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1、*有限公司安全生产资料编辑： 项目： 公司： 时间： 生产过程中环境保护管理制度1、目的为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理，及时投运环保设备，合理控制工艺参数，将粉尘排放浓度降低在最小值，保障环境不受污染，制定本管理制度。2、适用范围2.1本规定适用于*水泥有限责任公司生产各环保设备在生产过程中的管理。2.2生产过程中环境保护管理是指三级收尘设备巡检管理。3、职责3.1巡检是搞好环保的途径，目的是发现、查明、整改各种隐患，制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运营。3.2总经理、副总经理、生产厂长、技术动力部、生产部及各部门负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保设备运行进行检查。
2、3.3技术动力部每月组织对公司环保工作及环保设备进行检查，发现问题及时作出解决方案。3.4车间主管日常不定时巡检，整理数据，对于车间工段的环保设备、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督，出现问题及时上报技术动力部及相关各级领导。避免环保事故的发生。3.5安全生产部负责职责范围内环境保护工作的监督管理。3.6各车间（班组）负责所管辖区域内环境保护工作的实施管理。3.7机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网维护保养的管理。4、一般规定4.1加强现有生产环保设备的技术管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用资源，使污染物在生产过程中不断减少或消除。4.2生产过程中必须第一时间投运环保设备
3、，安全生产部负责不定时巡检，发现不投运、排放超标、设备跳停等问题要进行处罚。4.3车间不能处理的环保设备问题，由技术动力部提出技术改造方案，报公司领导审批实施。4.4各部门（车间）负责管辖区废水、废气、废渣等污染物采取有效措施进行处理，确保废水、废气、废渣要100%的利用，废气排放浓度要达到环保控制指标。4.5各车间（班组）加强环保设备的运行管理，坚持巡回检查，确保环保设备正常运行；环保设备的检修，必须列入车间的设备检修计划内，明确检修质量，减少环境污染。4.6在生产异常情况下，若有紧急情况，需要临时排放的，在5分钟之内要向技术动力部口头汇报。4.7技术动力部加强对设备润滑管理，防止设备加油、换油造成的油污染，废油按公司有关规定回收处理。4.8化验室使用的酸碱有毒有害物的药品，应加强管理，妥善处理残液、废液。严禁采取稀释、深埋等办法处理。4.9安全生产部负责物料堆场的管理。供应户运输车辆运往公司指定堆场，要按照规定的路线，采取防洒、防漏、防扬等运输措施，对道路采取洒水降尘措施，防止物料二次扬尘污染。
