【最新】安全生产工作计划分享

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1、【最新】安全生产工作计划分享无论从事什么工作,安全都是首要工作,以下是小编整理好的安全生产工作计划分享,欢迎大家阅读参考! 安全生产年初工作计划【1】 安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣. _年,是我站安全生产工作的关键之年.去年,我站安全生产工作在党委.政府的领导下,在上级主管部门的指导下取得良好的成绩,安全生产工作健康有序的开展._年,面对新挑战,我们不能沉浸于_年的成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进_年安全生产工作.为此,我站特制定_年安全生产工作计划: 一.指导思想 全面贯彻党的精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜

2、,以邓小平理论和三个代表思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为推动我站经济社会全面发展,促进社会和谐提供强有力的保障. 二.基本原则 坚持党的领导,认真贯彻落实党的方针政策,执行党的各项任务. 坚持安全第一.预防为主.综合治理的方针. 坚持以人为本,把实现好.维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点. 坚持实践探索原则. 三.工作目标 1.持续良好推进_年安全生产工作. 2.改革创新,创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面. 3.鼓励全民参与,加强群众监督. 4.高效.优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务. 四.工作内容 1.加强领导,签订.在_年年初的安全生产工作中,确

3、定分管领导,明确责任.并成立安全生产领导小组,落实安全生产责任. 2.制定安全生产工作制度.制定相关安全生产工作制度. 3.加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础.围绕建立安全生产长效管理机制,实现全站安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标.责任制保障.宣传教育工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础.加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责.遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力. 4.加强安全规程培训,提高职工的安全意识.提高每位职工的安全生产知识和技术水

4、平. 5.开展专项安全检查活动.强化单位内部安全防范工作力度.开展经常性的安全防范大检查,建立月.季度检查制度.重大隐患跟踪整改制度.做到四大节日必检,发现隐患及时整改.认真做好记录,及时查找隐息,堵塞漏洞. 6.认真开展好安全生产月宣传活动.加大安全生产宣传力度,认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放. 安全部工作计划【2】 1. _ 年安全目标: (1)杜绝人身重伤及死亡事故; (2)不发生有人员责任的重大事故; (3)不发生人身死亡事故; (4)不发生恶性误操作事故; (5)不发生重大交通事故; 2._ 年安全工作措施: (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻. (1

5、)各级领导人员的安全责任制应当齐全.明确,应符合及上级有关规定; (2)各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全.明确,并且能按上 级规定的要求贯彻落实; (3) 作业三票 安全管理制度应内容完善, 并检查. 监督执行时是否认真; (4)检查现场规程制度的修订.审批.印发是否及时合理,日常运行工作是 否按照执行. (5)定期开展安全网络组织活动. (二)监督安全生产计划.安全活动.防冻防凝等计划的执行. (1)按时组织各部门将本部门安全生产活动计划上报,并审核上报有无疏 漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期. (2)安全生产活动计划执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进 行检查.

6、(3)年底总结安全活动计划的完成率,根据完成率总结执行情况. (4)督促安全用具的定期校验. (三)组织安全教育培训及学习.考试. (1)员工(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格 后方可允许上岗,新员工必须经过三级安全教育和考试后 方可允许进入现场.特殊工种员工必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后 方可允许进入现场工作. (2)每年底进行一次全年度安全考试,包括全公司范围内的生产干部以及 员工,每年进行一次现场运行.检修规程制度的学习和考试. (3) 开展形式多样化的安全培训活动, 定期组织员工观看安全培训录相带, 每年进行一次安全竞赛活动. (4)按时编制年度培训计划

7、,能贯彻落实,并且有执行记录. (四)安全例行工作: (1) 检查班组是否每周举行一次安全活动, 内容是否充实, 记录是否齐全, 分管领导是否定期检查班组记录. (2)每月定期组织各单位负责人参加的安全大检查,并应做到有检查.有 落实.有总结.有考核. (3)定期组织召开一次全公司安全例会,及时汇报及解决安全生产中存在 的问题,并应记录齐全. (4)各单位每月按时上交,及时通报各部门安全生产情 况,总结事故教训. (五)安全工作奖惩: (1)根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核,对做出安 全贡献的同志进行表扬.奖励. (2)各种事故及异常情况应遵守四不放过的原则进行考核.统计.

8、企业安全生产工作计划【3】 一.全年安全生产方针和目标安全生产方针: 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进.安全生产目标: 1.生产安全死亡和14级工伤事故为零事故. 2.生产设备在运行.使用过程中非正常损坏.损失事故为零事故. 3.环保责任零事故. 4.隐患整改率为100%. 二.提升安全管理水平,完善安全管理基础 根据_办06号文件精神和公司20_年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针安全第一,预防为主,综合治理.为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位.重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为

9、突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转. 三.牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,进一步增强安全生产意识,出实招.使真劲,把安全第一的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导.管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即学到位.想到位.讲到位.管到位.做到位.考到位;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管

10、生产必须管安全的原则,确保公司安全生产. 四.深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出_年安全生产工作的重点单位.重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度.要严格按照.等法律法规规定强化专项整治. 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门.班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门.班组领导及管理人员加强日常安全检查,. 2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作. 3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行. 4.对

11、查出的事故隐患,要按照三定四不推原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施. 五.继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传.教育.创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从要我安全到我要安全.我会安全的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足.全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平. 1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教

12、育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识. 2.督促部门.班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作.使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作. 3.继续办好和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作. 4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规.法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗. 5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断

13、规范和强化安全生产宣传工作. 6.深入开展好安全月和安全生产竞赛活动.充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语.安全专题板报.发放安全宣传小册子.树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的.提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂.部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定.和谐.发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣. 六.建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞.我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大

14、对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导.每一个部门.每一个班组.每一位员工,真正做到安全工作全方位.全过程.全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先. 1.签订安全生产责任书.根据国务院23号文件精神和公司_年安全目标管理工作要求,要做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,把安全生产责任切实落实到每个部门.车间和岗位及个人.实行员工个人与班组.班组与车间(部门).车间(部门)与主管领导.主管领导与总经理实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责. 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系.目前公司考核各部门.车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立.为此,要求各单位在_年元月5日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案. 3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系.安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的部门(车间)和班组两级安全生产管理制度及操作规程. 公司安全部_年安全生产工作将继续本着安全第一,预防为主,综合治理.的方针,按照谁主管.谁负责的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深

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