编)单元主题教学、给教师的一百条建议等一系列教育教学书籍。积极参加班主任导师团外出学习以及学校组织的各级各类培训,认真记录,不断反思,并把培训收获及时发表于校园网站和个人博客上。抓住学校安排外出听课的机会,虚心学习,不耻下问,及时消化,吸取别人的精华,在自己的教学中为断实践,不断总结,不断提高。认真参加暑期名

3、师工程的培训,区综合实践活动现场会。每周都能登陆教师博客,研读他人博客,向他人学习。积极参加周家巷校区语文组、综合组讨论活动。自己积极参加本科学位培训,还获得了英语大专毕业证书。二、教育工作班主任工作细心认真,以身作则,努力做学生的榜样,既教书又育人。树立班级奋斗目标,建设健康的班级文化,充分发挥学生的主观能动性,形成良好的班风。加强班干部管理,让学生自治自理;建立晨会制度,始终如一地坚持半小时的班级读书的制度,有效利用周三的班会课,组织开展专题性的活动:交流自主学习经验、进行意志教育、如何做时间的主人,习惯养成教育等,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风学风,为学生提供一个良好的生

4、存环境和学习氛围。重视与学生的思想交流,经常与学生促膝谈心,加强心理疏导,学生进步明显。重视家校联系,充分发挥“;七彩桥”;的作用,架起沟通桥梁。每学期都召开家长会。自己的工作得到家长、学校、学生的认可。我对学生始终如一地进行赏识教育,让学生在快乐中学习和成长,用爱去温暖和包容学生。工作中关注细节,教育教学工作都落到了实处。本人受聘为“;班主任导师团”;成员,在校内做班主任讲座。近五年来,班级学生也取得了一些成绩。蔡志强写的环保征文阿姨,请节约用水获省二等奖,何艳波在给祖国妈妈的信书信大赛中获得一等奖,尤雪晴获二等奖。多人在体育或机器人比赛中获奖。2020年度,所带中队被评为“;常州市五星级特

5、色中队”;2020年度,我所带中队被评为“;十佳优秀中队”;2020年度,我被评为“;全国优秀班主任”;2020、2020、2020、2020年度,我被评为“;优秀班主任”;,2020、2020、2020年度被评为“;优秀辅导员”;2020年,我写的教育故事亲近学生获得武进区一等奖,2020年,我在综合实践基本功竞赛中获一等奖;2020年度,我被聘为“;班主任导师团”;成员;2020年度,我被评为湖小教育集团“;专业发展先进个人”;2020年8月,我被评为“;学习之星”;2020到2020年,一次被评为“;五星级教师”;,五次被评为“;四星级教师”;,一次“;三星级教师”;2020年9月,周家

6、巷小学独立,在验收活动中,我表现突出,获“;编辑奖”;“;园丁奖”;“;辅导奖”;“;耕耘奖”;2020年,获“;管理育人奖”;2020年获江苏省“;优秀指导老师奖”;2020年获“;全国规范汉字书写大赛指导奖”;2020年被评为“;博客之星”;。2020、2020被评为“;优秀科技辅导员”;„„三、教学工作在教育教学上,敬业爱岗,严谨治教。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,尊重学生的主体地位,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。学生学得有趣,学得实在,学有所

7、得,真正做到向40分钟要效益。课后认真批改作业,作业格式工整、规范,并养成良好的学习习惯。对个别学困生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。有针对性地制定帮教计划,有目的有计划地做好学困生的转化工作。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高学困生的文化基础知识。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互相促进,形成你追我赶的良性学习氛围。平时,自己还注意“;两手抓”;:一方面培养好尖子生,一方面通过尖子生辅导学困生,取得双赢效果,并能定期检查。发现有进步的同学,及时表扬鼓励,这样,就充分调动了学生的学习积极

8、性,掀起了学习热潮。我每上完一节课都要及时的反思,把本节课的情况作一个总结。对学生的掌握情况和自身的教学环节进行反复推敲。采取取其精华,去其糟粕的原则,把课堂教学中的优点及时记录下来,需要改进的地方及时思考解决方法。不断地总结经验,并发于网站上。建好自己的博客。2020年5月被评为“;博客之星”;。每学期都进行公开教学:任现职以来,上过两节区级公开课:黄鹤楼送别(第二课时)、综合实践走近中秋,另外还上了15节公开课,均获得同行好评。刘茜茜在常州作文竞赛中获得二等奖,武进区作文竞赛中获得一等奖。高金茹写的文章那是一次成功的尝试发表于作文大王,刘梦茹在镇作文竞赛中获得一等奖,刘茜茜、蒋玲玲获得二等

9、奖„„作为一名综合教研组组长,我认真组织综合实践活动老师学习上级文件,制定计划,集体备课,听课交流。按照计划,落实教研工作。学期结束做好总结评比工作。我的综合实践课堂也和语文课堂一样,是开放的。我随时欢迎老师们走进我的课堂。公开课各种各样的声音、走进民工获好评,综合实践活动案例桥的研究获武进区综合实践论文评比二等奖。本人获综合实践基本功竞赛一等奖。四、教育科研我积极参加市级课题促进流动人口学生和谐发展的教育策略研究,不断总结,并撰写与课题相关的教育教学论文。6篇文章发表,20多篇论文获奖。看似缺憾,其实精彩发表于小学教学参考,为流动学生的课外阅读开辟绿洲发表于常州教师教

10、育,找准切口,生成灵动的课堂发表于学生之友,随文练笔,提炼习作之“;金”;发表于中小学电教,情融语文,和谐双赢发表于教育科研,“;五字”;预习,知己知彼发表于教学论坛,浅谈学生作文自改能力的培养获江苏省教育学会论文评比一等奖,多管齐下,快乐闯关获江苏省教师培训学会论文评比一等奖,广开渠路,有效生成获中国教育学会论文评比二等奖,超越文本,关注儿童生命成长获江苏省蓝天杯论文评比三等奖,我也做回詹天佑、等闲识得东风面,万紫千红总是春、随风潜入夜,润物细无声等四篇案例获集团二三等奖,让作文焕发绿色生命力获江苏省教育学会论文评比二等奖„„我在2020年度和2020年度被评为“;新

11、教育实验先进个人”;。五、指导青年教师我与沈阳娜、李芬2名青年教师进行“;新老教师传帮带结对”;,每周坚持走进他们的课堂不少于两次,每次听课后均能和他们进行交流,并提出合理的建议,他们的课堂教学水平日渐提高。班主任工作方面,我也是尽心尽力指导。其中沈阳娜被评为为“;常州市教学能手”;,在全国“;创新杯”;大赛中获二等奖,镇课堂教学大赛获一等奖,多篇论文获奖。李芬老师被评为“;新教育实验先进个人”;“;优秀辅导员”;,文章发表于习作教学,执教区级公开课获得好评。另有多篇文章获奖,他们均能胜任小学语文教学工作及班主任工作。总之,任职以来,我不仅在业务能力上,还是在教育科研上都有了很大的提高。路漫漫

12、其修远兮,吾将上下而求索!公司员工职称晋升述职报告范文2大家好!我叫*,来自*,今年*岁,党员。*年*月毕业*专业,同年分配*担任地质技术员、副队长;*调到*采油作业*区担任采油队队长、生产组组长兼调度长;*生产准备队任队长; 现任*,从事生产技术管理工作。*自*年晋升工程师以来,在领导的指导、关怀和同志们的帮助下,严格要求,勤奋努力,扎实工作, 使自己业务工作能力不断提高,也取得了一定的成绩,先后获得中国质量协会石油分会*一项,*,油田分公司科技成果二等奖一项,金马公司技术创新一等奖二项等成果,先后在国家及省部级学术刊物上发表论文*篇;被*多次授予先进文明职工、优秀共产党员和优秀管理工作者等

13、荣誉称号。20*年通过集团公司晋升职称外语考试,具备了参评高级职称的资格,也为自己创造了这次向各位领导汇报工作的机会,下面把我近几年的工作、学习情况做一简要汇报:一、深入现场,加强学习,努力提高自身综合素质在担任*期间,面对公司领导多年来对我的教育和培养,面对*班子成员及全体干部职工对我在工作上的关心和支持,在新的工作岗位上,我没有在困难和压力下低头,而是迎难而上,很快地进入工作角色,按照公司提出的“;*”;的工作要求,认真探索老区稳产、成本控制和节能降耗等项工作。我深知肩负责任的重大。首先从熟悉每座采油站的地理位置、重点油井的生产情况和电力线路的走向等方面入手,增强自己的感观认识;其次虚心地

14、向技术人员请教,了解各项工作的流程与标准,以及年初职代会所确定的各项业绩指标,然后在此基础上,坚持每天做生产经营记录,逐渐完善和规范所分管的各项工作。二、创新思路,精细管理,不断提高生产管理水平在*工作期间,作为一名*管理干部,我深知基础管理是生产管理的关键所在,因此在工作中持续完善各项管理制度和操作规程,建立*分系统的管理考核细则,构建严密的生产管理网络,使各项工作的管理和考核都能有章可循。同时积极开发和使用生产管理数据库软件系统,摈弃了原有的手写资料逐级上报、逐级录入的报表模式,通过数据库软件自动计算指标完成情况,生成月报和年报等,避免了重复劳动,提高了工作效率,成为公司生产数据管理工作上

15、的一次飞跃。在采油系统为保证两个示范区块的组织工作顺利开展,编制了*详细分析了两个区块的地质特征及开发历程和现状,从地面和地下两个方面分析区块的特点和存在的问题和潜力,有针对性地提出了措施方案。在注水系统推行“;三点一线”;管理,对每口注水井实施“;一井一卡”;,注明基本参数和配注指标。并要求岗位员工做到“;六清”;管理,保证注水井达到配注指标,提高注水工作管理水平。在注汽系统严格控制注汽单耗指标。利用蒸汽焓熵图、热力学公式,计算以渣油、稀油、原油、天然气为燃料在蒸汽干度分别为70%、72%和75%时的理论单耗,并与历年注汽锅炉实际单耗进行对比和分析,客观科学的制订年度注汽单耗指标。在集输系统进一步细化量化分段控制分段达标工作,油水处理全部生产工艺实行分段控制,每段都制定相应控制措施和标准。积极开展联合站化学药剂一体化筛选工作,对原有三家化学药剂供应商进行公开、公平、公正的室内小试和现场中试,筛选出成本低、效果好的油水处理药剂。使*全部实现了化学药剂一体化,药剂质量管理、成本控制和质量事故应急处理等有了可靠保障。三、开阔视野、大胆创新

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