《2021年公司年会致辞（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年公司年会致辞（二篇）（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年公司年会致辞（二篇）2021年公司年会致辞（二篇）（篇一）对我而言，*年这一年过得真快！今年我们*增加了很多新鲜的血液，我跟人力资源的同事碰了一下，截至*年1月30日，我们*80后占75%，90后占14%，70后、60后占10%。毋庸置疑，如今快速迭代的互联网时代是年轻人的天下，也是年轻人的舞台，*年，我的目标是，让更多的年轻人上台展现自己。当然，对于公司不同年龄段的小伙伴们，我也有不同的话想跟你们交流和分享。90后都说拍风景证明你是70后，拍美食说明你是80后，只有不厌其烦地将镜头对准自己，你才会看起来像个90后。而在我们公司，有这样一群小伙伴，他们每天不是对着镜头，而是对着一部黑
2、色电话，一讲就是一天，打几百个电话，不知疲惫，他们是90后电销小伙伴，他们创造了超额完成目标的奇迹。今天的90后正是“可以干自己想干的事情”的一代人，以前我们总感觉90后还在读小学、中学、大学，突然间，90后大量出现，最大的90后已经25岁了，已经是有担当的年纪了，他们有非常多的创意，思想成熟。我给90后一句话是，你们了不起！80后最近关于90后的讨论非常多，80后的声音似乎少了，我听到一个说法，说80后是排在队伍中部，夹缝中的一群人，没有90、00后的富裕家境，也没有60、70后的丰厚积累。但是我想说，恰好前段时间我们刚提拔的几位总监都是80后，他们在普通的岗位上很努力地耕耘了5年、7年，证
3、明了自己的价值，今天他们得到了更多的机会，获得了更多的回报，同时也承担了更大的责任。我给80后的一句话是，你们该当家了。60、70后60、70后， 我们要揪住青春的尾巴，抓住80后和90后，跟他们混在一起，向他们学习。因为时代终究是属于他们的。我们的存在就是为了给他们搭建一个更好的舞台，让他们在舞台上尽情施展才华，实现他们的自我价值。我给自己以及在座的60、70后一句话，我们要学习怎么跟80、90起愉快地玩耍。*我的目标今天我就带头表个态，*年，我的目标是，让更多的年轻人上台展现自己。好了，大家辛苦了一年，今天这个年度大Party，希望大家尽情地玩、尽情地折腾、尽情地整，天塌下来有我们60后、
4、70后帮你们顶着。最后，祝大家新春愉快、合家欢乐！（篇二）各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的*年已经过去，充满希望的*年已然到来。回首*年，对*来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下*年五点重要工作：一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着* “立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。二是已有产
5、业发展态势良好。*国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。五是企业文化不断深入人心。十年的*已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不
6、断激励着大家努力前进。这是*十年磨剑，厚积薄发的初始。总结*十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和*一路走来的每一位员工，因为有了你们，*才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”我曾经多次说过，*是一个激情成就梦想的舞台。十年来，*的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的*已具备一定的实力，未来的*必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体*人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在*
7、工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的*人。“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为*的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随*的人担当起立心之责，同样，*的团队能否为*的发展担起立制之任呢。下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。第一、立*之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为*立心就是构建*的精神价值体系。现在*存在着思
8、想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，*没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日*已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给*“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。第二、立*之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重
9、要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的*积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在*年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是*以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为*持续发展提供源源不竭的内在动力。第三、为昌盛立人。人才是*的第一资本，是*发
10、展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着*舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强*的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，*是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让*和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。四、为登高开先河近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性
11、的发展机遇，也为*集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合*自身的优秀基因，为*创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。高度决定视野，角度改变观念，尺度
12、把握定位。纵览*发展，衡量*的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，*成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到*还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们*的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为*特制符合*自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将*置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，*所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文
13、化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快*的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到*发展的辉煌成果。鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的*人将以“为*立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑*展翅腾飞，*愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与*共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了*从平凡走向卓越的新航程。最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!谢谢大家!
