《矿井兼并重组号02北岭主投标文件(一标段)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《矿井兼并重组号02北岭主投标文件(一标段)（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施 工 组 织 设 计 内 容前言、编制原则及编制依据前 言我公司在认真分析研究山西大同矿区峰子涧煤业有限公司矿井兼并重组整合项目矿建工程地质资料、矿井开拓图、综采工作面安装环境、运输条件等的基础上，根据本工程的特点，结合我公司施工装备和技术特长，特编制此项工程的施工组织设计，选用了先进可靠的施工技术、施工工艺、先进的管理经验，其主要特点是：1、认真执行国家的有关政策、法令和煤矿建设的各项规定、技术经济政策及安全法令、规范和标准。2、建立目标管理责任制，实行项目法施工，坚持“质量第一，用户至上”原则，贯彻 ISO9001：2000 国际质量标准，切实建立健全工程质量保证体系，争创全优工程。3、
2、依靠科技进步，加强科学管理，提高劳动生产率，利用先进且行之有效的管理手段，从管理中要效益。4、在满足安全使用的条件下，因地制宜，尽量减少生产、生活的费用，就近取材，确保工程质量，以速度求效益，求发展。5、积极开展安全生产和文明施工，实行标准化管理，争创样板工程，树立良好的企业形象。坚决执行贯彻实施职业安全卫生管理体系。6、搞好环境保护工作，污水排放、噪音等符合国家标准，做到文明施工。在本工程施工中，将主动接受矿方的监督和领导，强化企业管理，积极采用新技术、新材料、新工艺，以一流的管理、一流的施工技术，确保施工质量和速度，按我们承诺的工期要求，保质保量完成矿方要求的工程。施工组织设计编制原则：根
3、据招标文件、图纸资料的有关要求及工程建设的特点，积极合理地采用和推广国内先进的技术装备和施工经验，选用成熟配套的机械化作业线，坚持正规循环。合理组织和综合平衡各种资源，在确保安全质量的前提下，稳产、高产，确保工程按期或提前完成。第一章 工程概况一、概况山西大同矿区大北沟煤业有限公司矿井兼并重组整合项目，位于平鲁区东北约 13km 处的榆林乡北岭村西km 处，行政区划隶属榆林乡管辖。地理坐标为东经 1122345-1122509；北纬 393145-393227。在宁武煤田西北部东露天煤矿井田范围内，距井坪镇 13km，西8km 可达木瓜界铁路煤炭集运站，向北经大同可通往内蒙、河北，向南经省城太
4、原可通往全国各大城市，通条件十分便利。二、工程概况标 1：主斜井刷扩，采用一侧刷扩，断面 12.95m2，锚网索喷支护，喷厚100mm（C10） ，工程量 220m。回风斜井刷扩；工程量 230m，其中：表土段，断面 33.18m2，钢筋砼砌碹（C30）支护，工程量 52m；基岩段， ，断面 22.32m2，锚网索喷支护，喷厚 100mm（C10） ，工程量 220m。井底避难硐室、材料发放硐室、等候室、调度室、医务室及清理撒煤斜巷；消防材料库、主变电所、采区变电所装修。三、掘进方式1、主斜井刷扩（工程量 220m） 、回风斜井刷扩（工程量 230m）采用爆破刷扩。2、井底避难硐室、材料发放硐
5、室、等候室、调度室、医务室及清理撒煤斜巷；采用爆破掘进。3、消防材料库、主变电所、采区变电所人工装修。第二章 施工方案及机械化作业线配置根据巷道设计技术特征、相关资料及我公司以往类似巷道施工经验，对该巷道掘进施工方案进行选择和优化，为保证巷道掘进施工技术的可靠性、先进性及其施工的持续稳定性，确定采用综掘机掘进。根据招标文件要求，仅叙述综掘工艺。一、爆破掘进作业线配置1、主斜井刷扩（工程量 220m） 、回风斜井刷扩（工程量 230m）采用爆破刷扩。井底避难硐室、材料发放硐室、等候室、调度室、医务室及清理撒煤斜巷等采用爆破掘进。2、 爆 破 掘 进 机 械 作 业 化 配 置 。序号 设备名称
6、型 号 单位 数量1 混凝土喷射机 PC6B 台 22 局扇 FBD5.6/152 台 23 风镐 G10 部 104 凿岩机 YT28 部 65 绞车 55KW 台 16 刮板运输机 40T 部 17 胶带运输机 650 型 部 18 低防开关 KBZ400 台 39 低防开关 KBZ200 台 310 锚杆测力仪 ZM-100 台 2第三章 施工准备工作一、先期施工条件设置办公室、资料室、材料室、职工宿舍、仓库、食堂、卫生间等生活设施。安排劳动力、施工机械和材料等进场。同甲方人员对所供材料、设备进行验收，以确保施工质量。二、施工准备工作（一）临建设施根据建设单位划定的施工占地范围进行土建大
7、临工程设施的布置，尽量不占用永久建筑物位置。（二）施工总平面布置原则。根据工程的布局情况，以临时场内公路及永久建（构）筑物为主要交通网布置排矸（路线） ，材料料场，压风机、变电所、绞车房，库房及砼搅拦系统及工业广场围栏等建筑物和构筑物，布置应力求紧凑，并充分考虑防洪及排水工程，同时合理布置生活福利设施。（三）技术准备1、组织学习国家及行业的有关标准，规定和技术规范。2、根据工期安排，详细列出施工图的供图计划，合同生效后交业主、监理单位，保证工程连续施工。3、收到有关技术文件和施工图纸后，要仔细阅读和核查，按基本建设程序进行图纸阅审、内审和会审，发现问题及时处理。4、组织技术骨干和生产管理人员，
8、学习施工图纸，领会设计意图，研究施工技术要求高的难点工程，编制切实可行的实施性各单位工程施工组织设计和施工作业规程，并按规定程序审批。5、根据业主及项目监理提供的有关三角网点及水准点的基本数据，并进行复核验算，然后进行现场施工测量复核等工作。第四章 相关施工工艺一、施工依据地质条件、煤层赋存条件和设备条件，主斜井刷扩（工程量 220m） 、回风斜井刷扩（工程量 230m）采用爆破刷扩。井底避难硐室、材料发放硐室、等候室、调度室、医务室及清理撒煤斜巷等采用爆破掘进。二、巷道掘进爆破掘进施工工艺：交接班安检标眼位打眼检查瓦斯装药联线检查瓦斯放炮通风检查瓦斯临时支护锚网支护出煤（矸）清理。1、采用人
9、工钻眼，打眼时必须做到“三定” （定人、定机、定眼位） ，固定人员，专打固定位置上的眼孔，使之能熟练掌握凿岩机在该部位上的操作要领。2、开钻前，首先打好表之眼，在中线打出一个标志眼，并在眼中插入一炮棍（或钎子）作为钻邻近炮眼的标志方向，并使炮眼均较好地达到平、直的要求。3、 严格按爆破图表布置炮眼。4、打眼前用红漆刷出巷道轮廓，保证巷道初始成型标准。5、装药前，要先用扫眼器吹尽眼内的煤岩粉、泥水。药卷要装到眼底，个别超深的眼底要先垫上炮泥再装药，使所有的眼底处于一个平面。6、周边眼必须采用同段雷管同时起爆。7、周边眼逐个串联后再与其他炮眼连接，以免其他眼先响了破坏了周边眼的装药结构。8、连线要
10、细心，接头要擦净、拧紧。放炮前应检查全部网络有无断路、短路接地现象，如果发现有上述现象发生，要先处理好，确认无误后方可放炮。三、劳动组织及作业方式主斜井刷扩（工程量 220m） 、回风斜井刷扩（工程量 230m）采用爆破刷扩。井底避难硐室、材料发放硐室、等候室、调度室、医务室及清理撒煤斜巷等采用爆破掘进。1、巷道扩支，按正规循环作业，循环进尺为 1.6m，正常情况下，每班完成 3 个循环，计每天完成 6 个循环，考虑其他影响，日进尺为1.64300.8%230.4m。确定爆破扩支施工月平均进尺为 230m，当遇破碎带或地质变化时，根据现场实际情况调整循环进尺。实茬爆破掘进，按正规循环作业，循环
11、进尺为 1.6m，正常情况下，每班完成 1 个循环，计每天完成 3 个循环，考虑其他影响，日进尺为1.633085%122.4m。确定爆破掘进施工月平均进尺为 120m，斜巷掘进实茬掘进月平均进尺 90m。遇地质破碎带或地质条件变化时，根据现场实际情况调整循环进尺。2、确定一昼夜循环班数为：中班、夜班掘进，早班喷浆、检修。3、掘进期间采用“三八”制（一天三班，每班八小时） 。4、劳动组织图表人 数 备注工种早班 中班 夜班 合计 打眼工、锚杆工 4 4 4 12 维护工 4 2 2 8 喷浆工 4 4 拌料工 6 6 班 长 1 1 1 3 刮板运输机司机 2 2 2 6 运料工 3 2 2
12、8 皮带司机 1 1 1 6 绞车司机 1 1 1 3验收员 1 1 1 3 跟班队长 1 1 1 3 合计 59 管理人员 3 人 办事员 1 人，材料员 1 人，日出勤 62+5=64 人，640.286=18 人（轮休），组织正常循环作业人数：64+18=82 人。第五章 工程进度计划及保证措施一、进度计划与工期安排根据招标文件中工程设计特点、工程量，并结合我公司的实际技术能力及确定的施工方案对本工程施工进度计划进行编制，按照工期科学合理、稳妥可靠并做到合理投入资源，力求均衡生产的原则确定各项工程进度指标如下：巷道爆破刷扩：230m/月，巷道爆破掘进：120m/月，斜巷爆破掘进：90m/
13、月。斜巷爆破砌碹支护掘进：45m/月。各工程段工期安排如下：主斜井刷扩（工程量 220m）采用爆破刷扩，工期 29 天。回风斜井刷扩（工程量 230m）采用爆破刷扩，工期 30 天，砌碹工期 10天，合计工期 40 天。井底避难硐室、材料发放硐室、等候室、调度室、医务室及清理撒煤斜巷等采用爆破掘进，平巷掘进月进度不低 120m，斜巷掘进月进度不低于90m。以施工通知单规定日期为准，遇地质变化带或其他特殊情况，工期顺延。二、工期保证措施根据项目管理的要求，工程进度的控制按“计划一实施一检查一处理”的管理循环步骤进行。（1）计划阶段：优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要、实际可能和经济合
14、理的原则选择施工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。（2）进度实施阶段：抓住关键工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍，优先保证资源供应；认真进行图纸会审，及时编制分项施工技术措施，为施工提供必要的技术保证；加强施工设备的维修和保养，保证机械运转良好；做好交接班及各工序的转换，最大限度地实现各工序的平行交叉作业，相互创造条件，避免相互影响；进行专项承包，定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺，适时组织快速施工。（3）检查阶段：一般为日常检查、旬检查和月终检查等，检查实物工程量、工程完成情况、各工程间
15、的逻辑关系和影响工程进度的因素等。（4）处理阶段：对检查结果进行总结、分析，与施工进度计划进行对比，找出主要矛盾，提出解决办法，及时修改各项作业计划，保证施工总进度计划控制目标的实现。实行工期包干与效益挂钩，在保证质量与安全的前提下，奖快罚慢。（5）选择年富力强、具有施工经验的管理人员和作业人员。（6）加强通风管理和施工现场文明生产和安全管理，给职工创造一个较好的作业环境。（7）加强设备维护，减少机电影响。（8）严格施工质量管理，杜绝质量问题造成返工。第六章 资源配置及主要技术经济指标（一） 人力资源管理项目经理综掘一队生产副经理 安全副经理 技术副经理质量管理 安全管理计划管理材料管理综掘二
16、队 其他人员装修队（二）材料进场控制工程材料在进场前，提前通知监理单位，对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收，并将产品的合格证明书，中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查，对于须进行抽样检验复试的材料必须在监理见证人员的见证下，现场抽样送具有相应资质的测试单位进行复试检测，在得到合格的检测结果后方可正式使用。所有进场材料必须符合以下要求：1、质量必须达到国家现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求、合同要求。2、必须有合格证及检测报告，包括规格、型号、性能、生产日期、检查编号和保存日期等。3、实施生产许可证货产品质量认证的产品还要有许可证货质量认证的编号、批准日期及有效期。4、产品包装盒商标样式符合国家有关规定和标准要求。5、设备（包括仪表、仪器）要有产品详细的使用说明书，电器设备还要附有线
