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1、精品文章实创公司管理制度doc第一条总则1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。2、公司的考勤管理由人事人员认真记录考勤情况，公司人事部负责监督、汇总、报告。第二条人事员职责1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。2、如实反映本公司考勤中存在的问题。3、妥善保管各种休假凭证附件。4、及时汇总考勤结果，向总经理报告。第三条上班天数和上、下班时间周一至周六上班，周日休息，实行周日单休制度。上班时间：根据季节时间调整工作时间3月1日10月31日：上午：9：0012：00，下午：14：0018：0011月1日次年2月29日上午：9：0012：
2、00，下午：14：0017：30（夏季）（冬季）国家法定节假日，如元旦、春节、五一、国庆、中秋等按照国家假日办或者市政府的通知执行，假日薪资发放按国家有关规定执行。第四条：迟到、早退1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。超过上班时间10分钟起至30分钟内的才打卡的视为迟到，超过30分钟后打卡的视为旷工半天。2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退（外出工作办事，均应向部门同事和前台接待员说明去向），早退超过30分钟以上人员视为旷工半天。3、因公不能按时打卡，需持部门证明交人事部，方不以迟到、早退论处。4、公司人事部定期汇总考勤情况，每月凡迟到、早退累计
3、五次以上者给予黄牌警告一次并作为取消年终年度年薪考核依据之一，以后每次迟到或早退一次视为旷工一天。5未请假或者请假未批准或者假期期满未续假，擅自不到工作岗位人员，记为旷工。6、每月上班迟到每次10元，早退一次进行口头警告，第二次取消当月全勤奖，第三次进行20元罚款；旷工一天取消当月全勤奖，以上都将计入年终考核出勤记录。第五条、事假1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写“请假单”，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假手续（下同）。2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意
4、见后转呈总经理审批。第六条、请假休假员工确因事（病）请假，必须遵守“先申请，再批准”的原则进行a、事假。员工因合情合理的个人原因而不能出勤的视为事假。事假须做缺勤处理，未无薪假期，不进行罚款款。b、病假。员工因病请假二天以内，应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院的病假证明书、病例证明或者缴费收据，报部门经理及人事部经理审核后转呈总经理审批，如有弄虚作假者视为旷工，全消当月全勤奖并在年终出勤考核记录中记大过处分。c、病假工资发放。医疗期在3个月内的按岗位工资的70%发放；医疗期在3个月以上6个月以内者按郑州最低工资标准发放，周六的病假按正常工作日的病假处理。第七条旷
5、工1、凡下列情况均以旷工论处：未请假或请假未被批准，即不到岗；打架斗殴、违纪行为造成无法上岗假期满未续假又擅自不到工作岗位者；迟到或早退30分钟以上的视为旷工其它违规违纪行为造成缺勤；2、月累计旷工5天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。第八条工伤因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），凭工伤鉴定认可医院诊断证明不能出勤者，并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发，（如因严重违章操作造成的伤患，不能出勤人员按事假进行处理）。第九条婚假转正员工结婚持结婚证书，可一次申请婚假3天（含公休日、法定假日）；符合晚婚条件人员（男：25岁，女：23岁）享受婚假10天（不含旅途）。
6、再婚人员可以享受婚假但不能享受晚婚婚假，婚假期间工资照发。婚嫁需要提前10个工作日进行申请；员工婚假须在婚假前、后3日内提供结婚证正本。第十条丧假员工的直系亲属（配偶，子女、父母）死亡，给予3天内的丧假（不含旅途），须在外地料理丧事的，可根据路程远近给予2天以内的路程假（按事假处理），丧假期间工资照发。第十一条产假员工入职满一年，符合计划生育第一胎生育标准的，怀孕期间每月享受2天的孕检假（违反计划生育政策的除外）；可一次性申请产假为90天（含公休日和法定节假日）。员工产假期间的发放工资为本人岗位工资的100%发放（外出补贴不发）超过90天的产假算是事假。产假申请。员工怀孕后请于3个月内向公司出
7、示有关的医院证明（注明预产期）；产假需要提前1个月进行申请，同时提供准生证。第十二条请假及调休流程1、员工请假先到填写请假条，请假单一式两份，按流程进行审批，工作交接后方可离开工作岗位，批准后的请假条一份交到人事部备案；假期满后到持手中一份到人事部进行消假。2、特殊的（限8小时以内）病事假，如员工因病或者急事不能上班，须于当日上班前30分钟内以短信或者电话方式向部门主管说明原因申请批准，并于时候半天内进行手续补办。第十三条、公差。员工因公外出（本市、外市）参加培训、学习、考试、办理业务并按审核手续批准，公差期间视为全勤，工资全额发放申请流程：a：普通员工的部门经理有权批准2个工作日以内的公差；
8、超过两个工作日的，由公司副总进行审批；超过3天的由总经理进行审批b。部门经理3天以内的公差由副总进行审批；超过三天的由公司总经理进行审批。c。公司副总公差本市的，以电话或短信形式告知公司总经理；外市的事前需要找总经理审批。第十四条本制度的解释权为公司人事部本制度自公布之日起实行生效第二章、力资源管理制度第一节、总则第一条：为构筑合理的人力资源体系，使人力资源管理逐步达到科学化、规范化、制度化，体现“以人为本”的管理理念，有效开发和利用人力资源，积累人力资源的资本，促进员工和公司共同发展，特制订本制度第二条：本规定所指的员工，是指公司的正式聘用的员工，因业务需要临时聘用的人员不在此列。第三条。员
9、工的行为规范、聘用、试用、转正、异动、考勤、薪资福利、培训、人事档案管理、绩效考核、奖惩等皆按本规定执行。第四条、适用范围：实创装饰有限公司全体员工第五条公司管理层次1、人事管理权限划分人事任免权：公司主管以上职务由公司签到合同进行任免绩效考核：根据公司绩效管理制度规定，实施绩效考核。2、薪资、福利人力资源管理制度由公司统一制定颁发。3、员工入职、转正、异动、薪资福利办理均由行政人事部审核后，经人事办理相关手续。第二节员工行为规范第一条忠于职守，遵守公司各项规章制度第二条讲正气、树新风、廉洁奉公。第三条时刻维护公司的形象和利益第四条服从公司及上级的工作安排。第五条工作严谨认真、细致周到；爱岗敬
10、业、团结互助、精诚合作。第六条言行举止文明、态度谦和、不卑不亢。第七条工作时间内未经批准不得接见亲友或者擅自离开工作岗位，如确有重大事情必须会客时经上级领导批准后方可会客，时间不得超过30分钟。第八条上班时间不得做与工作无关的事情。第九条办公环境整洁，物品摆放有序。第十条按要求着装，不得着奇装异服。第十一条禁止携带凶器，易燃易爆，毒品等不安全物品进入办公区，项目部第十二条未经许可，不得将公司办公设备等物品带出办公区，确因工作需要带出的，应在总经办处办理物品存放手续第十三条爱惜公物，节约消耗，不得铺张浪费。第十四条严守公司机密及其他规定的保密事项。第三节招聘、入职、试用、转正第一条、招聘途径和条
11、件1、公司所需各岗位员工，一律公开任职资格，采取向社会公开招聘、内部推荐、自荐、内部选拔等方式，聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、健康等符合岗位要求未原则，特殊情况需经公司总经理批准施行。2、招聘员工的条件：年龄在1850周岁；身体健康的人员。应聘人员应持有合法有效的证件。学生证、学证、职称证、技能证、执行资格证原件。人事部验证原件留存复印件。专业技能和综合素质符合公司岗位任职条件应聘人员综合评定合格后，按入职人员流程要求办理录用手续3、入职手续：新员工入职提供以下证明：身份证复印件、一寸照片2张、学历及职称（岗位技能证）证书复印件、4、试用期期限及约定。a、使用期限新员工入职均约定试用期
12、，并与公司签订试用合同，试用期限从试用合同签订日开始进行计算，至预定期限的对应日；试用期为13个月，试用期计入劳动合同期限。人才回流从新办理入职手续、约定试用期限、从新计算在公司的服务年限。b、试用期约定公司普通员工的入职期限由各部门分管经理负责核准；部门副经理以上职务由部门经理提报，公司总经理进行核准。特殊情况的员工经审批可无试用期，公司员工经总经理批准后方转让无试用期人员。员工试用期满，经考核合格后，方转让正式员工，并与公司签订转正合同后，享受公司正式员工的福利待遇。第二条转正流程1、在试用期和考核期员工约定转正到期日前7天，人事部征询用人部门意见，对员工能胜任者，通知员工本人做好试用期间
13、的书面总结工作，用人部门对试用期员工转正考核表签署意见，明确转正日期，薪资标准及相关福利，部门经理和行政人事经理审核。2、普通岗位的转正由部门经理签署意见，副总经理考核意见，总经理进行审核；部门副经理以上岗位由人事经理签署意见，副总经理进行意见考核。总经理进行意见审核。3、考核结束的转正人员，与公司签订试用期员工转正合同，并由公司经理签字审核后交人事部存储。第四节、异动员工异动指员工离开现有工作岗位，主要包括调到、辞职、辞退、除名。第一条、调动是指员工因晋升平调或者降级等原因在公司各部门、项目部、子公司之间的流动和外借。内部调动的流程。员工在公司、子公司、项目部之间的调动，由人事部填写员工动态
14、报告书，注明调动后的岗位，薪资标准、调入部门（项目部）。a。员工在公司内部的调动。项目部副总以下的岗位由调入、调出部门的分管副总核准；项目副总以上的岗位由公司副总签署意见，公司总经理核准；副总由公司总经理办公会决定，公司总经理核准。b：员工在公司之间的调动。项目副总以下岗位由调入、调出部门的分管副总核准；项目副总以上的岗位由公司副总签署意见，公司总经理核准；公司副总、由总经理办公会决议，公司总经理核准。c：员工从公司调往项目部。项目副总以下岗位由调入、调出部门的分管副总、项目经理核准；项目副总以上岗位由公司副总经理签署意见，公司总经理核准；公司副总、由公司总经理办公会决议，总经理核准。d。岗位
15、调整后，晋升或者降职为公司副经理以上或者以下岗位的，由公司总经理签发任免文件。e。员工异动，按照调整后的岗位享受规定的福利；任命代职的转正后按岗位享受福利。详见公司薪酬管理制度第二条；辞职是指员工由于个人原因主动离开公司或者部门认为其不能胜任工作而劝其离开公司，解除与公司的劳动关系合同。第一条：员工异动是指员工离开现有工作岗位，主要包1.辞职员工因个人原因辞去工作者，试用期应提前3天提出申请，已转账的员工辞职必须提前30天提出申请，并填写辞职申请书，提交辞职申请书后不得请事假或者调休。在试用期内辞职或者试用期不合格被解雇者，工作交接完毕后，可领取以考勤记发的工资试用期内旷工两天以上者视为主动离职，公司不予结算工资。审批程序：公司员工提交辞职申请书由直接上级主管签署意见后，分管经理签批后，由公司总经理批准。部门副经理以上岗位由公司副经理签署意见，公司总经理审批。未经批准之前不准离开工作岗位，否则按自动离职处理，不发薪金。即辞即走者，工作交接清楚后10个工作日内结算工资；未办理交接手续者不予结算工资。对公司财产造成损失者或者财务、票据未交接清楚发生损失工资时候转入工资卡
