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1、2012 年 3 月重点监控项目履行情况概述2012 年 3 月重点监控项目履行情况概述 3 月监控项目情况变化月监控项目情况变化: 与上期监控项目相比,本月新增监控项 目 9 个,核减监控项目 1 个,调整项目 4 个，具体而言： 本月新增：保利家园 C12 地块、嘉定保利大剧院、新江湾城 F2 地 块、东方金融广场 （股份公司上海公司）；南京青奥村会议中心 （三公司） 、 浦东新区民乐大型居住区 1 期（青岛公司）、番禺万博 CBD 广场（广州 公司）、世欧王庄城 C1 地块（广西公司）；南京地铁三号线 D3-TA19 段 （三公司）。 本月核减项目 1 个：重庆轨道交通六号线（二公司）。
2、 其他调整：总承包公司世茂项目数据存在数期未更新或变化的情 况，本期项目调整项目 4 个，但项目类型未变化，项目总数也无变化。 3 月重点监控项目分布 ：月重点监控项目分布 ：本期重点监控项目 121 个，其中 5 亿元以 上重大项目 71 个，占重点监控项目总量的 58.67%，类项目 23个,占重 点监控项目总量的 19.01%，总公司项目 9 个,占重点监控项目总量的 7.43%,BT/EPC 项目 7 个，占重点监控项目总量的 5.78%，铁路项目 7 个，占重点监控项目总量的 5.78%，,其他异常项目 4 个,占重点监控项 目总量的 3.31%. 3 月报表报送情况简述：月报表报送
3、情况简述： 从报表报送时间看，广州公司、青岛公司、西南公司报送迟延。安 装公司本月未报送报表。 从报表质量看，天津公司、广西公司、股份公司上海公司报表质 量好，数据更新及时，逻辑性强。 总承包公司本月数据质量有所改善。大连公司质量较差，数据的 核实不够，存在逻辑性、及时性等问题。 监控报表管理中存在的几个问题：监控报表管理中存在的几个问题： 报表填报重视程度不够，公司层次对项目数据缺乏核实和分析。 报表项目反映不全面，进退运行机制不畅。 报表缺乏有效制度支撑，项目管理人员负担较重等原因，导致报 表质量差，数据缺乏参考价值。 3 月重点监控项目总体概况：月重点监控项目总体概况： （1）当期数据为
4、 0 的项目较多，项目施工进展需引起关注。 （2）停工项目数量有明显增加，原因主要为资金问题，发包人付 款状况值得关注。 （3）因股份公司上海分公司划入局管理，本月股份公司名义项目 有所增加，为控制监控规模，仅选取 5 个亿以上重大项目纳入监控。 （4）5 个亿以上的项目仍然是监控主力，3 月份，5 个亿以上项目 比例已经超过 68%。在可预见的时间内，5 个亿以上的项目仍将占据 主要监控地位。其他类型项目的规模和比重过低，需予注意。 （5）中标、进场和合同签约不同步，两方面的原因:一是合同谈判 争取更优条件，值得提倡；一是合同意识差，未能及时签订合同，需要 提高。 （6）报表数据的严肃性和准
5、确性问题未能引起重视，报表数据责 任缺位，导致报表分析的参考性打折。 （7）总体看，本月报表数据除特殊说明的外，履约情况基本正常。 质量总体有所下滑，需各公司报表管理人员注意。 （8）报表使用人请留意红色和黄色标注部分。 监控项目分类特点阐述：监控项目分类特点阐述： （1）类项目中，万达项目仍是履行主体，并且有不断壮大的趋势， 局横向部门包括工程管理、成本管理等部门均建立了服务万达类型项 目的专门制度，取得了积极的效果。万达项目工期导向型的管理文化， 特别值得借鉴和关注。世茂系列采用大框架协议下签订补充协议确定 基本原则，再根据具体项目情况签订合同的模式，单体合同额较小， 但 要求在投标是承诺
6、放弃优先权，从目前看，履约情况基本可控，但应 注意其资金状况，以免造成不必要的损失。华为、星耀五洲规模没有 增加，后续项目营销问题值得关注。恒隆项目有所增加，但是项目履 约数据未能及时报送，需有关公司注意。 （2）本月新增铁路类型项目一个，7 个履约项目有 5 个，当月报送 产值低于1000万，在建项目资金困境凸显，已完工项目补差增效和结 算问题短期内解决，累计垫资额度持续上升，项目潜亏特征凸显。同 业主谈判可能性低，分包管理没有土建项目完善，基础管理待加强等 问题，加剧了基础设施业务困境。利好消息是，局大土木战略不变，对 土木公司的长期发展信心不变，对基础设施板块的支持保持； 局获得新特级资
7、质，打通了业务发展的资质障碍；通过融投资带 动铁路、轨交、地铁等项目的建设，正在成为新的发展方向。值得注意 的是，项目存在欠款的铁路项目有 3 个，其中汉孝项目欠款达 2.5 亿， 需要采取措施，合理应对，避免对履约造成不利影响。 （3）总公司名义的项目中，和黄地铁广场和刚果布公路索赔金额 超过 4000 万，需要分析原因，特别是关注索赔背后的工期、质量因素， 以减少工期违约的可能性。大连地铁 102 标项目转移至其他单位，需 规避违法转包风险，办理好按照总公司要求的手续。长和国际项目停 工，需分析原因，采取适当手段，避免损失，可视情况吸收法律专业人 员介入。股份公司上海公司的项目履约基本正常
8、，建议发生表内无法 反映的情况时，列入备注项，以便协调解决。 （4）5 亿元以上合同额的项目中，部分公司出现因发包人付款问 题导致停工的现象，在房地产市场整体不景气的情况下，业主资金状 况请予高度关注，采取停工手段的，应注意做到理由充分、程序正当、 资料完善。有部分项目当期报量为0，需具体项目所属公司注意，分析 原因，采取措施予以改善。部分项目土地使用权证、施工许可证等法 律文件不具备，所属单位应敦促或协助项目要求业主尽快完善有关手 续，避免项目或施工违法。工期风险仍然是大项目的主要风险，合理 调配资源、确保项目履约需要引起重视，同时，需要在施工工程中留存 工期顺延相关资料。 （5）按照股份公
9、司关于配置项目法律顾问的有关要求，BT、EPC 项目需要落实法律顾问配备并实质性的开展工作。做好相关项目的法 律风险防范工作，需要投资公司的大力协助和支持。此类项目，资金 风险较大，采取措施确保投入，确保收款，需投资公司和施工主体联 动，确保取得实效。我们注意到，BT 类型的项目相对集中在广西、山 东、江苏、辽宁等传统优势区域，在深耕优势市场的同时，如何发掘新 的优势区域，推动投资板块的平稳快速发展，是今后需要进一步思考 的课题。桂林一院两馆项目、人居锦上春天、营东新城文化中心等 3 个项目本期报量为 0。具体运作情况，需要关注。 （6）1-2月份的其他异常项目里，广明高速公路项目征地拆迁问题
10、 仍未解决，施工手续仍不完备，应保持持续关注。三门峡体育中心过 程数据两期未披露，成本状况是否有改善，需所属公司注意。济南特 种设备检测中心已停工，做好后续的索赔和资料收集工作，是下一步 工作的重点。安装公司本月未报送，双流机场状况不详， 3 月需重点关注的项目： 项目名称项目名称所属单 位 所属单 位 关注理由关注理由联 系人 联 系人 联 系 电 话 联 系 电 话 广 明 高 速 公 路 土 木 公 司（路桥分公 司） 征 地 拆 迁 引发进度问题 马 志明 1342085 7440 包 头 职 教 基 地 西 北 公 司 欠 款 超 过 1.9 亿 张 莉莉 1868612 0983 山 东 泰 山 龙 曦旅游度假村 二公司手 续 不 完 备，施工条件不 具备 李 丽 1365864 5578 大连地铁 102 标 大 连 公 司 总 公 司 名 义项目转由其 他单位施工 敦 亚芳 1332220 3636 汉孝铁路土 木 公 司 欠款超 2.5 亿 周 继跃 0712-25 19903 合 约法务部 2012 年 4 月
