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1、- 1 -一、总体概述（一）工程概述1编制原则本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我单位多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。2 编制依据2.1本施工组织设计是根据本工程招标文件及业主提供的设计施工图，并对工程现场和周围环境进行踏勘后进行编制的。2.2本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。开工前我单位将根据会审后的施工图、和建设单位对本施工组织方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，在此基础
2、上根据各分项工程的有关要求，编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。3 工程采用的技术规范对本工程的施工我单位将贯彻现行施工规范及标准。对分项、分部、单位工程的质量评定严格按验收标准进行，确保工程质量。3.1城市绿化工程施工及验收规范 (CJJ/T8299)3.2建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）3.3工程测量规范 （GB50026 2001）3.4城市道路绿化规划与设计规范 （CJJ75-97 ）3.5建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99 ）3.6园林绿化技术操作规程 3.7 与本工程相关的法律、法规和规定4 工程简介4.1 综合说明工程名称：柳州市柳北区石碑坪镇城
3、镇绿化项目、沙塘镇城镇绿化项目、沙塘镇垦村村屯绿化项目工程内容：施工图内容工程质量：合格- 2 -工 期：拟开工日期：2011年7月10日拟竣工日期：2011年8月8 日工 期：30日历天4.2工程概况本工程为绿化种植及养护工程，现场交通运输便利，水电已全部到位，施工时为不封闭施工。我单位对本工程高度重视，如若中标，我们将充分发挥我单位优势和成熟的园林绿化施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保工程顺利完成，达到预期的景观效果。5对施工的要求5.1花、草、树木按设计要求种植，绿化工程
4、苗木成活率100%。5.2种植应严格按照植物种植程序来施工，即先按图纸要求整地形，再种植物，然后培土施肥；先种植乔木，再种植灌木，然后再种植片植植物。5.3所有原材料按规范办理有关检验手续，出具相关报告。施工过程按规范做好有关试验，按照图纸要求严格施工。6总体施6.1质量工目标目标单位工程一次交验合格率100% ，杜绝重大质量事故，确保合格工程。6.2工期目标本工程总工期为30日历天，以总监理工程师 签发的开工日期为准，我单位承诺确保按合同工期完成合同规定的全部工作内容。6.3安全生产目标杜绝重伤及死亡事故，确保安全事故为“零” 。6.4文明施工目标严格按照建设部及当地有关施工现场文明施工管理
5、规定，创建文明施工现场工地。6.5环保卫生目标不污染环境，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。- 3 -（二）施工部署1 施工组织机构及人员配备按照业主的要求，组建精干、高效的合同段项目部柳州市柳北区石碑坪镇城镇绿化项目、沙塘镇城镇绿化项目、沙塘镇垦村村屯绿化项目部。项目部组建的原则是：全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，保证本工程的工期、质量、安全达到合同要求，并在单位各职能部门的密切配合下，确保工程质量达到合格标准，并注重成本核算，使单位和项目部获得较好的经济效益。项目部人员的分工详见下图。组织机构及人员框图我单位推行项目负责人负责制，由项目负责
6、人全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作，单位将按量、优质地完成本工程。以项目负责人为首组织施工生产，在项目部的领导下，组成各施工队和生产组，施工队设队长，全面负责该队的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组长均不脱产，为直接一线生产工人。本工程所需的各工种的劳务队伍在数量和质量上都有可靠的保证。本单位工程项目部项目负责人施工员 质检员 资料员 安全员 技 术 负 责 人施 工 队材料员 单位监管- 4 -与长期合作的具有资质的劳务公司签订合同，挑选出具有熟练技能及丰富施工经验的施工队伍，确保工程顺利完成。2 施工机械配备本工
7、程为园林绿化景观工程，现场主要为水平运输，垂直运输的高度很小，在施工中可不考虑垂直运输材料即可达到目的。场外水平运输用机械运输，场内水平运输主要用翻斗车配合人力运输。大型机械设备可租赁大型平板车运输到现场。大树种植采用25T的汽车吊配合施工。拟投入使用的主要施工机械见附表拟用于本工程的机械设备情况表 。3劳动力安排本工程计划安排80人进场施工，高峰时期考虑 100人4现场施工条件本工程为不封闭的绿化施工工程，交通方便，所需机械设备、苗木及材料均可运送到施工现场。红线内范围已基本完成土方平整，可展开工程施工。红线外有部分区域需要配合甲方做好建筑垃圾清运工作后，方可进行换土造地施工。现场水电已接通
8、，由甲方指定点接入。由于施工地点时有往来车辆及行人、与工人，必须确保道路施工安全。5 施工准备工作5.1现场准备5.1.1临时设施搭设：本工程地处柳州市石碑坪镇、沙塘镇，人流量大，施工平面狭小，且工期短，因此现场不安排工人住宿，仅设置临时办公点及卫生间各一。所有苗木尽量做到随运随栽，减少面目堆放场地。临时堆放场地按施工进度及需要和现场空间布置。同时我单位安排一部中巴车、两部微型车负责现场人员运输，确保足够的施工力量能按施工进度计划和工作面的需要及时到位。5.1.2与业主办理高程控制点及轴线控制点的移交。5.2技术准备5.2.1 熟悉及会审图纸：根据施工图纸，组织项目部相关人员熟悉图纸，提出问题
9、并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。5.2.2 编制施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计- 5 -划提供依据。5.2.3 编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本工程情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。5.2.4 分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。5.3 材料采购及物资准备5.3.1 本工程的材料由项目部的材料采购员负责采购，根据施工进度计划安排好各种苗木及材料的进场时间，并确定临时堆放的面积和地点。5.
10、3.2 定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。5.3.3 做试验：各种苗木必须有出圃合格证，绿化前对土壤进行测试，不符合指标坚决不允许进场使用。5.3.4施工用水采用施工现场现有的自来水；用电安装配电箱接施工现场甲方提供的电源。5.4 劳动力组织准备5.4.1 根据本工程规模、工作场地集中的特点，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工管理班子，施工人员从准备到进场不超过 1 天。5.4.2 做好工人入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好工人生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使工人严格遵守上级颁发的各项规章制度。5.4
11、.3 对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。二、施工进度计划、保证措施及违约责任承诺1 施工进度计划见附表施工进度计划表 。计划开工日期：2011 年 7 月 10 日计划竣工日期：2011 年 8 月 8 日工期：30 日历天2 施工进度总体保障措施：我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，制定和采取了一系列组织技术措施，在工程施工过程中加以严格贯彻执行，确保工程按期完成。3 具体保证措施我单位为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每- 6 -周与相关各方的工作例会外，每日下午 4 时召开各工种的日计划检查和安排计划协调会，
12、以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划保证总体计划的实现。3.1 指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我单位已成立有力的合同段项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目经理部主要成员已经确定，并已到位开始行使职能。3.2 施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉图纸，开工前即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保关键工序按时开工。3.3 施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实施工方案，积极配合业主及有关单位办理有关手续。主动疏通地方关系，
13、取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。3.4 施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案。根据施工情况变化，不断进行施工组织调整、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。项目部根据施工总进度计划编制月旬作业计划，施工员按月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。3.5 施工调度高效运转建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指
14、挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。3.6 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。3.7 实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多- 7 -劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。3.8 安排好季节性的施工根据本地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。3.9 加强机械设备管理合理配备各种施工机械，满足施工工期的要求。切实做好机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保
15、机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。3.10 确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。因多方面原因造成施工进度计划拖后，应采取赶工等有效的措施赶上进度。必要时可夜间施工甚至 24 小时抢工。3.11 备料充足，保证乔灌木、地被植物等材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场；材料计划订货生产，保证施工供货及时。三、劳动力及材料投入保证措施1 劳动力的安排保证措施
16、1.1 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。1.2 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。1.3 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。2 材料投入保证措施2.1 工程中使用苗木都预先落实到位，有计划的组织进场，确保不因苗木供应问题贻误工程进度。项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生，工程所需的各种苗木，视其性质和价格，分别采用外购和当地采购等办法予以解决，并有一定数量的假植储备。2.2 按照实际需要，设置苗木临时堆放场地。四、机械设备投入计划及检测设备1 机械设备投入计划见附表拟投入本工程的机械设备情况表 - 8 -2 检测设备见附表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表五、关键施工技术、工程实施的重点、难点和解决方案1 本工程特点本工程属园林绿化工程，施工技术虽
