2021年国际经济贸易提升企业核心竞争力

上传人:h**** 文档编号:166477620 上传时间:2021-02-07 格式:DOC 页数:5 大小:32KB
返回 下载 相关 举报
2021年国际经济贸易提升企业核心竞争力_第1页
第1页 / 共5页
2021年国际经济贸易提升企业核心竞争力_第2页
第2页 / 共5页
2021年国际经济贸易提升企业核心竞争力_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021年国际经济贸易提升企业核心竞争力》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年国际经济贸易提升企业核心竞争力(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021年国际经济贸易提升企业核心竞争力基于国际经济贸易背景下的我国各企业,面临的国际竞争愈发激烈,且现如今,企业具有的核心竞争力高低已然成为了评判其发展效率的主要标准,同时,对于企业是否可以在国际市场中取得一定优势也具有至关重要的影响,因此,我国企业需要针对提升核心竞争力提起高度重视,进而探寻以及创新出多种有效、可行的对策。 一、国际经济贸易背景下提升我国企业核心竞争力的意义 首先,有助于增大企业经济效益,具体而言,企业的核心竞争力提升,会促使自身的总体经营成本大幅度降低,有助于更好的发挥出自身的市场竞争优势,同时,基于经营效率以及服务质量提升,可以使得消费者享受到更好的服务以及获取更多的利

2、益,促使企业的市场营销范围以及影响力增大。其次,有助于更好的发扬以及传播企业文化,具体而言,核心竞争力是企业特有的,与企业文化关联密切,其他企业无法轻易模仿,基于此,提升企业竞争力,有助于促进企业文化提升,扩大企业的国际影响力1。 二、国际经济贸易背景下提升我国企业核心竞争力的有效策略 (一)实施高质量的人才引进以及培养工作。随着市场竞争不断趋于剧烈化,人才对于各国家以及企业而言具有的意义越来越重要,同时,其作为企业核心竞争力的主要构成部分,对促使企业更好的在市场中发挥自身优势,促进企业的服务质量的提升以及技术创新脚步的加快具有积极影响。所以,我国企业想要在日益剧烈的国际竞争中进行长远、良好的

3、发展,就需要重视进行高质量的人才引进以及培养工作,建设出一支综合素质以及业务能力均较高的复合型人才队伍2。第一,有针对性的培养企业的领导人员,将提升各级领导以及管理人员的专业素质以及业务能力作为人才培养的重点内容,促使其可以良好发挥出自身的引导性以及榜样职能,带动企业员工高质量的完成相关工作以及任务。同时,由于企业管理人员的实效性发挥对企业整体的运营质量高低具有决定性影响,所以,理应重视通过对其进行有效培养的方式,促使其可以在激烈的国际经济与贸易环境中引导员工将企业的优势良好的发挥出来,有助于促进我国企业在国际经济贸易环境中更长远、稳定的发展。第二,对各环节的人才培养工作提起高度重视,力求可以

4、培养出一支可以良好掌握国际经济贸易相关知识,并可以将其灵活的应用于实际工作中的高素质人才队伍,使得人才可以在各种类型的国际经济贸易活动中充分发挥自身的实效性,有助于凸显企业的竞争优势,促使企业探寻以及创新出多种新型、有效的管理模式。如此一来,企业才可以通过将高素质人才与高质量管理加以有效融合起来,并将其转化为自身生产力的方式,促进自身的整体服务质量以及核心竞争力提升。(二)发展核心技术,重视专利申请及保护。基于国际经济贸易背景下,我国企业想要有效提升核心竞争力,理应以发展现代化的核心技术为中心,于相应领域中良好发挥出专业优势,提升经营质量以效率。所以,各企业应注重对现有技术实施有效的创新以及改

5、革,并重视引进以及借鉴多种现代化的生产技术和优秀的生产经验,同时,加大新技术研发的资金投入,将目光放长远,有助于大幅度降低企业生产、经营的整体投入成本,有利于促使企业快速的于国际市场中占据有利地位。此外,各企业也应基于创新理念的引导,以自身实际状况为基础,采取多种高实效性的发展手段扩大自身优势,且应为相应的创新技术申请专利保护,有助于企业受到更完善的法律保护,有利于促进企业的整体经营效率提升3。(三)优化制度,创新管理模式及手段。创设出完善、有效的制度体系,并探寻、创新出具备较高实效性的管理模式,有助于促使企业长久的基于平稳、优良的发展状态下,对促进企业经营效率以及质量大幅度提升具有积极影响。

6、所以,企业需要重视完善各种内部制度、创新管理模式,以达到促进自身核心竞争力提升的目的。就我国企业而言,提升管理质量,并创建起个性化的管理模式,不仅可以有效推进企业的体制改革进程,同时,有助于将企业技术进步的优势良好的凸显出来,对促进企业良好、稳定的发展具有积极意义。针对领域不同的企业来件,基于国际经济贸易背景下,其面对的经营环境以及商务内容等均具有一定的差异性,故而,所应用的管理模式以及方法也应有所不同,所以,企业需要以自身的现实发展状况为基础,建立以及创新出实效性较高的管理模式,并以国际市场的实时发展状况为依据,优化以及改革企业制度,有助于提升企业发展质量以及稳定性。(四)进行有效的品牌化经

7、营。针对当今时代背景下的各企业来讲,品牌化经营已然成为了较为主要的营销概念。基于此,我国企业理应注重打造中国品牌,并明确认知到名牌具有的重要意义,力求可以通过有效打造自身品牌的方式,促进自身于国际市场中的地位提升,有助于进行更长远、稳定的发展。倘若说可以对现如今我国各企业的经营质量以及质量等起到决定性影响的因素为企业品牌,则品牌战略即为企业平稳、可持续发展的重要支撑力量之一。因此,我国企业有必要清楚的了解到塑造品牌具有的重要性意义以及所需要面对的挑战和困难,进而在日常生产、经营中重视累积经验,发扬自身的管理、营销文化,贯彻好名牌化战略。(五)促进企业创新能力提升。就我国企业而言,良好发挥出技术

8、性优势以及有效提升核心竞争力,有助于促使企业更好的在国际市场中立足,而想要做到上述两点,就需要注重建立起完善、有效的学习型组织,基于人才竞争层面而言,此类组织的建立对于企业的软实力的提升具有积极影响,同时,其也是各企业独有的资产,不可复制。其中,学习型组织具体指,经由积极学习的方式,达到优化自身目的的组织,善于学习为其主要的优势以及特点,此处的学习指的不只是要求企业内的员工以及领导积极的看书,掌握知识理论以及多种学习方法,也需要各相关人员可以在企业产品以及项目的研发过程中,实施有效的学习,有助于促进人员的企业归属感提升,对促进企业发展具有积极影响。 三、结束语 综上所述,国际经济贸易环境并非是一成不变的,因此,我国企业需要注重借鉴其他国家的优秀生产、经营经验,重视传承以及发展我国传统文化,并将其优势良好的发挥出来,促使传统文化可以成为我国企业参与国际市场竞争的可靠支撑力量之一,有助于我国企业更长远、稳定的发展。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号