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1、有限公司实用培训计划方案 广州*建筑机械设备有限公司 培训计划方案 批 准： 审 核： 编 制： 培训部 二二年一月一日 目 录 前言 - 第一部 分公司现状分析- 第二部分 培训计划重点 - - 第三部分 公司培训实施流程 - (一) 培训目的- (二) 培训原则- (三) 培训定位- (四) 培训职责- (五) 培训计划- (六) 培训的实施- (七) 培训档案的管理- 第四部分 培训课程计划- 一 、新员工入司培训课程计划- 二 、技能提升培训课程计划- 第五部分 相关附件- 附件一公司员工培训签到表- 附件二员工培训考核成绩表- 附件三内部培训效果评估表- 附件四培训训后总结报告表-
2、前 言 培训，是企业发展壮大不可缺少的一部分，好比国家离不开教育一样，日益受到企业的重视。企业要在现代化竞争激烈的市场经济中立足，高素质人才不可缺少，而员工培训与 _是提高素质必不可少的措施。所以，一个企业是否重视员工培训与 _可以预见其未来的竞争潜力和发展前景。 我公司于XX年6月成立以来，已建立了初步的企业架构及销售模式，今后的发展，公司势必将迎来较大的困难和挑战，在此背景下，我们力求建立一套与企业发展阶段相适应的培训体系，以提升公司的竞争能力和发展力量。 第一部分 公司现状分析 广州*建筑机械设备有限公司自XX年6月18号成立以来，已拥有员工16人，公司作为抹灰机建筑机器行业的领先者，却
3、时时不能盈利，其原因如下： 1、公司作为营销型公司，营销人员过少，且销售模式单一。 2、公司 _没有过多的 _销售员的成长与发展，使销售员自身问题过多，而且公司培训体系也欠缺， _如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的发展和挑战。 3、近来，突破公司也对外公布*是突破的代理商，且突破服务意识也逐步提高。北方很多企业宣传做的也很好。在我们公司服务意识和宣传跟别人一样的情况下，一定要比别人更专业才能领先于别人，这就需要一套完善的培训体系做支持。 4、公司目前各项工作有待进一步制度与细化，很多工作程序需要制度与优化，如员工行为守则制度、人事制度、奖励与惩罚适度、标准工作流程、培训体系制度等，因为没有
4、这些制度，员工的制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，直接导致整体团队作业能力不强，企业发展堪忧。 5、培训工作前段一直开展，效果比较明显，但没有相关制度可以建立相关培训体系，导致结果并不明显，公司对培训也不够重视，培训效果评估也未落到实处。 6、公司 _没有倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，没有力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队。 第二部分 培训计划重点 1、公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。 2、新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助新员工度过适应期。 3、要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水平。 4、对于新入司员工，力争在一个星期内对他们新进员工入司培训，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准、产品认知等，让新进员工能快速融入公司环境。 5、要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。 模板,内容仅供参考
