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1、精品文章信息中心新增科室及人员任职请示局领导：为进一步加强企业管理，明确各科室责任分工，有效完成领导交办的各项工作任务，信息中心于4月16日上午，召开了全体职工工作会议，会议讨论拟新增综合科、档案管理科两个科室。现就科室情况汇报如下：一、新增科室主要职能档案管理科：负责城建档案数字化整理服务外包业务。综合科：负责局网信息编辑发布，市场监管平台、建筑从业保障平台服务外包工作及办公室综合管理工作。二、新增科室人员任职情况档案管理科，由副经理蔡艳负责日常业务管理工作；综合科，拟由王洁同志任综合科科长，配合经理、副经理做好综合科各项工作事宜；妥否，请领导批示。xx年四月十七日第二篇：增设信息中心机构请
2、示关于成立xx市人力资源和社会保障信息中心的请示xx市机构编制委员会：随着社会经济的加快发展、社会保障事业的不断壮大、就业和再就业工作的进一步推进，网络和信息技术对人力资源数据和社会保障资金监管的支撑作用越来越突出。金保工程是国家立项的信息化工程之一，系统架构是两级数据中心、三级网络平台，上连中央下接各市，生产应用数据集中在市级，统计分析与基金监管以及自治区级统筹数据则集中自治区数据中心，实现社会保险系统信息资源全国联网共享，对社会保障资金能实现安全的监管。目前，我市社会保险参保人员xx万人次，管理的资金xx亿元，市本级社会保险参保人员xx万人，管理的资金xx亿元，随着我市社会经济的加快发展，
3、这些数据将日益剧增。因此，作为一个准金融管理部门，必须要有强大的管理信息系统，高素质的信息管理技术队伍来支持，然而，由于我局尚未建立起相应的1信息化机构，没有专业人员，现状与工作要求严重脱节，难以完成这项艰巨的任务。为全面贯彻落实中办发xx号、xx号文件精神，确保我市的金保工程顺利实施，对我市的社会保障信息系统进行有效的统筹规划和管理，对全市社会保障资金实现安全有效的监管，现参照xx、xx、等xx个市已分别成立了人力资源和社会保障信息中心的实际情况。拟成立xx市信息中心，现将有关事项请示如下：一、单位性质。拟成立的xx市障信息中心是隶属xx市人力资源和社会保障局管理的正科级财政全额拨款的参公事
4、业单位。二、主要职责。拟定全市人力资源和社会保障信息系统建设规划；组织、协调全市人力资源和社会保障信息化建设工作并提供技术指导；组织、指导全市人力资源和社会保障业务应用软件的开发及推广应用；负责市本级人力资源保障信息系统及社区应用平台建设以及数据中心机房的维护、管理和安全保密工作；负责市本级人力资源保障业务应用软件的开发和应用；负责主要硬件设备、软件开发招投标工作；负责市人力资源网政府网站（外网）和市本级办公网（内网）的建设、维护、管理；负责通过互联网发布我市人力资源社会保障信息和人力资源社会保障多媒体宣传等工作；负责全市社会保障卡的发行管理和密匙安全工作；负责全市人力资源社会保障信息系统建设
5、经费预算编制和业2务人员培训工作。三、人员编制和领导职数。请求核定xx信息中心编制5名，经费来源为财政全额拨款。科级领导职数3名。所需人员面向社会公开招聘或调配进入。以上请示，妥否，恳请批复。xx年xx月xx日3第三篇：信息中心网络工程师任职资格冠东公司网络工程师（一级）行为标准1网络管理1.1解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障；1.2对计算机局域网进行简单的维护；冠东公司网络工程师（一级）资格标准1.知识：1.1专业知识：计算机相关专业知识；1.2企业知识：企业计算机应用状况、网络结构；2.技能：1.3专业技能：熟练掌握windows98/xx，officexx等常用软件，并且
6、懂得基本软硬件维护，熟悉局域网的相关知识；1.4通用技能：沟通能力，团队协作能力；3经验：3个月以上的计算机维护经验；冠东公司网络工程师（一级）培训要点2培训要点：计算机硬件维护培训、公司内部网络设置培训、公司计算机应用现状和发展方向的培训；培训方式：企业内训、在职培训；冠东公司网络工程师（二级）行为标准1网络管理1.1独立解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障；1.2对计算机局域网进行维护和管理；冠东公司网络工程师（二级）资格标准1知识：专业知识。要求具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能，并掌握相关的初步理论知识。企业知识：企业计算机应用状况、网络结构；技能：专业技能
7、：2.1熟悉下列主流操作系统（unix、linux、windows）中的配置和管理2.2安装和维护各种常用小型局域网的物理设备2.3配置各种常用小型局域网的tcp/ip参数2.4配置和维护各种常用小型局域网的文件服务器和打印服务器2.5配置pc机和各种常用小型局域网连接到inter2.6保证各种常用小型局域网正常运行通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力经验：网络管理23冠东公司网络工程师（二级）培训要点2培训要点：mcse，网络安全培训培训方式：送外培训，在职培训冠东公司网络工程师（三级）行为标准1、网络管理1.1对局域网络规划、设计、建设、管理。冠东公司网络工程师（三级）资格标准1知识
8、：专业知识。要求具备配置、管理和维护多种常用的、多平台的、包含广域网连接的且功能完善的小型企业网的技能和相关理论知识。企业知识：企业信息化建设的发展方向2技能：专业技能：2.1熟悉下列主流操作系统之一以上的（unix、linux、windows）中的配置和管理2.2熟悉windows网络环境下的安全策略和措施，用户身分统一管理，资源共享的实现技术2.3安装、配置和维护dhcp服务器、dns服务器、ftp服务器、邮件服务器和服务器2.4按照网络管理的需求划分ip子网2.5管理和维护多种常见的广域网连接2.6安装、配置和维护小型防火墙软件2.7监视网络运行并能排除简单故障2.8熟悉办公室网络布线及
9、管理通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力，组织能力，3经验：网络管理从业年及以上相关工作经验冠东公司网络工程师（三级）培训要点2培训要点：mcse、mcdba、ciscoccna、等培训方式：送外培训冠东公司网络工程师（四级）行为标准1网络管理1.1规划企业信息化发展方向冠东公司网络工程师（四级）资格标准1知识：专业知识：要求具备设计、安装、配置、维护和管理包含多种网络设备的，大规模、跨地域的复杂网络的技能和相关理论知识企业知识：企业信息化推动工业化的发展2技能：专业技能2.1建立广域网连接2.2安装、配置和管理交换机和路由器等网络设备2.3规划、配置和管理虚拟局域网2.4配置和维护多种
10、常见路由协议2.5配置、维护和管理多层交换2.6使用路由器和防火墙维护网络安全2.7熟悉raid磁盘陈列、双机热备的设置与维护，了解磁带库的使用安装通用技能：沟通能力，创新能力，组织能力，领导能力3经验。网络管理从业年及以上相关工作经验。冠东公司网络工程师（四级）培训要点1培训要点：常用管理方法，相关部门业务流程2培训方式：送外培训、内部培训冠东公司网络工程师（五级）行为标准1网络管理1.1规划企业信息化发展方向冠东公司网络工程师（五级）资格标准1知识：专业知识。要求具备建设、管理和分析大型网络的知识和技能，可以进行企业级网络的核心管理和网络设计分析。企业知识：企业信息化推动工业化的发展2技能
11、：专业技能2.1具备系统管理的思想，建立完整的管理体系2.2了解各种链路和物理层技术的原理和工程实施要素2.3掌握ip路由和交换的知识，了解ipv6、移动ip和ip组播的原理和实施方法2.4了解主要的网络协议，掌握协议分析方法2.5掌握服务质量、可用性管理、安全管理的知识和技能2.6了解网络设计的步骤，掌握设计的方法通用技能：沟通能力，创新能力，组织能力，领导能力3经验。网络管理从业年及以上相关工作经验。冠东公司网络工程师（五级）培训要点1培训要点：同四级2培训方式：同四级第四篇：关于成立信息中心的请示关于成立信息中心的请示尊敬的公司领导：随着公司事业的不断发展壮大，如何通过软件实现公司各单位
12、之间关键数据信息的实时共享，并且随着这些数据信息的实时共享进而真正提高个体工作效率，以此达到降本增效的目标，就显的尤为突出。通过nc、oa近9个月运维经验的积累，以及未来公司对信息化的需求程度，为使公司信息化工作形成长效性、持续性与实用性，很好的服务于整个公司管理。建议公司成立信息中心，作为行政部分支机构，专职负责公司现有以及将来公司各类信息化软件系统的项目实施、运维服务、考核管理、整体规划的专职部门，由行政部分管副总分管，由总经理对整个信息化工作提出指导思想及要求。由于信息中心作为技术服务单位，以及其工作本质的特殊性，建议考核由本单位自行考核。具体建议如下：一、人员配置1、信息主管1名：全面
13、负责信息中心各项工作；2、信息系统管理员3名。1名负责nc系统、1名负责oa系统、1名负责采购平台。即分工又合作，并且随着信息系统的增加对其职责进行相应的调整。二、办公用品配置由于业务需要，需配备办公电脑两台，打印机一台，外线电话一部。妥否，请领导予以指示。xx年九月五日第五篇：社区服务中心科室职能科室设置及功能党政办公室1.在院长、书记领导下，负责做好全院的党务、行政、秘书、文书档案管理等工作。2.负责宣传和执行党的路线、方针、政策，组织开展职工思想政治、医德医风、职业道德教育和党员培训。3.负责拟定和修改有关规章制度和质量检查考核标准，经批准后组织实施，督促执行。4.安排各种行政会议，做好
14、会议记录，负责综合医院的工作计划，总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。5.负责领导行政文件的收发登记、转送传阅、立卷归档、保管利用等工作。6.负责单位印鉴、打字、外勤、通信联络、来访来信处理，以及各类参观接待工作。7.负责院长临时交办的其它工作。医教科1.负责全院医疗业务、医疗安全管理等工作。2.负责全院医疗质量、医疗安全管理工作，组织开展有关质控工作，并定期组织检查考核，严防差错事故。3.组织协调处理突发医疗事件、急危重病人抢救、院外会诊、司法鉴定、义诊和其他医生外派任务等工作。4.负责全院的科研、教学、住院医师规范化培训，各专业技术人员的继续教育及重点学科等工作。5.组织各科实施科研
15、计划，包括立项、鉴定、申报成果及科研经费的管理、设备投资论证等，定期听取研究进度汇报，协调存在问题，提出整改措施，保证课题组按时完成科研计划。6.具体负责安排在职人员继续教育，外出进修、业务学习、专业培训等工作，并负责安排下级医院进修人员的学习、考核鉴定信息设备科1.负责全院计算机信息网络管理、医保管理和医院成本核算等工作。2.负责信息网络及终端设备维护，监测网络的运行状况，制止或追查不正当使用网络资源的现象，保证计算机网络的安全与正常运行；3.负责每月与市县医保进行计算机对账，并上报各类医保费用结算报表；监控参保病人门诊及住院医疗费用控制情况；对参保病人就医信息资料进行统计、分析。4.负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。5.负责对全院供应物质实行计划管理，建立建全物质发放，定额管理，分类保管。使用维修，报废、赔偿等制度，督促各科贯彻实施。6.负责对全院精密仪器实行技术管理，做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。护理部1.负责全院护理管理、护理科研和护理教学等工作。2.负责全院护理质量、护理安全管理工作，并定期组织检查考核；加强护理人员职业道德建设，协
