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1、3把最好的资料，送给努力奋斗的自己！天道酬勤！生产车间生产工序控制点管理制度生产车间生产工序控制点管理制度1.目的：制订本标准的目的是为了加强生产车间的生产工序控制点的管理，确保产品质量。2.范围：本标准适用于生产车间。3.责任：车间、生产管理部和质量管理部对本标准实施负责。4.内容：4.1.对药品生产过程中，应按工艺要求控制工艺参数，根据每个药品生产的实际过程制定工序管理点（关键控制点）。4.2.工序管理点应综合以下管理点。4.2.1.工艺、质量管理点。4.2.2.设备管理点。4.2.3.安全管理点。4.2.4.卫生管理点。4.2.5.定置管理点。4.3.下列情况之一的工序列为管理点。4.3
2、.1.关键工序或关键岗位；4.3.2.出现生产、质量、设备等事故较多的工序；4.3.3.技术要求高，或特殊工序（如灌装过程）。4.3.4.对下道工序加工或装配有重大影响的工序。4.4.工序管理点由生产车间提出并确定合适管理手段，经生产管理部和质量管理部审批后可列入工序管理点明细表。4.5.工序管理点检查由生产管理部和质量管理部双方负责。4 没有谁的幸运凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持，时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人！一粒尘埃，在空气中凝聚，最后生成磅礴的风雨；一粒沙石，在蚌体内打磨，最后结成昂贵的珍珠。有时候，渺小的开始，可以成就雄伟而宏大的事业；有时候，平凡的开始，可以走出崇高而伟大的人生！-致每个在奋斗努力的人
