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1、关于质量管理论文在各项管理工作中，质量管理是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。下面是WTT精心推荐的质量管理论文，希望能对大家有所帮助!质量管理论文篇一关于工程管理中的质量管理摘要:本文主要从各方面讨论了工程管理中的质量管理问题，并从一系列的实际例子中阐述建筑工程管理中质量管理所处的重要地位，从而警示从事该工作的人在今后的工作中能够对此引起必要的重视。关键词：工程管理;质量管理;监督工作引言：最近几年来，建筑业的发展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，现在却已经变得随处可见，这不仅仅依赖于国家的政策与建筑行业技术的进步，更有赖于建筑工程进行过程中的质量管理。一座大楼的建成并没有想
2、象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所诟病。所以我们应该从中认识到：一个工程最后结果的好坏取决于设计者设计过程中的付出，取决于“城市建设者”-外来务工者的汗水以及施工过程中各部门领导者的监督工作的落实。质量问题在建筑工程中极为重要。质量管理的概念以及目的我们都知道，建筑工程管理包括一下三方面，分别是：成本管理，质量管理和安全生产管理。这三方面固然都非常重要，但是，笔者想在此向各位强调一下其中的质量管理。我们所说的工程管理中的质量管理就是指在建筑物的整个产生过程中，所有工作人员尽其可能运用一整套质量管理体系、手段以及方法来保证和提高工程质量所进行的系统管理活动。每个人都明白，一个建筑工程质量的好
3、与坏，是一个非常根本性的问题。工程项目建设的投资非常之大，建设时间和使用时期也比较长，所以只有合乎质量标准的工程，才有可能被投入生产和交付于使用者手中使其安心地使用，并且于此同时来发挥它的投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会的需要。我们都知道，使问题不再出现的最有效的措施就是将可能出现的错误扼杀在摇篮中，那么工程质量管理亦是如此，我们的要求就是把质量问题消灭在它的形成过程中，工程质量好与坏以预防为主，还要做到手续完整，并要求全过程多环节得致力于质量的提高。而这就是要把工程质量管理的重点，把事后检查把关为主变为预防、改正为主，组织施工要制定科学的施工组织设计，从管结果变为管因素，
4、管过程，把影响质量的诸因素查找出来，发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于受控制状态。二.设计阶段的质量管理建成一幢建筑物的第一步就是先由一个构思，设计师的这个构思是否合理与安全，决定着这一建筑物是否能够展现在人们面前，从这里我们可以知道设计在建筑物的成形过程中是处于一个极为重要的地位：即建筑工程设计师所完成的设计的质量是我们在工程质量的管理中应该把好的第一道关口。我们都知道，基础决定上层建筑，只有打好了设计这一至关重要的“基础”，我们才有可能建成一座令人满意的建筑物。所谓的工程设计，我们希望它所达到的目的是该建筑项目
5、在建成后能够在各方面体现它的优势：比如技术性能达到完善，高水平的工艺、优化的经济效益、配套的设备、安全可靠的建筑结构等，以上这些都是我们所乐见的。我们从从古至今的建筑实践中证明，只有高质量的建筑设计，才能孕育高质量的建筑。很多经验表明，很多建筑最后的失败往往是由于第一步没有落实到实处，其中的原因可能是因为其设计单位的质量保证体系不健全，又或者是设计者的责任感不强，设计过程中不仔细导致了不必要的疏忽，也有可能是设计师之间没有达成共识，交接过程中出现了问题等等。正所谓千里之堤，毁于蚁穴，小小的错误所带来的问题可能是无法估量的。那么，我们应该做些什么来尽量杜绝此现象的发生呢?首先，笔者觉得，在委托相
6、关设计单位设计图纸的时候应当先考察下该单位，尽量选择有一定资质和质量保证的设计单位，这将给后期工作带来非常大的方便;其次，一份设计图的完成并不是光靠想象就能完成的，首先设计者应该做好实地考察，研究该建筑物所在地的土的性质以及附近的环境对其可能产生的影响，并且需要做一定的测量工作，使得最后的设计成果能够少做更改，避免很多麻烦;接着，我们都知道，三人行，必有我师。一个人的力量总是有限的，犯错误的可能性也比较高，在设计过程中，如果有人进行实时监督，必然会使错误少好多倍;最后，在以上三个步骤都完成后，就需要专家来对设计进行一系列的审查，并提出宝贵的建议，可以使设计得到及时的修改，为实际施工提供更为准确
7、与详细的成果。三.建筑工程施工阶段的质量管理整个工程经过前期的设计，工程就进入了最重要的施工阶段，施工阶段的质量管理是关乎整个工程质量的关键阶段。所以，要对施工的各个方面进行严格把关，以保证工程的质量。工程施工过程中操作的步骤繁复、使用的建筑材料和建筑构配规格品种繁杂;工种间的相互配合情况、操作人员的责任感不尽相同;监理们制定的工程质量管理制度是否健全、施工人员是否认真执行各种技术规范、专业人士是否按建筑工程施工质量验收的标准进行工程的最后验收工作，以上列举的都是引起工程质量问题的因素。为了保证在施工阶段的质量管理效率，可以将施工阶段分为以下三个方面：3.1施工前质量管理施工前质量管理是指在工
8、程正式破土动工之前进行的质量管理，管理的内容主要是对根据设计的成果，对整个施工的过程列出一系列的计划，以确保在施工正常进行，以及做好施工过程中需要用到的材料，设备，人员等的准备工作。具体内容如下：(1)工程资料准备。监理人员要做到审查项目的施工的建筑图纸;设计人员工程建设地区的地质、气候、技术经济条调查分析;造价员编工程施工预算;以及管理人员编制项目施工组织设计。技术人员拟定有关试验、试制和技术进步项目计划。(2)工程物资准备。建筑材料购置、构配和制品加工准备、施工机具购置、生产工艺设备的购置等。(3)人员准备。组建项目组织机构;招聘建造人员组成施工队伍，并对施工队伍进行入场的安全质量教育等。
9、(4)施工场地安全设施及布置测量的准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测，现场临时修建及安全设施的准备。3.2施工过程中的质量管理施工过程中的质量管理的一般策略是，全面管理工程的修建过程，重点管理修建的工程质量。其具体内容是：工序之间交接时需要进行严格的检查;对质量的的预先控制有相关的策略;对于施工工程制备有方案、技术措施留有参考的标准，图纸会审后留有备案;配制材料需要预先进行一定的实验得出结果;隐蔽工程需要进行验收;计量器具要定期进行核查和校正;施工过程中设计有变动需要办理相关的手续;结构材料的改换需要有正规的程序;质量处理需要进行复查;要对成品有相关的保护措施;行使质量监控的过程中要有决断
10、力;审查完质量之后需要备有资料以便查阅。3.3工程修建完工后的质量管理工程修建完工后的质量管理指在整个施工完成之后对建造成品的质量管理。其具体工作内容主要包括：(1)在建筑中组织通电，通水检查是否能正常供应，不出现漏电漏水情况。(2)准备竣工验收材料，组织自检和初步验收。(3)按标准规定的质量评定的标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。(4)在确认以上所有工作到位之后组织竣工验收。四.工程举例每个中国人提到2021年都会非常得自豪，因为2021年是中国年，是北京奥运会在举行的一年，而这次奥运会的举行也产生了很多注定会在建筑史上留名的建筑物，其中，最有名的建筑就是现在不仅仅是
11、中国人，也是外国人都熟悉的奥运会主场馆-鸟巢。鸟巢是从2003年12月开始建设，至2021年3月完工，它的建设时间跨度非常之大，而且因为鸟巢采用的是钢结构，对于基本建筑都是用混凝土的中国来说，这是一个非常艰巨的任务。这不仅仅是考验设计者设计水平的一场考试，更是考验实地进行施工的那些民工们的一场战役。这已经不仅仅是北京奥运会能否成功的问题，还是中国能否屹立于世界的问题，所以这中间不容有一点点的失误。在长达七年的建设过程中，有设计师的严谨设计，有施工人员那不畏辛苦的付出，有监理人员的认真监督，以及社会各界的关注与帮助等，这些贯穿于鸟巢从仅仅是构思到最终在众多人的见证下完成卸载试验，真正得靠自己“站
12、立起来”。设想一下，如果在这过程中有任何一个环节出了差错，那么现在的结果会是怎么样?上至设计师，下至焊接钢结构的民工，每个人的神经都是绷紧的，正因为有了如此严谨的质量管理，我们才有了又一个标志性建筑物的产生，有了全世界人们都要惊叹的鸟巢!结束语现在我国还处于大兴土木的阶段，很多地方都还有待开发，就表明着有很多的建筑设施需要修建。在修建技术不断提高的同时自然也就不能忽视工程质量的管理，有些公司为了一己私利偷工减料，不注重质量，只看重效率但却把质量问题置之脑后，以至于造成了很多血淋淋的教训，这使得我们明白，在今后的建筑施工的过程中需要严把质量关，做到每一步都按照国家制定的规制来走，真正建设出让人放
13、心的建筑。让“豆腐渣”工程成为过去，让我们的建筑工作者能够在安全的环境下施工，让我们的使用者可以安心地使用我们所设计与建设出来的建筑物!质量管理论文篇二关于建筑工程质量管理的思考摘 要：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观，因此，工作质量是工程质量的基础和保证，而工程质量是各方面工作质量的综合反映，为提高全面质量，必须推行全面工程质量管理方法。关键词：建筑工程;质量管理;质量控制工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利
14、益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。一、当前工程质量管理突显的几个问题1.参建各方未能真正认识或履行建设工程质量的责任主体职责参建各方在履行建设工程质量管理条例所规定的各方质量责任和义务上存在有意规避各自责任现象。各方只管自己，对他人违反建设工程质量管理条例的行为不制止、不举报，未能形成参建各方相互监督制约机制。建设工程质量管理条例第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位
15、、工程监理单位依法对建设工程质量负责。此规定不但未得到很好地理解，有的甚至还错误地认为建设工程质量是由建设工程质量监督站负责。2.在工程质量验收工作中，参建各方履行质量验收责任不到位参建各方在参与建设单位组织的单位工程验收时，没有清楚地认识到自己是质量验收的责任主体，没有很好地按照相应的验收标准要求参与和进行验收，而是等待建设工程质量监督站派出的质量监督人员来发现问题。强制性条文建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)第6.0.4条规定，建设单位收到工程质量验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工单位(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收
16、。有关单位对这一规定要求没有很好地理解和执行。3.受地方保护影响，质量状况信息不畅通，违法行为难查处，各地建设行政主管部门或其他有关部门委托的建设工程质量监督管理机构均建立了工程质量定期监督检查制度，并按时组织了监督检查，也确实发现和解决了一些问题。但事实上，有的地方为了本地区的政绩和荣誉，有意隐瞒质量状况，使检查难以获得垒面、客观、真实的质量状况信息。有的地方甚至出于本地区的发展需要，对出现的各种各样的违法行为视而不见，或出台地方政策给予保护，使问题无法得到查处和解决。4.工程质量监督管理不到位由于建设工程建设周期长、环节多、点多面广，政府部门没有足够的人力进行日常检查工作，一般委托由政府认可的第三方，即具有独立法人资格的单位来代行工程质量监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又或多或少地受建设工程质量管理条例颁布之前的工程质量监管方式的影响，将工作重心放在监督检查上，对发现的问题提出
