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1、矿业部门上半年工作总结 -总结矿业部门上半年工作总结 -总结今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的努力支持下,在兄弟工段的扶助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取,矿业部门上半年工作总结.在安全生产方面取得了良好的成绩.一,安全环保管理今年上半年,我工段紧密围绕“安全,预防为主”的安全生产方针,以矿安委XXXX（X）号文和选矿厂XXXX年安全环保工作计划为指南,联系自身特点制订了切合工段实际的安全管理办法,具体表现在如下几个方面：一是持续施行“分级管理,分级负责,分级把关”的安全管理办法.年初工段同厂里签订安全责任合同书,班组同工段签订安全责任合同书,在班组中建立安全互保机制,使
2、全工段员工都能确定自己在安全生产中所肩负的责任.二是强化危险点,源的管理,在硝酸的管理上,严把入库关,为员工配备了实用的取酸小车,施行早班取酸的管理模式,在取酸,转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护.三是强化了对钳工班的安全管理,我工段钳工班担负着全工段管道,设备的检修,维护工作,是工段安全工作的重点和难点.为这我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法,与这与此同时在周四的安全中推行每人必须发言的模式,以提升维修人员的安全意识.四是仔细保证安全水准化工作,通过对安全水准化工作的完善和,员工的安全意识有了很大的提升.五是强化平常管理,我们仔细进行安全自检,自查活动,听取员工的意见,
3、对员工们反馈的隐患适时进行整改.今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁,全尾砂过滤机刮料口的改造,自动排液装置排料口的改造等工作.这些工作的完成有力地推动了安全生产.除这之外,一方面我们还强化了现场的安全管理,工段领导每天多次深切现场,巡查各岗的生产情形,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,对于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事.与这与此同时保证领导的值班工作,值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面强化了全段员工的责任心,为了更好地强化本工段的管理,是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓,严管.通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全
4、生产.环保方面我们以XXXXXXX水准严格要求,以厂每月的厂区工业环境检查为契机,努力整治现场卫生,保证清洁生产,对全工段的环境卫生进行了努力整治,严格每一个工艺操作,仔细保证尾砂的回收使用,减少废渣的排放,降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能,对于本工段的危险化学品我们严防泄少,严格依照XXXXXXX的要求去做.不仅如这,我们还主动进行技术革新以减少废油的排放,如对全尾四X过滤机加装集油装置,从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象,通过我们的努力,我工段的工业卫生环境有了很大的改观.二,设备管理方面主动推行精细化管理,全部提升管理水准,提升设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾
5、砂的生产服务.我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消除隐患,在保证设备检修质量的与这与此同时,我们更加深切全部提升管理水准,逐渐地完善钳工班对设备的点,巡检制度,形成规范的设备管理体系.在设备保养方面,依照设备运行工况以及设备部件使用周期适时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每X设备制订严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态.不仅如这,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,避免每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续,更实实在在.使工段领导能够更直接,更清晰的了
6、解每一X设备的运行情形,适时采用维护措施,这些均实实在在地提升了设备的运转率.二是主动推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的平常维护保养被了强化.再则我们还充分使用停产检修等有利时机主动进行技术改造举行小改小革等革新活动,X自动排液装置排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象.三是在确保正常生产的与这与此同时要求生产班班中强化巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查,发现问题适时处理,在工段的领导下维修班组尽心尽力地保证设备的维护,生产班组仔细的保证设备的保养,为设备的正常运转打下了良好的
7、基础.三,生产管理方面四,技术探索方面为了保证尾砂的生产,探索适合尾砂生产的最佳工艺,减轻尾砂生产的劳动强度,我工段在厂行政的领导下,在生产技术科的努力支持下.我们大胆探索,开拓创新,取得了较好的成绩,提供了宝X的技术凭据.今年上半年,我们主要参与了以下几项试验和改造：一是提升分级尾砂产能优化工艺调试试验,确定了从今往后尾砂生产的工艺流程.二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作,这举,为从今往后提升尾砂的回收率进行了技术储备.三是全尾砂系统四X自动排液装置滤液水管路的改造,这项改造,对提升尾砂的回收,具有一定好处.五,成本节约方面我工段主动响应选矿厂领导的号召,贯彻中金岭南企业（企
8、业（公司）,凡口矿关于实实在在做好应对经济危机的紧急通知精神,始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去,制订了严格的成本控制措施,强化对每一种物资消耗的精细化管理工作.我们主要做了如下工作：一,建立并严格施行班组材料消耗X帐,做到日清月结,帐面清晰,将材料的领用,消耗直至终结能全过程接受监督.从而推动班组材料消耗管理向制度化,规范化迈进.二,广泛宣传,发动全工段员工发扬艰苦奋斗,吃苦耐劳,乐于奉献的精神,树立勤俭节约的思想,身体力行,“立足岗位,挖潜增效”主动做好增收节支工作,严格遵守操作规程和每一个规章制度,将每一种工艺参数控制在最佳值.三,强化内部管理,激发全段员工的热情,实现成本最小化,
9、效益最X.强化生产组织,向节能降耗要效益,实实在在做好精细化管理工作.强化过程控制,提升设备的检修质量,向质量要效益.在设备的检修时,由设备段长跟班作业,对要更换的备品备件施行严格的检查制度,能修复的尽可能修复,尽可能地减少浪费.强化对设备的平常维护保养工作,严格执行设备的点检,巡检制度,减少工艺,设备事故,X设备的使用寿命.强化备品备件以及材料的申报工作,作好节能降耗,向管理要效益.强化对仓库的管理,对一些可用可不用的物资一律不得申报.与这与此同时,对工段所属设备进行严格管理,杜 “跑,冒,滴,少”现象的发生,对一些可以不开的设备,一律禁止开机,如水泵仅在打扫卫生时方可开机.四,强化修旧利废
10、方面的工作,工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复,主动进行技术改造,举行小改小革等创新创效活动.实际工作中,尾砂回收新工艺流程管路改造时,充分使用了一条原废弃的十寸钢管,节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对XX米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造,这项改造,不仅可以使一XX.X千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时,使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天XXXX减少到XXXX,减少絮凝剂的浪费,减少钳工的维护量,每月不仅可节约用电五千多千瓦,每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元.六,其它方面在思想党建方面,主动落实厂党总支下达的每一个工作,建立好每一种X账,仔细举
11、行好“X会X课”的活动,主动协助厂工会,女工委举行好每一种活动.密切联系群众,关心群众,采用私下谈话,召集员工聚会交流思想,多为员工办实事等多样方式的工作方法,仔细做好各方面的工作,掌握,了解员工的思想,做深切细致的思想工作,适时化解工段员工之间的矛盾,教育群众远离每一种不良习性,对工段的特殊群体进行了调研,对周四安全活动的程序,目的,和要求做了更加深切的要求,使工段的安全活动走向规范,工段没有出现,赌,毒等违法乱纪的现象.我们虽然做了一些工作,可是也存在着一些问题有待我们更加深切去解决,X员工串岗的现象,怎样探索更适合提升分级尾砂产量的方法等.今年,我们有信心有能力把各方面的工作做的更好.4 / 4
