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1、开展建设工程质量安全红线行动实施方案开展建设工程质量安全红线行动实施方案为确保南泥湾至三十里铺红色旅游公路建设工程质量与安全,更加深切推动质量安全红线行动,依照X西省（市）（市）交通运输局关于更加深切推动公路水运工程质量安全红线行动工作的通知（X交涵XXXXXXX号）要求,联系XX市交通运输局关于印发的通知（XX交发XXXXXXX号）内容,在本项目连续两年举行工程质量安全年活动,现联系本项目建设实际情形,制订工程“质量安全年”活动实施方案.一,指导思想依照X西省（市）（市）交通运输局关于更加深切推动公路水运工程质量安全红线行动工作的通知（X交涵XXXXXXX号）要求,联系XX市交通运输局关于印
2、发的通知（XX交发XXXXXXX号）文件精神,深切贯彻落实科学发展观,以工程质量安全管理为中心,以现代化工程管理,水准化建设为手段,强化建设管理力度,确保项目建设优质安全,提升公路的使用性能和安全性能.二,主要目标以建设项目为对象,强化质量安全管理;以水准化建设为抓手,提升质量安全整体水准;以质量安全通病治理为载体,更加深切提升工程质量;以X工地建设为载体,更加深切强化质量安全监管力度.通过质量安全年活动,实现四个目标：（一）质量意识更加深切增强.牢固树立“百年大计,质量”的思想,以工程质量为核心,抓实,抓细每一个质量管理工作,努力提升全员质量意识.（二）全实质量安全责任制,使“X府监督,法人
3、管理,社会监理,企业自检”的质量安全保证体系被实实在在落实,正常运转.强化业主监管力度,充分发挥社会监理作用,使质量安全体系规范化,常态化.实现公路建设项目XX%的分项工程质量评定得分高于XX分.（三）全部深切推动水准化管理.通过强化工程技术管理,使工程管理从随意化到规范化,从经验型向科学型转变,工程项目管理逐渐规范化,专业化,工厂化,信息化.（四）安全生产管理更加深切规范.实实在在把事故预防作为推动安全监管的主攻方向,把规范建设行为作为推动安全监管的重要保证,把提升科技作为推动监管的重要支撑,构建“X工地”建设长效机制,力保本项目零死亡,不发生较大以上安全责任事故.三,活动安排（一）活动范围
4、：南泥湾至三十里铺红色旅游公路工程XX-X标段;（二）时间安排：XXXX年X月至XXXX年XX月.在这之中：X,XXXX年X月至X月为组织动员阶段;X,XXXX年X月至XXXX年XX月为具体实施阶段;X,XXXX年XX月至XXXX年XX月为总结评比阶段.四,活动内容（一）组织动员阶段X,成立机构,确定职责.我们企业（公司）成立南泥湾至三十里铺红色旅游公路工程质量安全领导小组.组长：项目经理副组长：项目副经理,项目总工程师,安全工程师组员.试验室主任,各专业工程师,专职安全员,质检员,现场管理人员.成员.由安全员,施工员,专业电工,试验员,材料员等有关人员组成.领导小组下设办公室（设在项目安全质
5、量部）,企业（企业（公司）奔兼任.X,举行宣讲集训.围绕质量安全年活动,组织宣讲和集训,使用简报和站,主动宣传,发动,形成全员参与质量安全年的良好气氛.X,组织工程质量安全分析研讨会.我们企业（公司）将在XXXX年X月底前组织各参建单位召开一次质量安全研讨会,全部分析本项目质量安全现状,分析存在的问题,提出改进措施.X,项目自查自纠阶段.每月X日起至XX日,为项目自查自纠阶段.项目部要成立专门检查小组,组织举行自查自纠活动,项目经理亲身带队排查,对所有工点做到全覆盖,零死角,检查不仅要查正在施工的工点,也要检查已完工程,并要紧扣质量安全红线内容.尤其要凸出做好质量缺陷整治工作,必须于每月月底X
6、X日之前达到缺陷整治XXX%销号,确保建设单位检查中无逾越质量安全红线问题.（二）具体实施阶段XXXX年X月至XXXX年XX月为具体实施阶段,推行四项活动,四项制度,我们企业（公司）举行以下几项工作：X,持续强化水准化管理,狠抓工程质量管理.对于XX-X合同段,在施工准备阶段要求施工单位严格依照水准化管理的要求对项目部驻地,三集合,施工便道等进行建设,对技术人员,施工班组进行技术交底和水准化集训.在总结,巩固已有成果的基础上,针对隧道开挖方法,超欠挖,钢拱架定位,二衬钢筋定位,工地安全文明建设,路基填筑等薄弱环节及安全隐患点举行整治活动,确保工程质量安全.从材料质量源头抓起,从强化施工工艺控制
7、抓起,从一线劳务人员的技能集训抓起,举行工程质量通病治理,狠抓工程质量.（X）隧道工程.保证隧道工程的开挖方法,超欠挖,初期支护质量,二衬钢筋定位,第三方检测工作,贯彻落实二衬X车准入制,二衬外观质量要求达到“六无”要求（无错X,无少浆,无冷缝,无气泡,无色差,无渗少）.委托有资质的专业检测单位对二衬钢筋,仰拱进行检测,对检查不合格的项目,坚定返工处理.（X）桥涵工程.保证模板准入,对不合格的模板不得用于生产,保证梁板预制,养生,桥面铺装等工艺控制,采用智能预应力X拉,贯彻落实“首例分析制”,保证混凝土强度,钢筋保护层厚度,保证桥面铺装层的厚度,平整度.悬臂灌注工艺施工的桥梁结构应聘请有专业资
8、质且有成熟监控经验的单位对桥梁线型,应力等指标控制进行第三方监控测量,并指导施工现场控制.（X）路基工程.保证路基工程填筑材料非常是桥（涵）X背回填材料,XX区填筑材料以及摊铺,压实工艺控制,确保X背和路基“五度”质量;保证防护工程圬工砌筑,排水设备适时施工.路堑开挖前及施工期间的排水包括临时排水和永久性排水.路堑开挖前按设计及规范要求设置截水沟,在施工与这与此同时要安排临时排水沟,以保证水流畅通,保证施工作业面不积水.按设计图纸对开挖边坡进行施工,要求做到开挖一级,防护加固一级;逐级开挖,逐级防护.若路基开挖后的边坡如不能适时防护,在坡面上覆盖塑料薄膜,避免雨水冲刷.高边坡监测.用于稳定性监
9、测的位移边桩设置一般纵向每隔XX-XXX米左右设置一个观测断面,对于一些特殊可酌情增加设置观测断面.（X）路面工程.保证“零污染”施工.在施工前应确保连续XXXX段落内全部路基工程（包括桥隧,防护,绿化）和交安设备基础等全部完工,与这与此同时全线隔离栅,中分带绿化回填土,隧道进出口转向车道全部完成,确保沥X结构层连续施工.并针对现场实际情形,采用实实在在措施,杜 交叉施工和运输等污染.保证路面的材料采集,级配设计,施工检测,标志牌反光膜,标线涂料的管理.（X）工地建设.保证工地建设水准化,在这之中,重点保证“三个集合”,即严格依照水准化管理的要求保证混凝土拌和站,构件预制场,钢筋加工场的建设,
10、充分发挥集合施工及集合管理的优势,实现混凝土集合拌和,构件集合预制,钢筋集合加工,从源头上确保混凝土结构的工程质量.拌和站,预制场,钢筋加工场的计划方案须经总监办审批同意后才能进行建设,建成后由施工单位填写验收表报总监办,业主验收,并上报省（市）（市）,市高指验收,合格后才能投入使用.X,举行监理,检测行为专门治理活动.强化监理,检测单位的管理力度,充分发挥监理,检测单位的作用.监理单位应监督有关各方履行各自的职责,负责对工程实施质量,安全,进度,费用,环保控制及合同,信息等每一个管理.保证试验工程,隐蔽工程,关键工序,部位的旁站监理,签认和验收,以及分项工程的中间交工验收.保证验证试验,水准
11、试验,工艺试验,抽样试验和验收试验,保证原材料,混合料,半成品和成品构（配）件,实体工程质量的自检和抽检,保证所规定的检测项目齐全,自检抽检频率足够,试验数据真实可靠.全部推行边坡锚索预应力检测和边坡监测,推行大跨径悬浇桥梁第三方监控量测,推行长大隧道地质超前预报,安全性评估,推行隧道第三方监控量测和初支,二衬质量检测.重点举行监理,检测单位合同履约,从业登记,信用评价,监理效果考核,工地试验室建设,试验检测人员,试验检测项目,试验检测设备是否规范等治理工作.X,强化安全生产管理.持续举行“X工地”达标活动,巩固“X工地”达标验收成果.全实质量安全责任登记制安全生产条件审查及责任追究制度,危险
12、作业领导带班制度,安全事故与信用等级挂钩制度,重要质量安全事故隐患“挂牌督办整改销号”等五项制度.（X）建立完善安全生产组织机构,落实安全生产责任制.企业（企业（公司）成立了以泽育董事长为组长的安全生产工作领导小组,下设办公室,成员为企业（企业（公司）各部门负责人,与这与此同时制订了安全生产工作责任制和每一个安全应急预案,通过层层签订安全生产责任制,使安全生产工作更加深切落实.（X）深切举行安全大检查,推动各类事故隐患的整改.每月采用定期或不定期的方式,联系地质灾害排查和“X工地”建设活动,组织有关人员深切施工现场进行安全生产大检查,适时查找安全隐患,与这与此同时联系上级文件指示精神,依照季节
13、性的特点,举行防X防汛,防暑降温,防边坡坍塌等方面进行专门检查,并采用跟踪落实的办法使安全隐患被适时整改,把各类安全隐患消除在萌芽状态之中,更加深切推动安全生产形势的稳定发展.（X）仔细落实桥梁,隧道施工安全风险评估工作,保证高墩大垮和长大隧道,高填深挖等质量安全风险防控.强化安全生产经费监管,改善施工现场作业条件;完善应急预案,对风险较大的工程应组织预案演练.（X）召开季度安全例会,分析安全生产形势.每季度主持召开防范重特X全生产事故工作会议,传达上级文件的安全生产指示精神,分析现在的安全生产形势,并对施工单位在安全生产过程中存在的安全隐患和薄弱环节提出整改意见,责成有关部门保证落实,与这与
14、此同时安排下阶段的安全生产工作.（X）广泛举行安全生产宣传教育,岗位集训工作,更加深切提升全体干部职工的安全意识.安全生产宣传,教育,集训工作是做好安全生产的前提和基础工作,通过三级教育,岗前集训,自查自纠,安全交底,特种作业人员技能集训以及宣传栏,X板报等办法广泛举行安全生产教育,更加深切提升全体干部职工的安全生产意识和自身保护能力.在贯彻执行原有质量安全制度的基础上,仔细贯彻推行“四项制度”：X,施行工程材料采购供应分类管理和信用考核制度.强化对工程材料采购与供应工作的管理,重视材料供应厂家的源头管理,强化进场材料的检查监督工作.在合同约定和依规运作的前提下,按有利于工程质量控制的原则,逐
15、渐扩大项目业主对工程材料控制的范围,拟对桥梁伸缩缝,橡胶支座,隧道防水卷材等重要工程材料施行甲控制度,创新材料管理措施,实实在在控制原材料质量.X,施行重要工序验收签认制度.在执行现有管理制度的与这与此同时,逐渐强化对项目重要工序,隐蔽工程的交接验收的认证,签认人对其签认结果负责.有条件的项目要主动使用先进信息技术,试行手持终端（XXX或智能手机）自检,报检,通过现场拍照签认,避免施工技术人员在室内编制假材料,强化现场质量监管,提升工程质量和安全水准.X,施行“架子队”模式和主要人员登记备案制度.为实实在在制止工程转包和违法分包,逐渐推行施工现场“架子队”作业管理模式,拌和站,钢筋加工场,隧道施工的队长,技术主管,财务（如有）人员不得使用劳务人员,必须是施工单位或合法分包商的内部自有人员,且具备上岗资格,这些主要人员和劳务协作队伍的负责人执行登记备案制度.项目业主,监理单位要强化施工分包管理和督促做好主要人员登记备案工作,禁止以包代管和包而不管,或违法违规分包行为,实实在在确保建设工程质量和施工安全.X,施行项目质量安全监督检查制度.强化项目监督检查力度.一是确保监督检查频率.省（市）（市）,市高指,项目业主依照工程进度需要采用定期综合检查和不定期随机抽查的方式强化现场质量控制,非常是对重点标段,关键工程,重要部位;二是要
