《个人年度工作总结精彩范文》

上传人:tang****xu2 文档编号:164138253 上传时间:2021-01-26 格式:DOCX 页数:4 大小:31.91KB
返回 下载 相关 举报
《个人年度工作总结精彩范文》_第1页
第1页 / 共4页
《个人年度工作总结精彩范文》_第2页
第2页 / 共4页
《个人年度工作总结精彩范文》_第3页
第3页 / 共4页
《个人年度工作总结精彩范文》_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《个人年度工作总结精彩范文》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《个人年度工作总结精彩范文》(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、个人年度工作总结精彩范文管理人员年终总结不知不觉中,见证着公司飞越发展的2019年已经过去,充满希望的2019年终于来临。回首2019年的工作,有硕果累累的 喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫 折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践2019年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日 子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望, 被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在*三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、 如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司

2、管理高层, 这就导致了我理论知识缺乏, 实践经验不足的种种难题。 如何快 速提高自己的管理知识、 更新自己的知识结构,并深入到实际工 作的每个环节将尤为重要。 在初任公司副总这段时间, 我通过虚 心向公司领导及同仁学习, 取长补短,不断提高自身自身素质修 养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能, 也钻研了一套属于自 己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司 领导和同事的一致认同。一、允出成绩在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业 务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统, 杜绝代打卡等现象发

3、生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方 案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。 (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。 (8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与 项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。在公司项目执行方面:(1)、带队参加*宣传片项目竞标 会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 (2)、带 队完成湖南*局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主 持长沙市*学校部分VI要素策划设计

4、。(4)、主持了公司设计 更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及内部分文字内容撰 写等工作。(5)、参与*宾馆电视片的前期拍摄工作。(6)、撰写*电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的 整理、归类、保存等工作。三、存在不足1. 个人修养、基本素质还需要进一步加强。2. 对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严 格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年 我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。3. 对员工队伍建设方面努力还不足。 少数员工观念陈旧,工 作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改

5、 善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识, 不断提高自 身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为*的再次跨 越腾飞做出更大的贡献!范文二:2019年的年底已经悄然来临,在这一年中,成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?YES!以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文,只要填上正确的数字加上适当的修改,你就可以完成一份完美的年终工作总结啦!正文:目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店

6、 的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心, 强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的 情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益 ,现将主要 工作总结如下:一、各项经济指标完成情况:全年实现营业收入元,比去年的元,增长元,增长率_%,营业 成本元,比去年同期的元,增加元,增加率_%,综合毛利率_%,比 去年的_%,上升(或下降)_%,营业费用为元,比去年同期的元, 增加(或下降)元,增加(或下降)率_%,全年实际完成任务元,超 额完成元,(定额上交年任务为38xxxx元)。二、今年完成的主要工作:(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工 的积极性。今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率为1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号