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1、市公共资源交易中心年终工作总结安徽公共资源交易中心市公共资源交易中心在市委、市政府的正确领导下，在市公管委及公管办的指导下，认真贯彻落实中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法以及省、市有关公共资源交易法律法规和规章制度，坚持高效办事、优质服务、廉洁从政，努力加强交易平台建设，服务于我市“决胜二次创业、加快转型发展”中心工作。着力打造阳光工程，规范公共资源交易行为，从源头上预防和抑制招投标领域不良现象的发生发挥了积极作用。现将一年来主要工作情况汇报如下：一、积极探索，勇于实践，促进我市经济发展能力提升。1、主要工作完成情况。截止12月底，中心通过中国采购与招标网、河南招标采购综合网等
2、网站发布招投标、采购信息600余条；共办理各类进场交易项目项目300余次，招标控制价合计金额79265.43万元，实际中标成交金额77066.84万元，共节约资金2200余万元,；招拍挂土地5宗，出让总面积80171.26平方米，成交面积56075.86平方米，成交价款1051.4万元。2、不断提升服务城市建设的能力，促进社会环境改善。今年以来我市加大基础设施投入，城市建设日新月异，公共资源交易中心深入研究，迎难而上，指导项目单位抢抓时间节点、倒排工期、并联推进，全程服务。3、不断提升服务民生项目的能力，促进社会和谐发展。民生项目涉及千家万户，关注度高，社会影响大。公共资源交易中心坚持“公开透
3、明、公平竞争、公正平等和诚实信用”的工作目标，保质保量的完成了市医院异地新建项目、康宁路热力管网工程等一大批涉及百姓民生的招标项目，惠及市内众多百姓，人民群众幸福指数不断提升。二、多措并举，服务大局，促进服务公共资源交易提速增效。1、加强平台场所建设。按功能设置配置将中心科学划分为交易受理区、信息发布区、开标区、评标区、监督区、办公区。目前中心具有2个开标室、3个评标室，评标室配备有摄像头、拾音器、屏蔽器，做到评标过全程监控记录存档，同时为与省公共资源交易平台完成监控对接，积极改造升级内部网络专线，做到与省、市平台互联互通。2、完善信息化建设。建立省综合评标专家库及三门峡市政府采购专家库抽取终
4、端，可自行抽取评标专家，同时做到专家抽取过程密封打印、语音通知、短信确认。义马公共资源交易平台与省、市公共资源交易平台互联互通、资源共享、深度融合，能够实时与省市平台交互信息，同时具备网上报名功能，具备对交易项目的业务系统进行电子化交易，系统具备多CA接入要求，并达到多家CA互通互认。3、完善政府采购流程。政府采购业务并入我中心后，以简化程序、节约支出、突出效能、提高效率为出发点，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，规范采购流程，全力做好全市各单位的采购服务，圆满地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。4、用优质服务促工作顺利开展。做到服务热情、优化
5、流程，为重点项目开辟“绿色通道”。在科学合理的基础上进一步简化办事流程，认真梳理招投标过程的各个环节，把可以合并的程序合并，可以压缩的时间再进一步合理压缩，做到缩短时限、灵活操作、强化引导。三、深化学习，完善制度，紧抓思想凝聚，加强队伍自身建设。1、推进学习型组织建设。加强对中心人员业务知识及相关法律法规的教育培训，组织中心人员到渑池、新安县以及“全国公共资源交易平台整合先进县”沁阳市、获嘉县进行考察学习，注重学以致用，理论联系实际，不断提高中心工作人员的业务办事能力、组织实施能力、协调配合能力、破解难题能力，切实提升全体工作人员的整体业务素质。2、不断加强思想建设。坚持以学促做，认真开展“两
6、学一做”教育活动，中心每周一例会制、周五集中学习，原原本本学党章党规、系列讲话，认真学习十八届六中全会、十九大精神和省、市党代会精神，求真务实，狠抓作风，进一步加强思想引导、增强组织凝聚、深化服务带动，扎实做好中心服务工作。3、完善中心制度建设。以营造开放、有序的市场环境为主线，努力打造公开、公平、公正的市场竞争环境，在公共资源交易过程中，全面落实进场交易公告发布、结果公示、开标程序等制度，制定了义马市公共资源交易中心受理窗口管理制定、建设工程项目公开招标进场操作规程、政府采购项目进场操作规范等35项管理细则及管理制度，规范招投标操作流程，严格环节监控，同时积极与市政府办对接，下发义政办20X
7、X1号义马市人民政府办公室关于明确公共资源交易监督管理责任的通知，明确划分在公共资源交易过程中财政局、城乡规划建设局等行业主管部门的监督、监管责任及事后问题的处理责任确保了交易活动的依法规范运行。4、加强党风廉政建设。不断健全预防腐败和岗位风险防范机制，保证党风廉政建设责任制落实，深入开展反腐倡廉教育和警示教育以及价值观大讨论，进一步健全廉政信息教育平台，丰富廉政文化，引导干部职工切实增强廉政意识，不断提高干部职工的防腐拒变能力，着力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部职工队伍。今年，市公共资源交易中心在工作上取得了一定的成效，但是我们也清醒地看到，这与各级领导的要求、与广大群众的需求还有很大差距，我们的工作中还存在许多不足、盲点和困惑，需要我们不懈地去思考、去探索、去实践，在今后将不断加强公共资源交易管理，规范交易平台运行，更好地发挥公共服务职能，为我市的经济社会发展贡献力量。第 4 页 共 4 页
