《供销社9年度工作总结209字1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社9年度工作总结209字1（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、供销社9年度工作总结209字1供销社9年度工作总结209字1一，年工作总结年是全部强化改的开局之年.一年来,供销社在委，府的坚强领导下,立足农村，服务“三农”,改创新，扎实奋进,为更好地服务现代农业，建设“美丽”作出了主动贡献,每一个工作取得了新的效果.全系统实现总经营收入亿元,实现利润.亿元,所有者权益.亿元,实现社会贡献额.亿元,上缴税收.亿元.供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省（市）供销社综合业绩考核特等奖名.（一）强化改有新举措.一是仔细谋划综合改思路.依照上级供销社综合改和省（市）委“三位一体”改的要求,未雨绸缪,联系实际,在充分调研，集思广益的基础上,初步形成
2、了供销社“三位一体”综合改的框架性方案.二是全部完成企业股权改.引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力.累计流转股权万股,流转金额万元.三是稳妥推动农村金融服务创新.完成供销农信担保企业（公司）增资扩股至万元,全累计实现担保业务额.亿元.在总结桑盈资金社成功经验的基础上,稳妥推动万丰资金会试点建设.合众集团，土特产集团，区社主动参与组建家小额贷款企业（公司）.社整合农信担保，农资企业，农信社三方,举办了“三位一体”农资生产融资服务.四是加快推动转型升级.全年完成切实投资.亿元,同比增长%.主动探索传统茶产业与旅游，文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运
3、行,为“杭为茶都”建设增添了新的元素.坚持实施项目兴社,有序推动总部大楼，商业地产，仓储物流，农资配送等一批区县（市）（）社重点项目.拓华“悠无限进万家”，华辰“送货郎”等农产品电商平呈现良好发展态势.（二）为农服务有新提升.一是服务现代农业更有力.农资企业在确保农资供应的与此同时,加快推动服务转型,拓展统防统治，农机作业，测土配方等全程化综合化服务.全年供应化肥.万标吨,实现农资销售收入亿元,农资供应量保持在全场的%以上.庄稼医院家,累计建立家,实施科学示范试验，测土配方施肥面积.万亩.二是服务农产品流通更切实.农产品批发场，农贸场升级改造步伐更加深切加快,完成农副产品收购额.亿元,同比增长
4、.%;农产品批发场实现交易额.亿元,同比增长.%.通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额.亿元,同比增长%.加强培育农产品流通主体力度,家农民社负责人入选全国百强农产品经纪人,个农产品品牌入选全国百强农产品品牌.三是服务城乡（镇）居民生活更有为.以规范，提升，巩固，完善现有农村日用消费品连锁络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展.新发展县（市）及县（市）以下连锁门店家,累计实现经营收入.亿元;新发展农村社区综合服务社家,累计发展家.（三）基层组织建设有新进展.强化对区县（市）（）社的工作指导,加强对基层社的扶持力度,逐渐增强发展实力和服务能力.一是新型基层社加快建设.通
5、过资产整合，产权汇同，业务重组，优化布局,，重组和改造基层社家,基层社累计数达家,乡（镇）镇覆盖面达%.扎实推动实施“计划”,对接帮扶，等家薄弱基层社,落实项目资金万元左右.二是农民社规范发展.以品牌建设为抓手,以壮大发展规模，提升经营水准，强化规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民社发展.新增农民社家,累计发展家,实现经营收入.亿元,同比增长.%.规范化示范社建设效果明显,新培育全国示范社家,省（市）级示范社家,级规范化社家.三是经营服务综合体建设有序推动.新发展经营服务综合体家,累计发展经营服务综合体家,位居全省（市）系统位,已提前完成省（市）供销社下达的三年发展计划.（四）自身建
6、设有新强化.以，批示精神和汪洋副重要讲话精神为指引,坚持“改造自身，服务农民”,实实在在强化自身建设,努力建设适应社会场经济需要，适乡（镇）发展一体化需要，适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制.一是贯彻央项规定,省（市）委“条办法”，“六条禁令”和委“条意见”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,仔细完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制.二是仔细落实委巡视组提出的条巡视整改意见,坚持高水准，严要求举办逐项整改,使整改过程实实在在成为解决问题，改进作风，推动工作的过程.三是深切举办“三转一争”活动,先进，拉高标杆,引导干部职工解放思想，
7、转变观念,更加深切鼓舞了斗志，提振了信心.四是出供销社年人才发展计划,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全系统多层次人才培养体系.在肯定成绩的与此同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题.一是在综合改工作的推动上,思路不够清，办法不够多，力度不够大;二是对标南，等兄弟供销社,在发展理念，发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为凸出,与事业发展的要求极不适应.对于这些问题,必须采用实实在在措施仔细加以解决.二，年的工作要点年是全部强化供销社改的关键之年,是全部完成“十二五”计划的收官之年,也是启动“十三五”计划的谋划之年.今年工作的整体要求是：深切系列重要讲话精神,仔细贯彻落实届三
8、中，中全会精神和委十一届八次全会精神,主动适应经济发展新常态,准确把握“三农”工作新形势,扎实推动“三位一体”供销社综合改,深切举办以“社学南，区县（市）（）社学”和“制度建设年，改创新年”为主题的“两学”，“两年”活动,努力建设服务功能强，经济实力强，创新能力强的智慧供销,确保持续走在全国系统前列.主要预期经济目标是：力争营业总收入，商品销售总额，利润，社会贡献额四项主要经济指标较上年增长%以上.力争农副产品收购额突破亿元,农批场成交额突破亿元,连锁经营额突破亿元.（一）在创新体制机制上下功夫,全部强化供销社改主动稳妥推动综合改.深切，深刻领会央文件精神,依照“改造自身，服务农民”的要求,联
9、系实际,以密切与农民的联系为重点,着力从推动基层社重组改造，创新汇同社治理机制，拓展为农服务领域，推动社有企业转型升级四个方面强化综合改,努力成为全性为“三农”提供综合服务的骨干力量.依照省（市）委的安排和要求,坚持“为农服务宗旨不变，制原则不变，经济组织的大致属性不变”的“三个不变”原则,因地制宜，主动稳妥地推动“农合联”改,原则上在下半年全部推开“农合联”组建工作,构建全“三位一体”农民经济组织体系.联系综合改和“十三五”计划整体安排,完成供销社“十三五”计划编制工作.推动体制机制改.使用法治思维和法治方式深切推动汇同社制度建设,建立完善以区县（市）（）社综合业绩考核，社企业综合业绩考核和
10、社处室综合考评为重点的“+”制度体系,逐渐完善治理结构,提升规范化管理水准.依照现代企业制度要求,充分发挥现有体制优势,激发企业的改动力和发展活力.举办社有资产登记管理,加强社有资产整合力度,组建供销集团,更加深切理顺社企关系,推动社有资产保值增值,推动供销社可持续发展.强化区县（市）（）供销社改.仔细举办向南，供销社活动,主动支持，区社举办综合改试点,加强试点工作推动力度,尽快形成可复制，可推广的经验,引领全系统综合改向纵深推动.实施区县（市）（）社分类指导,努力推动多样模式优势互补的差异化发展.综合实力相对较强的供销社,要持续做大做强集团规模,发挥龙头引领作用;发展潜力大，区位优势好的主城
11、区供销社,要创新经营理念和发展模式,凸出城供销社功能定位,重点发展总部经济，服务外包，电子商务等产业,实现跨越式发展;县（市）（）供销社,要全部融入城乡（镇）统筹发展大局,强化基层组织，优化为农服务，做实社有经济,着力打造县（市）域为农综合服务平.创新农村金融服务.主动支持试点区县（市）（）供销社资金会的培育和发展,在稳妥推动万丰农村资金会等试点建设的基础上,适时扩大试点范围.全部推广供销“农资一卡通”经验,在风险可控的基础上持续发挥好全农信担保企业（公司）和涉农小额贷款企业（公司）的促农增收作用,服务农民融资需求.全年力争实现担保业务额亿元,涉农比例达%以上.（二）在打牢基层基础上下功夫,全
12、部提升为农服务功能打牢基层组织络基础.依照建立组织，巩固阵地，发挥作用的要求,今年实现全涉农乡（镇）镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标,完成经营服务综合体家的建设任务.规范农民社建设,全年新发展农民社家,农民社汇同社家.推动综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成综合服务社家.提升“新工程”建设水准.加强推动“新工程”建设的力度，广度和深度,着力与“美丽乡（镇）村”建设，农业产业化经营，基层组织建设的融合,既强调络布局优化,又强调信息化建设提升;既着力服务品牌塑造,又着力经营管理规范;既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效，功能完备，城乡（镇）并
13、举，工贸并重的新农村现代流通服务络体系.提升现代农业经营服务.实施“农业社会化服务工程”,鼓励支持社有企业，基层社探索使用农村流转土地发展适度规模经营,举办订单式服务.以农资现代综合服务中心为依靠,使用物联，移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资络平.确保农资销售额在亿元以上,化肥万标吨左右,农药吨左右.加快发展县（市）乡（镇）村四级庄稼医院,完成改造庄稼医院家,庄稼医院家，中心庄稼医院家，庄稼医院服务店家.努力做好防汛物资储备管理,确保关键一直叫得应，用得上，有保证.努力发展农村电子商务.仔细落实委，府“一号工程”,努力发展信息经济和智慧应用,主动推动“五个一”工程,鼓励合众集团，果品
14、集团等企业努力举办电商经营,整合系统,加快建设“上供销”.依靠基层络,主动引导流通企业，农产品购销企业（公司），加工企业拓展上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点.努力推动寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华，百岁坊，华辰等现有电商企业的引领带动作用.力争全年实现电子商务销售额.亿元.推动农产品综合场建设.加快推动农产品综合场提升改造,着力强化设备建设和配套服务,完善交易制度,逐渐构建起布局合理，功能完善，有机联动的全性农产品综合场络.融入党委府中心大局,重点保证果品场二期，丁桥农贸场，荷花塘农贸场，场口综合场，萧部水果场，茶叶场二期等区域性重点农产品综合场提升改造,主动开办以鲜活农产品为主，名优农产品为辅,直接对接“菜篮子”的农产品超和便利店,服务城乡（镇）居民需求.提升茶叶产业化水准.发挥系统优势,强化院企,推动茶叶生产基地化，低碳化，生态化.主动探索茶叶深加工和综合使用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展.通过举行全民饮茶日，中华茶奥会等茶事活动,推动茶文化创意产业
