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1、精品文章自来水厂运行管理制度一开户新开户用户及旧表换新都必须安装智能ic卡水表，开户费街区每一用表为100元，其它地区为200元；另加智能ic卡水表购置费为300元/个。二安装新表安装原则为“谁的责任区由谁安装；只负责安装，不负责材料”，不另收安装工资。所有所需材料由用户负责，所用水厂的材料应收取原材料费。三维修管理“谁的责任区由谁负责”，负责人每天必须到责任区进行巡视一次，发现问题必须马上解决；服从水厂负责人的安排，有问题必须在半小时之内赶到现场进行处理。四抄表，催费水厂运行管理的重要环节，每区责任人都必须认真负责实施，并把工作的落实程度与严格认真的奖罚制度挂钩。a。抄表制度，每月抄表的奖励
2、资金均为200元。1、抄表时间每月20日至25日（不管双休节假日）为抄表时间，超过当月28日没有交齐抄表本者扣除奖金50元，至当月月底没有交齐抄表本者扣除当月总奖金200元。有特殊原因经领导批准请假的可推迟交本日期。2、抄表率抄表率为除已正式停用以外的其它水表数占总水表数的比例。每片每月抄表率必须达到90%，未达到90%的按实际完成的抄表率作为本月奖金的发放比例。停用用户也必须抄写当月数据。3、抄表真实性每片负责人必须认真负责，数据一定要真实有效，不得少抄、误抄、乱填写数据以充当抄表率，不得将正常用户随意转为停用用户。若发现与用户反映数据不相符者，经证实无误，扣除当月所有奖金。b。催费制度，每
3、个季度催费的奖励资金为500元。1、催费时间每月15日至20日由水厂办公室打印用户欠费表，其余时间为催费时间。催费与抄表可同步进行，可集体组织。2、催交率各片每一用户欠费不得超过200元或欠费时间不能超过半年，每季度未为盘底日。每片每季度交费率必须达到水表总数的90%，未达到90%的按实际交费率作为本季度奖金的发放比例。有特殊情况的请领导批示。第二篇：自来水厂运行管理方案xx年白芒营镇第二自来水厂运行管理方案一、实行协会管理制1、协会全权负责水厂的运行事务。按协会章程进行管理，负责制定水厂的管理制度、财务制度；了解水厂运行情况；掌握财务收支状况；处理存在的各种矛盾。协会成员每月50元的工资。2
4、、协会成员换届与村支两委同步，换届后新老协会负责交接班。3、协会必须服从白芒营镇政府和县水利局的管理，否则镇政府或县水利局有权进行更换。二、水厂管理方式暂定招聘管理人员管理一年，管理人员负责水厂的供水、收取水费、安装、维修等工作，材料由协会负责，吃住在水厂，确保水厂、厂泵房及公共财物的安全性，每季度向协会汇报水费收取等财务收支情况，如收取的水费除去开支后不够工资，则由六个村从村级经费中共同解决。第二年的水厂管理方式再定。三、水费收缴价格用户用水不超过6吨的按每月4元/表收取管理费。超过6吨用水户按水表的实际数0.8元/吨收取水费。大源头1-4组不管用水多少，水费按实际数0.5元/吨收取水费。各
5、村委会负责配合管理人员完成本村水费的收缴。四、xx年3月1号止，新入户的必须按每户1000元收取入户费（注：大源头1-4组都按500元/户）。五、水厂的大维修、改造等重大决策，必须由协会所有成员签字后才能实施。不管在任何情况下安装或维修自来水管损坏了农户的路面或者农作物的，不作任何赔偿，但要恢复原状。六、新入户的入户费用20%奖励给管理人员。该方案经白芒营镇政府和县水利局审核通过后执行。决议人签字：xx年3月4日第三篇：自来水厂管理制度自来水厂管理制度一、厂长岗位责任制1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。3、全面负责水厂管
6、理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。二、安全生产责任制1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员
7、不得上岗作业。3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录，保证生产正常进行。4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行24小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。自来水厂管理制度5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行24小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止被人破坏捣乱，确保水质安全。三、制水岗
8、位责任制1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况，保证池水水位，确保正常供水。4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天24小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。自来水厂管
9、理制度6、严格执行各项操作规程，经常巡视检查水质情况，发现问题应及时处理。问题严重的应及时向厂长汇报，由厂长向公司汇报，如因本人疏忽，出现责任事故，造成严重后果的，一切责任应由本人承担。7、保养维护好机器设备，并定时检修，使机器正常运转，确保供水畅通。8、作好日常抽水、供水记录、每日填写生产记录。9、杜绝浑水、溢池事故发生，保证安全生产。10、日常供水中，注意安全生产，防止意外事故发生。11、加强防洪、防盗、防火的管理，保证设备完好无损，防止固定资产流失。四、安装维修岗位责任制1、树立主人翁精神，做到急用户之所急，最大限度地方便用户，上门服务时，不得无故拖延时间或拒绝上门安装、维修，更不能借工
10、作之便，向用户索取财物，接受宴请，不得乱收费、乱要价，一经查实作待岗处理。2、应随时检修机器、管道设备，维护保养好供水设施，遇到管网故障，维修人员必须在2小时内到达现场进行抢修，确保供水畅通，否则将追究当班维修人员的责任。3、严格按技术规程安装管道、水表，对用户水表作经常性的检查维护，对模糊不清或有问题的水表应及时处理。4、安装维修人员应时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全宗旨，严格按照安全操作规程办事，当负责井挖管沟、管井时，要在施工现场设置警示自来水厂管理制度3性标志，确保行人、过往车辆、以及工作人员的安全；当在高空危险地段施工作业时，工作人员必须系好安全带、戴好安全帽。五、抄表、收费岗位
11、责任制1、每月定时逐户抄表、收费，做到抄表到户，准确抄读，不得估抄、漏抄、错抄，作好记录、开票、收费准确无误，若因工作人员的失误导致水费不能按时收回，其损失由当事人负责。2、抄表时发现水表损坏或模糊不清时，应及时对用户说明予以纠正，其计费按前三个月的平均水量计算。3、因用户原因影响抄表，按上月用水量递增20%估抄计算当月水费，估抄期只限三个月，当估抄大于水表起超度时，不办理退费手续，从抄见水表度数起，为下次起度依据。4、对欠费用户应问清原因，耐心解释，如无正当理由拖欠水费的，应按每天加收2的滞纳金，超过期限仍不交纳者，提前三天通知欠费户停水。5、收费人员，每月应收的水费必须按时收取，并全额交出
12、纳处，由出纳汇总当月的收支情况，在规定的时间内将当月的现金余额及所有的单据上交公司财务处。6、抄表收费人员在收费中不得弄虚作假，不得刁难要挟用水户，不得从中捞取好处，一经查实作辞退处理。六、公司财务人员岗位责任制自来水厂管理制度1、认真学习财务法律法规，了解税收、金融政策，严格按会计法办理结算，自尊遵守本公司的各项规章制度。2、管好财务档案，建立健全财务帐目，做到帐目清晰，原始凭证齐全正确，真实有效，符合财务结算制度。3、按照本公司的实际经营情况，认真做好每笔帐，按时将公司月、季、年财务报表向公司和下级水厂提供。4、接受上级业务部门的监督和指导，积极提供财务资料，不得拖延和隐瞒，按时完成本公司
13、下达的各项任务，为公司的经营决策和管理提供可靠、真实的财务资料。5、认真履行财务职责，发挥财务部门的监督职能，严格审查原始单据是否符合财务制度，负责材料物资进出库的验证，建立健全材料帐目，定期组织材料盘存，如有盘亏出现，查清原因，提出处理意见。6、加强固定资产的管理、分地点、分种类做好固定资产建帐登记，掌握固定资产的变动情况，定期盘查固定资产，做到帐实相符。7、加强现金管理，做好水费收缴工作，现金收入及时存行。8、做好税务、银行部门的协调工作，按时缴纳税金、支付贷款利息，确保公司生产、经营管理工作正常运行。七、财务报销制度1、公司下属各水厂一律实行报帐制，开支在100元以上的金额需报公司同意方
14、可列支，100元以下的金额由水厂厂长决定列支。自来水厂管理制度2、水厂职工因工出差报销，需填写差旅单，注明事由，经水厂厂长批准，公司负责人签批，才能报销。3、报销凭证必须是有效正式发票，特殊情况可以是非下式凭据。4、各水厂每月收支单据应定时到公司财务处结算，公司财务人员应严格审核各水厂的收支单据，做到不真实、不符合财务规定的不予受理。八、财物保管责任制度1、加强水厂财物管理，保管人员应认真做好财物登记、材料出入库登记，做到帐物相符。2、定期进行财物盘点，每年年终对固定资产、材料物资进行全面盘查，如有盘亏，应及时查明原因，因保管责任人疏忽而造成的盘亏，应由保管责任人负责赔偿。第四篇：自来水厂门卫
15、管理制度自来水厂门卫管理制度为加强水厂内部管理和治安秩序，预防治安事件和生产事件的发生，确保水厂财产安全，创造一个良好的生产环境，特制订如下制度。1、凡来本水厂联系工作的外单位人员须持介绍信，至门卫值班室登记后方可进入，必要时值班人员可以要求出示有效证件。2、凡来本水厂工作的外来临时工（包括临时合同工），必须经水厂保卫部门备案，发给临时出入证明，凭证进出。3、凡外来车辆进入，门卫人员要主动询问、登记，并在指定地点停放，送货等外来车辆必须进入厂区的要求办理登记手续，方可开门进入。4、凡水务集团或集团所属单位来厂考察、指导联系工作的车辆由门卫值班人员负责询问，确认身份后，方可进入水厂，并指定地点停放。5、凡携运物资的车辆进入水厂，必须填明物资名称、送货单位、进入时间等。出厂时须停车检查无误后方可出厂。6、水厂内部车辆和外单位如有物资出厂的，必须由有关部门开具出门证，值班人员依据出门证的货物核实后，始可放行。7、私访本厂职工的外来人员，除取得被访人亲迎或者电话应访者外，一般应在门卫值班室会面，夜班期间一律不准会客。8、非业务联系单位的机动车辆和外来人员，未经门卫许可不得在大门口停放和进入厂区。9、非门卫值班人员不得在值班室内闲聊嬉闹。10、水厂大门必须实行24小时关闭，如有车辆进出待办好一切手续后开启大门进出然后关闭。11
