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1、锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划1监 理 规 划第一节 工程概述本次招标为锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程施工监理项目。锡溧漕河（宜兴段）整治工程分为XLYXH-l XLYXH-8共8个施工合同段，具体施工范围如下:XLYXH-l合同段：全长1835米(起讫里程为：0K+000-lK+835)，主要工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸，老驳岸加固，停泊锚地的建造等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：8个月。XLYXH-2合同段：全长1795米(起讫里程为：1K+985-3K+780)，主要工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸与老驳
2、岸加固等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：8个月。XLYXH-3合同段：全长1604米(起讫里程为：3K+780-5K+384)，主要工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸与老驳岸加固等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：8个月。XLYXH-4合同段：全长3247米(起讫里程为：6K+703-9K+950)，主要工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸与老驳岸加固等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：10个月。XLYXH-5合同段：全长2339米(起讫里程为：12K+351-14K+690)，主要
3、工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸，老驳岸加固，停泊锚地的建造等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：8个月。XLYXH-6合同段：全长1860米(起讫里程为：14K+690-16K+550)，主要工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸与老驳岸加固等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：8个月。XLYXH-7合同段：全长2090米(起讫里程为：16K+700-18K+790)，主要工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸与老驳岸加固等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：8个月。XLYXH-8合同
4、段：全长2610米(起讫里程为：18K+940-21K+550)，主要工程内容为水上方开挖，水下方疏浚，新建驳岸与老驳岸加固等以及为实施以上永久工程而锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划2必须的临时工程的施工和缺陷修复。计划工期：8个月。本次锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程施工监理项目(HJ合同段)内容为上述8个合同段的整治工程施工监理。监理服务期：XLYXH-13、XLYXH-5 8合同段预期施工工期8个月，XLYXH-4合同段预期施工工期10个月；缺陷责任期：共12个月。锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划3第二节 监 理 工 作 依 据1.施工合同、
5、设计图纸和合同文件；2.航道整治工程技术规范 （JTJ312-2003） ；3.水运工程测量规范 （JTJ203-2001） ；4.水运工程混凝土施工规范(JTJ268-96)；5.水运工程混凝土质量控制规范 （JTJ269-96） ；6.钢结构工程质量验收规范 （GB50205-2001） ；7.疏浚工程技术规范 （JTJ319-99） ；8.港口与航道工程规范汇编 ；9.疏浚工程质量检验评定标准 （JTJ243-96） ；10.混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002 ） ；11.水运工程施工监理规范 （JTJ216-2000） ；12.港口及航道护岸工程设计与施工规范
6、（JTJ300-2000 ） ；13.江苏省内河航道整治工程质量检验评定标准 （DB32/513-2002） ；14.砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002 ） ；15.钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003、J253-2003） ；第三节 监理组织机构根据江苏省航道基本建设工程施工监理试行办法 、锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段）的工程实际情况以及我公司在类似工程施工监理工作的经验，本标段驻地监理组（以下简称监理组）组织机构框图如下：锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划4监理组织机构框图驻地监理工程师 俞昭宏副驻地监理工程师 侯东风 张乃伟土
7、建工程师韩玉成朱锡荣试验工程师候东风综合管理工程师于 凯驻地监理员冯长录、倪洪流、王玉波、孙仁松、王海庆、徐靳文、徐靳文、左力、邓明荣、梁文瑞、朱晓燕、 缪建昕、陈飞飞、龚 威计量支付兼合约工程师徐志峰测量工程师王稳明锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划5第四节 监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责1、监理工作的目标和范围1）监理工作目标统筹兼顾，认真做好本监理合同的“质量、进度、投资”三大控制和合同、信息管理以及现场组织协调工作，让业主满意，让社会公认我们高质量的服务，这就是我们的总体监理目标。因此我们实行该项目的指导思想是：以合同为依据，以质
8、量、进度、投资控制为主导目标，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，全面完成监理任务，确保本工程顺利实施完成。工作服务目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。质量控制目标：严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良等级，并争创部优。进度控制目标：督促承包人完成业主的分阶段指导计划，确保本工程按照合同工期要求完成所有工程施工，力争提前竣工。投资控制目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效的控制工程投资，力争合同投资不超过中标合同总价，整个工程投资不超过概算。合同管理目标：监督落实各承包人履行施工承包合同，自觉遵
9、守监理服务合同，提高合同管理水平，公正协调现场各类关系，维护合同各方权益。信息管理目标：按照有关合同条件及业主约定，按期填报各种报表，做好各项监理记录，搞好工程质量评定，以及各类数据资料的统计、归档工作，充分利用计算机，提高信息管理水平，确保工程交工验收的及时和准确。安全管理目标：加强对工程建设过程中和施工作业范围内的安全管理及监督，锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划6确保工程重大安全事故发生率为零。组织协调目标：充分发挥社会监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加本项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作处于受控，并保持有条不紊。我们承诺：我们将组建一个品格优秀，作风
10、正派，团结务实，用于拼搏的监理组班子，形成技术过硬，坚持原则，坚持程序，特别能吃苦，特别能战斗，人员相对稳定且富有职业道德及遵规守纪的监理队伍，为各项目标的实现提供强有力的组织保证。2）监理工作范围（1)监理的工程范围本工程监理范围包括锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段）XLYXH-18 合同段等 8 个施工合同段的监理。（2)监理业务范围遵照招标文件的要求，监理工作的业务范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、施工安全和工作协调实施全面管理；协助业主对监理标段的施工招标工作。对缺陷责任期
11、的工作承担连带责任。监理工作的阶段：分为施工准备阶段、工程施工阶段、交工及缺陷责任期阶段。监理服务期：XLYXH-13、XLYXH-5 8 合同段预期施工工期 8 个月，XLYXH-4 合同段预期施工工期 10 个月；缺陷责任期：共 12 个月。2、各级监理组织的职责范围本项目业主为无锡市航道整治工程建设指挥部办公室。根据江苏省航道基本建设工程施工监理试行办法 ，项目实行二级监理模式，总监由业主代表任命委派；监理机构负责人为监理代表，由监理单位授权，代表监理单位全面履行合同义务。锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划7各级监理单位必须认真执行国家建设方针、政策、法规、规范、标
12、准和省有关规定，严格履行监理服务，接受业主检查和指导；各级监理均应接受政府交通主管部门和交通工程质量监督部门的管理和监督检查。实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系；各级监理应加强社会主义精神文明建设，严格按照江苏省交通工程监理单位公约和江苏省交通工程监理工程师职业道德准则的要求，树立良好的职业道德风范。按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，恪尽职守；各级监理应认真学习业务知识，不断提高监理水平，以“监、帮、促”的精神做好监理工作；如监理单位未履行其监理职责或监理人员不称职，业主有权提出更换监理单位或监理人员。2.1 总监及其办事机构的职责范围2.1.1 建立健全全
13、线施工监理机构和监理制度；2.1.2 确定施工技术规范、质量检查、评定验收标准；2.1.3 负责对各监理组及承包商进行考核，监督检查和管理各驻地监理组的日常工作；2.1.4 负责全线技术、质量的把关，发布全线质量情况通报。组织审查各标段施工组织设计，审查各驻地监理组的监理实施细则。检查现场施工活动，对工程施工中发生的质量问题组织分析处理，对质量事故及时上报业主，按照处理方案进行处理，并接受省厅质监站监督检查；2.1.5 依据业主下发总体计划，审批检查工程进度计划；2.1.6 审批授权范围内的计量支付、合同管理及设计变更；2.1.7 负责工程移交证书和缺陷责任终止证书的签发。2.2 驻地监理组的
14、职责范围锡溧漕河（宜兴段）航道整治工程（HJ 合同段） 监理规划8驻地监理组在监理业务上对总监及其办事机构负责，根据合同文件、有关规范在总监及其办事机构的指导和要求进行工作。其职责如下：2.2.1 划分工程的单位、分部、分项工程，报总监批准；2.2.2 审查承包人提交的施工组织设计，签报总监批准；审批承包人提交的详细施工方案、施工工艺及材料技术处理措施，签报总监批准；2.2.3 批准承包人提交的分项工程详细施工计划；2.2.4 向承包人提供工程施工的基准资料和现场控制点； 2.2.5 批准分项工程开工，在施工过程中检查与监督各项计划的实施，负责工程的中间检查和报验工作； 2.2.6 检查承包人
15、用于工程的原材料试验、成品(半成品)的试验、水泥混凝土的各种试验等，由监理组采样试验； 2.2.7 检查承包人的合同执行情况，对承包人不能履行合同的行为，提出处理意见，上报总监； 2.2.8 现场量测或核定已完工程，签发工程检验认可书，填报计量证明报总监批准； 2.2.9 组织施工各阶段的现场协调会； 2.2.10 对工程质量进行抽检，其频率不得少于规定的频率； 2.2.11 协助总监做好工程移交证书，缺陷责任期责任书的认证工作； 2.2.12 做好监理记录及时填报监理月报、监理总结，做好各项资料的归档工作；2.2.13 执行总监所赋予的职责和权力；2.2.14 如监理单位未履行其监理职责或监理人员不称职，总监有权提出更换监理单位或监理人员；2.2.15 审核签注承包人上
