关于2021年度大客户室营配高压治理工作情况的报告高压谐波治理

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1、关于2021年度大客户室营配高压治理工作情况的报告高压谐波治理关于20XX年度大客户室营配高压治理工作情况的报告一、基本概况营配贯通是国网公司为促进营配数据质量和营配业务应用水平持续提升，实现营配业务高度融合、客户需求快速响应和服务质量可靠优质而力推的一项重点工程。一直以来，大客户室积极响应上级部署并结合实际情况，针对本年度尚未采录的专线、专变客户开展专项采录工作，使现场采录与系统维护紧密结合，保证了现场实际和电网GIS系统数据的对应与一致；并根据省公司全方位核查工具每日下发的未建模、不一致设备清单逐条筛选整改，全力核查专变台区信息，通过系统分析和现场排查相结合的方式努力提升专变专线一致指标；

2、截至目前，共录入电网GIS系统新增高压客户155XXX户，用户专线55条，专线、专变图模一致率，专线、专变对应一致率四个指标均已达到100%。二、主要工作情况由于涉及面广、指标众多，按照公司营配要求，大客户室制定了营配贯通工作方案，成立了工作领导小组，明确了此项工作按照以下三步走方式进行。1、现场数据采录。采集客户（高压专变用户、专线用户）数据前，仔细查阅客户档案，在有效信息的基础上，根据变电站线路变压器用户的所属情况理清关系，力求“采集信息一条不少,垃圾数据一个没有”。数据采录过程中遵循“一个客户、一份数据、一次现场”的原则，运用“抓住两侧，中间碰头”的方法，努力克服专线用户地域分布广、地貌

3、变化多、走廊跨度大等难点，在短时间内解决了如“宁梁1112、XXXX”等光伏、水电遗留问题。2、数据整理绘制。16年度总计新增报装变压器155XXX台，面对验收时间紧、数据量、GIS系统拥堵、字段导入要求严格等特点，大客户室工作人员主动牺牲休息时间，避开GIS系统使用高峰期，利用夜晚和周末加班，上下齐心，分工协作，加强沟通，将客户专变按照现场实际分类为：柱上变、室内变、箱式变、变电站房变；分别制作模板，批量导入营销系统与电网GIS,在确保真实、唯一和完整的情况下有效缩短了工作周期。3、不一致台账整改。根据省公司全方位核查工具下发的不一致设备清单，首先将相同问题归类，部门内部研究落实不一致产生的

4、原因：对于营销系统中客户档案发生变更的，迅速到现场核实变更或删除；专线名称与变电站出线间隔命名不一致、出资界面模糊的，在领导的积极协调下，确保“各部门职责贯通”，与运维检修部、营业电费室协同处理；另外，在多部门协商之后也解决了“宁雅3511”的线路无主问题；功夫不负有心人，在大客户室日日夜夜的努力下，专线专变对应一致率终于在20XX年年末达到了100%。圆满完成了公司下达的任务。三、存在的问题在此次工作过程中，也发现个别公网线路未在GIS中全覆盖，中压用户点建立滞后等问题。四、下一步工作计划20XX告一段落，20XX新的开始，大客户室将以积极的心态迎接营配贯通工作的常态化，积极借鉴先进经验，总结出一套完整的工作流程，真正做到“边报装、边采录、边贯通”，为公司营配深度应用的提前到来做好模范。本文来自: 第 3 页 共 3 页