《粉刷及玻璃幕墙施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《粉刷及玻璃幕墙施工组织设计（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、同煤大厦主楼室内粉刷及玻璃幕墙整修工程1.0 工程概况本工程为同煤大厦主楼室内粉刷及玻璃幕墙整修工程。建设单位：大同煤矿集团有限责任公司机关事务处建设地点：同煤大厦同煤大厦主楼共 10 层，室内整体面层铲除 5900m2；室内满刮腻子二遍 5900m2；室内涂料粉刷 5900m2；拆除玻璃幕墙 80m2；更换钢化玻璃290m2。2.0 编制依据1.1 本工程施工设计图纸。1.2 国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。1.3 国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)工程测量规范 （GB50026-2007）建筑工程文件归档整理规范
2、 （GB50328-2001）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)等。1.4 现行的安全生产、文明施工的标准和规定：建筑施工安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-992建筑工程施工现场供电用电安全规范JGJ80-91 等。1.5 各工艺标准及操作规程等。1.6 本公司本公司 GB/T19001-2008 ISO9001：2008
3、质量管理体系要求、GBT24001-2004 - IS014001：2004 环境管理体系要求与使用指南和 GBT28001-2001 职业健康安全管理体系规范文件及管理规章制度。3.0 目标策划3.1 质量目标质量目标：合格工程1、保证合同承诺，交付满意产品。2、工程必须全部达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率为 100。3、顾客满意度达到 95以上。全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理、让业主放心、满意。3.2 安全目标1、本工程死亡率为零，重伤率为零。2、本工程轻伤率控制为 0.5以下。3、不出现非重大伤亡事故。3.3 环境目标1、临时场所扬尘达到国家环
4、境质量标准总悬浮颗粒物 TSP0.3 毫米/立方米（国家三级标准） ；2、临时场所施工现场场界躁声达到国家建筑施工场界躁声限制标准，3土石方工程昼间 Lep 75Db，夜间55dB；结构工程昼间 Lep70Db ，夜间55dB ；3、固定区域及临时场所的生活垃圾要求分类堆放、处理，施工垃圾按业主和当地政府要求堆放、处理；4、固定区域及临时场所的生活废水排放达到国家污水综合排放标准，PH = 69；临时场所施工废水排放达到国家污水综合排放标准 PH = 69，悬浮物（SS）400 毫克/升。3.4 职业健康安全目标1、无重伤及重大责任死亡事故；无有毒有害化学品危害及中毒事故；无重大汽车交通责任事
5、故；无特种机械设备及电力机械设备事故，无重大火灾或爆炸事故；2、员工轻伤负伤频率控制在 0.5以下；3、对从业人员职业健康安全方面的法律、法规相关知识及技能培训率达到 100；对从业人员定期进行健康体检；对从事职业健康安全关键岗位的人员定期进行职业病检查。（五） 、工期目标本工程计划施工时间为 2012 年 8 月 6 日-2012 年 9 月 19 日，施工工期为 45 个日历天。我们将周密安排月计划和周计划，与有关单位密切配合，在保证质量的前提下实现该工期目标。（六） 成本目标1、单方用工：总控制为 20 工日/m 2；2、材料节约：节约材料指标为：腻子粉 50Kg；涂料节约 100 Kg
6、.3、技术资料按月检查得分率不低于 90%，竣工资料一次验收合格。44.0 工程质量检验策划本工程分部分项工程根据山西省建筑工程质量验收规程（DBJ04-226-2003）副录 B 的划分原则进行划分。本工程分为 1 个分部为:建筑装饰装修本工程检验批根据山西省建筑工程质量验收规程（DBJ04-226-2003）副录 C 的划分原则进行划分。室内水性涂料涂饰每层划分为 1 个检验批；溶剂型涂料涂饰每层划分为 1 个检验批；玻璃幕墙更换划分为 4 个检验批。本工程 10 层共 24 个检验批。5.0 施工部署5.1 施工部署1、总工期安排：本工程计划施工时间为 2012 年 8 月 6 日-20
7、12 年 9 月 19 日，本工程计划施工总工期日历天数为 45 天。施工进度计划见施工进度计划表。 2、施工部署：（1）为保证施工质量和节约工期，本工程严格按照工程进度组织材料供应,确保安全与文明施工。（2） 、本工程装修工程量较大,所以在施工中必须对各个环节周密安排,精心施工,确保工程质量。（3） 、本工程工期短，各个工序需穿插作业,因此需做好本工程的配合协调工作,以保证工程顺利进行。（4） 、施工现场水电由甲方负责接入。在流水作业中，要认真组织平行、交叉作业，充分利用时间、空间，5配套工程项目同时安排，相互衔接，以确保工期。5.2 项目部的各个工作岗位设置及其职责划分5.2.1 项目部的
8、各个工作岗位设置：结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。本工程组织机构设置见附图。项目经理部设有项目经理一名，项目技术负责人一名，技术员一名，质量员一名，施工员一名，安全员一名，预算员一名，测量员一名，材料员一名，资料员一名。文明、保卫负责人一名。经理部各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经理领导下，各负其责，互相协作，以确保施
9、工顺利进行。项目经理部向上受到生产技术部、安全、质量管理科的密切配合，向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。5.2.2 岗位职责划分：项目经理：1、负责项目部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同。2、负责单位工程质量、工期、安全及成本。3、负责与分承包方的协调配合，以确保总体计划的实施。4、承担工程竣工后的回访保修服务工作。技术负责人：61、依据规范、规程、施工图精心组织施工。2、全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。3、积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。4、负责各种业内资料的完善
10、工作，做好技术资料的整理和归档。施工工长：1、熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。2、组织班组进行自检、互检及交接检，做好入场人员安全教育及班前安全活动。3、做好隐蔽验收，砼施工日志、施工日志等技术资料，与监理单位一起进隐蔽工程验收。4、坚持跟班检查，制定预防措施，特殊过程施工认真做好记录。安全员：1、协助项目经理抓好安全管理工作，以 JGJ59-99 标准严格执行。2、组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作。3、实行安全一票否决权，有权开出停工令安全整改通知单，发现隐患及时排除。4、做好安全值班日志，进行工伤事故的统计、分析和报告，不断完善和加强项目安
11、全管理。预算员：1、严格按规定准确计算工程量，负责办理有关签证。72、根据形象进度作出月报，进行工料分析，给施工提供准确用料计划。3、做好年终结算和工程结算，与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。试验员：1、负责进场各种材料取样、复试、留置试块。2、提供各种试验报告。3、配合施工员做好砼施工日志。机械员：1、负责进场各种机械的管理。2、及时处理发生的机械故障，确保正常施工。材料员：1、严把各种材料进场关，钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料。2、负责选择合格的材料分供方，并收集整理有关资质、技术能力、营业执照等。3、负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、挥手和退货工作。6.0
12、 施工进度计划1、总工期安排：本工程计划施工时间为 2012 年 8 月 6 日-2012 年 9 月 19 日，计划施工总工期日历天数为 45 天。施工进度计划见施工进度计划表。 2、保证措施81）根据施工总工期计划的要求，首先要周密安排好切实可行的月度施工计划及工程项目的作业计划，并严格执行。2）施工过程中，每周的实际进度与本周计划进行比对，查看进度计划完成情况，如未达到计划要求要仔细分析原因，并制定措施确保下周计划和本周剩余计划任务的完成，确保总工期。3）注意加强与建设方、监理方、设计方的联系，及时解决施工中存在的技术疑难问题，争取施工的连贯性，减少窝工现象，确保工程进度。4）做好各项施
13、工准备工作，完善生活设施。保证水电供应正常，加强各种设备的维修保养。5）合理安排各工序穿插施工，尽量使用新技术和新材料，提高施工效率和减短工序间的衔接，对加快施工进度有很大的帮助。6）加强质量管理，决不让质量问题拖延工期。7）施工期间所有工、料有计划的及时调配，充分满足施工需要。8）加强施工各环节的安全管理工作，避免应施工安全事故所带来的施工延误，确保施工安全生产。9）建立奖罚制度，激励各施工班组认真按进度计划进行施工。7.现场平面图施工临时设施应本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。临时设施搭建按临时总平面布置搭建临时设施，以满足施
14、工中的办公及居住生活需要，和对工作人员的管理。1） 、施工总平面布置规划根据我项目部工程技术人员到现场察勘情况，结合本施工组织设计提9出的施工目标和主要施工方案，对施工现场进行平面布置。2）主要生产、生活设施的安排生产临时设施根据工程进度计划要求和业主对建设临时设施的统一要求陆续搭建配电箱、材料库房等，并合理布置堆料场，尽量减少材料二次运输。施工现场的临时围墙，用彩色钢板进行围护，在东、西两侧留设大门，并合理布设办公室。职工宿舍、食堂等布设在现场外。3）无论生产临时设施，还是生活临时设施，均用轻质彩钢活动板搭建，并按防火要求留出一定间距，配备灭火器材，要求布局合理，整齐美观。4）根据现场的具体
15、情况，设立消防系统。a、现场设一蓄水池兼作消防水池；b、利用施工供水管设立消防水栓，配备加压泵、消防物资、活动消防水龙带。c、加强重点控制，针对库房、配电箱、加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。d、落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防员约 3 人，以预防为主，防消结合，确保安全生产。施工平面布置见附图。8.施工准备建立工程项目部办公室，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，以各就其位，做施工准备工作。开工前项目经理要组织技术员、施工员、预算员等人员熟悉图纸，组织技术交底，制定质量及安全目标，10编制施工图预算，提出材料计划和加工定货单。由监理单位组织设计单位、施工项目部
16、技术人员进行图纸会审，及时解决设计中存在的问题，做好设计变更和工程变更记录，掌握标准水准点标高、轴线及坐标位置。做好“三通一平”工作，创造施工条件。8.2.1 施工运输线路根据现场的实际情况，修筑场内道路，以给场内运输创造条件。8.2.2 施工用电本工程施工用电由甲方从附近电源引入，再用 35 2电缆送入各二级电源箱内，从二级电源箱内引出的电缆根据该线路现场机械设备用电及照明用电情况确定所用电缆的型号。8.2.3 施工用水本工程现场用水由附近水源用 DN40 供水管线接至施工现场各水箱内，在各施工点分别设立三通水龙头。为了充分利用现场现有的场地，保证现场清洁卫生，做到文明施工，将施工废水排入附近排洪沟内。8.2.4 现场临时设施施工临时设施应本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。搭建临时设施，以满足施工中的办公及居住生活需要和对工作人员的管理。8.2.5 材料
