垃圾处理公司工作总结1

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1、垃圾处理公司工作总结垃圾处理公司工作总结XXX:垃圾场总结年终总结光阴飞逝,时光如梭,某某垃圾场年的工作转瞬将成为历史.回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和进展.XXXX年即将过去,XXXX年即将来临.新的一年意味着新的出发点,新的机遇和新的挑战,全体员工决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好的完成垃圾场的每一个工作.某某垃圾场月日正式开始运营至今,累计处理生活垃圾吨.现在把一年来的工作做如下总结:一,想方设法,确保某某垃圾场的正常运营运营后,我场的主要工作是垃圾的摊铺,作业平X的建立,除臭灭蝇及垃圾覆盖.月日市垃圾进场,在工作量强化的情形下

2、,某某垃圾场克服了人员少,温度高,雨水多,工作环境差等困难,全体员工发扬不怕苦,不怕脏,不怕累的精神,始终坚持在工作的线,及时的将作业平X上的每一车垃圾推入填埋区内,保证某某垃圾场的各项工作有序进行.二,强化垃圾处理设备的维护,管理,确保设备的正常运行为保证生活垃圾被实实在在,适时的处理,我场严格依照作业规范强化对机械设备,垃圾填埋设备的维护保养力度,与这与此同时制订了机械设备日检查和定期维护保养制度并进行详实的登记,保证机械设备处于良好的工作状态.三,强化安全生产监管,确保垃圾处理场的安全运营为了强化安全生产监管,预防安全事故发生,我场依照“谁主管,谁负责“的原则制订专门人员负责场区的每一个

3、安全工作,在制度上确保垃圾填埋场的安全平稳运行.定期对员工进行安全运营集训,在思想上提升全体员工的安全意思.建立完善每一种运营记录,确保运营工作的有序进行.有付出就有收货,今年我场无任何重要安全事故发生.四,强化管理,营造良好的团队气氛增加员工之间的交流,在整个团队中,形成一种凝聚力,全体员工心往一处想,劲往一处使,尽自己最大的努力,为企业(企业(公司)创造最大的效益.明年的工作目标及任务一,保持垃圾场的正常运营对明年的工作做出预判,适时保质保量的完成领导交代的任务,做好场区卫生及安全工作.垃圾进场后适时摊铺与覆盖,做好除臭灭蝇工作,将由垃圾所散发出的气味降到最低,减少对周围村民的影响.二,收

4、缴垃圾处理费用督促某某管委会及X区管委会适时垃圾处理费用,维护企业(企业(公司)利益,保证企业(企业(公司)每一个工作的有序进行.一年来,全体员工努力遵守企业(企业(公司)的每一个规章制度,尽努力维护企业(企业(公司)形象,做任何事情都以企业(企业(公司)利益为重,努力为企业(企业(公司)节约每一分钱,做到把每一分钱都用到实处.企业(企业(公司)每一种人性化的管理,激励着我们工作的热情,全体员工尽自己最大的努力,完成领导交代的每一种任务,保证某某垃圾场的每一个工作有序进行.最后,祝明天会更好,祝全体X新年快乐,身体健X县(市).某某垃圾场XXX:环卫企业(企业(公司)个人工作总结我们每天在这个

5、世界上忙碌,却很少问自己.我是谁.这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么.我不能做什么.人生最大的宝X是自己,最大的事业是怎样经营自己.正确地了解自己,逐渐挑战自身.人生虽有终点,生命确是无涯;生活可以轻松,生命却很仔细.回顾即将流逝的XXXX年,我的人生也添上了绚烂的一笔.在XXXX年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点.本本本年度,我参与实施了以下工作:X.XXXX链条炉部分零部件的设计更改;X.XX环境卫生处理厂X炉尾气系统改造工程X.施工准备(X)主要为XX环卫厂实施的尾气系统土建检测,复核;(X)编制施工材料(材料清单,工具设备清

6、单,采购清单,施工方案,制浆系统管线图,安装记录等);(X)施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;(X)施工用材料,工具的采购;X.环卫厂改造工程前期施工我带领国宏,亭等施工人员完成了烟气管路拼装,半干式反应塔的吊装,石灰配料系统的安装,X罐的定位安装,水泵的安装,部分喷淋管路的安装等;X.XXXX垃圾无害化处理厂设备安装工程X.施工准备(X)储料分选车间,后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;(X)安装规范,图纸;(X)XX储料,后处理水准件统计;(X)XX安全管理结构图及XX制浆管线图制作;(X)储料分选,后处理车间铭牌编制;(X)配合XX设备发货;(X)安全制度;X.XX现场施工(X)焚烧车间尾

7、气系统安装,指导;(X)鼓,引风机进出口管路安装,指导;(X)储料分选,后处理车间划线安装,指导;(X)一次发酵车间机械设备安装,指导;(X)臭气抽风管路安装,指导;(X)焚烧炉烘炉操作,热态调试;(X)储料分选车间,一次发酵车间负荷运行指导;(X)与监理沟通的材料编写;(X)交工,竣工材料编撰;在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计,构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成果感.当然,就自己来说,为满足企业(企业(公司)发展的需要,在以后必须注意施工技巧的,施工管理制度的,结构上,工艺安排上要进行多角度考虑.

8、与这与此同时,有关的材料进行.本本本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量,材料,安全,岗位责任,施工材料,交工材料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉.当然,因为领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些怎样安排施工计划,怎样同监理处,施工方的沟通,怎样减少施工成本等等施工技巧.在工地的岁月中,与国宏,亭,献忠等师傅的沟通也学会了很多现场施工的窍门,与这与此同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进.就施工过程来说,有喜有忧.令人欣喜的是.X.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置.X.施工人员相互关心,彼

9、这照顾,有一个良好的工作气氛.X.施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验.X.施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作.X.在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神.可是是,回顾本本本年度,也有一些值得担忧的.X.工程时间的跨度比较长.今年,我工程部参与实施了XX环卫厂X炉尾气改造工程和XXXX垃圾无害化处理厂设备安装工程.X月X月,我在XX环卫厂做工程.X月XX月,我在XXXX做工程.在这之中每个工程都受到了工程设备到场周期,周转资金的约束,这必然导致难以集合人力,物力,财力进行突击.既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的怠榭心理,与这与此同

10、时,对设备使用投资方也会造成不主动印象,给企业(企业(公司)的外部形象带来负面影响.X.有一些结构尚待完善.今年的设备安装中, 大部分产品是我们本企业(企业(公司)设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现.虽然问题不是很大,可是是也增加了现场的工作量.X说,运行前,滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片,可是在负荷运行后,进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出,只好又拆除了两排刀片.焚烧车间焚烧炉的操作平X原有一些支架型结构比较笨重,且占地面积较大,支腿多,若放在现有一些厂房中就会堵死焚烧车间中间的X.听取各方的建议后,我将操作平X设计成直接焊接在炉体框架上

11、,既节约耗材,也使底部完全脱空,空出走道空间,方便用户的出灰.X.部分设备,元器件质量性能不佳.焚烧炉数显仪表在运行中紊乱;浮球液位计浮球曾被卡死;电动执行器在热态状态下失灵;XX(镇)起重机厂安装的行车电气接线凌乱,不符合规范,只好返工;X.技术人员的专业施工管理技能尚不完善.在现有一些工程部人员中,夏工是项目经理,志福是安全员,我是材料员,国宏是施工员.可是是,因为没有真正进行过正规化的集训,在施工中对于项目管理的水准化,正规化,高效化均难以达到.如在XX施工,我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力,在制作施工材料的时候也是参照水准,逐渐改进,进行制作,方可通过评审.以我们现有一些工程管理能

12、力,对付XXXX,XXXX的小工程尚可.可是是,对于XXX大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了.X.XXXX,XXXX系统的部分工艺尚未成熟.XXX生活垃圾处理系统是我企业(企业(公司)的开山之作,从而衍生了XXXX生活垃圾处理系统.XXX生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在XX环境卫生处理厂被的充分的证明,XXX生活垃圾焚烧炉也在XX有所体现.可是是,在尾气处理系统中喷淋水量的控制,布袋除尘器进口温度的控制尚未确定最佳值,尾气最终处理效果我们从量化的角度尚未被最终的数据.对于焚烧炉控制点,控制元器件的安排尚未合理.就X要焚烧炉的风门进行变化,现有方式是采用电动执行器,因为它受高温的影响,

13、在使用中出现失灵现象.与这与此同时,因为把风门全部安排在楼面以下的地下室中,进行检修时并不方便.焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层安排.在现有一些XXXX垃圾焚烧炉热态运行中,在垃圾的热值,含水量,鼓引风机配比改变的时候,从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位.与这与此同时,对推料小车是否将垃圾推下,三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到.必然,操作人员在每次推料前,中,后打开观火门对炉膛进行监控.XX的中控室与焚烧炉异层安排必然使人员比较疲惫,比较容易产生疲惫,怠慢的心理.从设计的人机性能出发,是否可以进行同层安排.X.工程用模板尚需完善.在现有一些工程中,工程用的材料,表格应

14、按水准制作.XX工程只是一个摸索阶段,表格的格式,X体大小,内容,签X,语气等等都是初次接触,只好“摸着石头过河”,慢慢摸索.所以,必须依照水准制作一些工程用的电子模板,X说工作日志,监理工程师通知回复单,设备报审表,方案报审表,竣工验收单等等.X.强化企业(企业(公司)的反馈效率,提升企业(企业(公司)外部信誉.“顾客就是上帝”.当设备出现故障的时候,客户总是设备制造厂方迅速来人解决或提供实实在在的解决方案.在XX工程中,我们首次涉足全部的设备的调试,维护,保养领域.可是是,如客户关于设备调试队伍的派遣,更换设备的意见,关于维护,保养的技术支持,企业(企业(公司)就信息反馈效率来说,并不是很

15、迅捷,种种这些对于资金的周转回收,企业(企业(公司)的外部信誉均有所影响.优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见.如果他们的工作或产品有过错,他们都想尽快了解情形,以便改正.他们不仅不担心找到批评,指责或是投诉,反而鼓励和建设性的意见,并将其作为完善下一步行动的跳板.X.企业魅力,企业(企业(公司)员工的凝聚力尚待强化.员工的凝聚力 于员工对企业目标,企业文化,企业发展潜力的认同感和专注度,通俗说应该是事业的忠诚度.我们应该认同一个事实.员工的潜能是巨大的.员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,象单个的电灯泡一样散发着自己的力量;他们也可以把所有一些能量集合起来,如同一束激光,穿透所有向前迈进道路上的障碍.就企业(企业(公司)

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