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1、精品文章综采一队述职述廉报告综采队尊敬的各位领导、同志们：大家好。现在我就综采队xx年全年的各项工作向大家作以汇报，如有不妥，请大家指正。xx年，综采队在矿党、政、工的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持与配合下，在全队干部职工的共同努力下，按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路，以创建华煤一流区队为目标，以安全生产为中心，以推进煤矿安全质量标准化工作为重点，以“四个会战”为契机，狠抓工作现场安全管理，严格落实各级人员的安全生产岗位责任制，全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏，克服重重困难，实现了安全生产与经营指标双丰收的良好局面，下面我结合综采队实际工作做如下述职：一、安全生产方面：
2、今年，我队干部职工按照上级各部门的安全管理体制要求，将安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否决制”管理理念，坚持“以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，全年共召开安全生产例会48次，各种学习会50余次，参与学习人数12500人次，利用班前会、安全例会、学习例会等形式教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，不断提高职工安全意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，在每日的班前会上
3、学习一例安全事故经验教训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人员进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人讲安全的良好氛围；四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，除接受矿上的处罚外，根据队上的管理制度，队上还要加倍处罚，有效地遏止了“三违”现象的发生，
4、xx年共发生“三违”24人次，比xx年减少了17人次；五是落实“四大会战”，加强了顶板管理，认真做好上下隅角的支护，当工作面顶板破碎时，做好了“追机移架”工作，确保了工作面的顶板安全；严格落实我矿矿压防治安全措施，每班对两顺槽的作业人数严格控制，对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施，全年无矿压事故；按要求开展机电运输专项整治活动，对全队的运输设备进行了全面的排查，加大了运输设备的检修维护力度，确保了机电运输安全；严格落实我矿“一通三防”有关制度，配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作；六是加大安全隐患排查整改力度，及时消除安全隐患，设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐，将当天各级部门查出的隐患问题
5、由值班队长进行登记并提出整改措施，在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员，整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上，从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理，全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条，各科室查出安全隐患600余条，各班组查出安全隐患1500余条，及时消除各种不安全因素，实现了全队的安全生产。二、生产组织情况：在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈；一是落实生产任务，确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工
6、工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，顺利完成了xx工作面的回采工作，全年共完成原煤产量328万吨，完成全年生产任务300万吨的109%，安全顺利的进行工作面设备回撤工作，截止目前，完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作，总共回收升井设备160多台；二是加强劳动组织，确保全员工效。全队特殊工种165人，持证上岗率达到100%，根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位，确保了工人个人技能的有效发挥；把承包指标逐级分解，层层落实到班组、个人，打破工资封顶、保底限制，实行小班核算和定员管理，完善综采队工资分配和奖惩制度，新的奖惩
7、分配机制激发了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长；三是加强生产协调组织，确保工程质量达标。在安全质量标准化工作上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件，各班组认真执行质量标准化要求，加强工作现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作，从根本上消除不合格工程；同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，跟班队干对班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，给予警示教育和相应的经济处罚；由于采取了严格的质量管理措施，杜绝了工作面质量验收走过场、
8、检查留死角、考核不彻底的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，实现了煤质的动态达标，提高了正规循环率，工作面质量标准化月均得分93.8分；四是加强机电设备维修管理，确保机电设备完好率和运行质量。针对工作面机电设备使用时间长这一现状，我队严格落实机电设备包机制，将检修责任落实到个人，狠抓机电设备的检修质量，要求检修工对自己承包的设备认真检查、维修和保养，检修班全年更换刮板输送机电机2台，减速器3台，更换采煤机调高油缸7个，液压支架大立柱26根，各种液压支架千斤顶300余个，机电设备防爆率达到了100%。各生产班操作人员在生产前，详细检查机电设备的完好情况，做到班前详查班后复查，为正
9、常生产创造条件，生产过程中，时刻观察机电设备的运行状况，发现问题当班立刻进行处理，不能处理的反映给当天的检修班，使检修班有针对性进行检修，保证了各个设备的正常运转，极大的减少了机电设备故障而影响安全生产的时间。三、提质增效初现成效我队紧贴矿上年初确定的“两抓一确保五提升”的工作思路，着重落实了“三基建设”规范年、“创一流”、“五比一创”、“提质增效”等活动要求，组织动员全队职工广泛开展劳动竞赛活动，促进了全队各项工作有序健康运行。为确保“提质增效”劳动竞赛活动达到预期的效果，我队制定了科学合理的实施方案、奖惩制度，为“提质增效”劳动竞赛活动的顺利开展提供有力保证。一是抓好煤质和回采率管理工作，
10、我队一手抓煤质管理工作，一手抓回采率提高工作，篇二：综采队书记述职述廉报告述职述廉报告综采队。xx年我在矿党委和井党政的正确领导下，以坚持完成上级下达的各项目标为中心，深入贯彻实践科学发展观，坚持党建工作与安全生产有机融合，带领广大党员干部职工，扎实工作，圆满完成了年初制定的各项任务，推动各项工作向前发展。现我就一年来，个人工作、学习及廉政建设情况，向各位领导和同志们作以简要汇报，恳请多提宝贵意见。一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平一是认真学习党的路线、方针、政策及党的“十八大”精神，始终在思想上、行动上同党中央、集团公司、梨园矿保持高度一致，做学习的表率。特别是
11、在形势任务教育活动中，能够高度重视，按照活动方案规定的方法、步骤、内容落实执行。使自己对如何面对困难求发展，面对危机找出路，有了更加深刻的认识，政治素质也得到了提高，服务职工群众的意识和履行岗位职责的信心，得到了进一步增强。二是认真学习党和国家、集团公司、梨园矿关于安全生产的法律、法规及有关文件精神，提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了促进安全生产状况持续好转的责任心和使命感。二、开拓进取、务实奋斗，开创了党建工作新局面xx年以来，重点开展了以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”为内容的“五好”党支部创建工作，通过工作的开展，我队党员干部的科学决策能力、创新能
12、力、统筹协调能力、影响带动能力、凝聚人心能力、领导发展生产力能力有了明显提高；党支部的战斗堡垒作用有了明显加强；党员队伍先锋模范作用得到了有效发挥。三、严格以身作则，处处防微杜渐我深知“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实”，因而，我常常自重、自省、自警，自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的行为。一年来，在公务活动中都做到了严格遵守廉洁自律规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织人事纪律，奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；做到了讲艰苦奋
13、斗，勤俭节约、禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范自己的行为。四、今后工作中廉洁自律与廉政建设打算一要继续认真学习上级规定并深刻领会其精神，要以“党的十八大精神八项规定、集团党员干部转变工作作风规定”等重要思想指导自己实际工作。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，严格执行民主管理制度，自觉接受民主监督、行政监督、党内监督，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。以上是本人近一年来在廉政自律和廉政工作中的一些认识、做法及今后的打算，虽然取得了一定的进步和成绩，但还存在着一些不足之处，如理论学习不够、细节漏洞考虑不深等问题。今后，我
14、愿和班子成员一起努力学习，时刻保持清醒头脑，进一步从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的防线，使自己在廉政自律和廉政建设工作进一步走向成熟。述职人：xx年xx月xx日述单位：姓名：时间：职述廉报告宁庄井综采队xx年xx月xx日篇三：xx综采队述职述廉报告综采队领导班子述职述廉报告各位领导，同志们：大家好。一年以来，在矿党委和井党政的关怀和领导下，综采队紧紧围绕矿年初确定的各项目标，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。现我代表综采队领导班子成员将一年以来的工作情况汇报如下：一、政治思想方面：今年按照矿党委及相关部门的安排，认真
15、学习了上级会议文件精神。在学习中，认真研究，反复理解，深化学习效果，增强了综采队班子成员的政治意识、责任意识和安全意识，使我们的政治思想素质得到了进一步提高。通过学习使我们认识到，要适应当前形势，必须不间断的加强政治理论和业务知识学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，才能更好的服务于职工，才能为矿井做出更多的贡献。二、安全生产管理方面：综采队坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，把贯彻上级会议、文件精神、强化安全生产责任制当作大事来抓，认真落实。根据各作业工种性质制定了各工种安全生产责任制，从队长延伸到井下生产作业者。把安全生产责任制和责任追究制紧密结
16、合起来，加大考核力度，督促责任落实到位。真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”的局面。坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全队上下狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。狠抓安全考核工作，把全队干部职工的工作职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。加大对“三违”人员的查处力度，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。同时，我队一直把质量标准化工作当作一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，xx以来，综采队制定、完善了各类质量标准化相关资料，加强了质量标准化现场管理，实现了采煤专业工作质量标准化月月达标，得到了上级领导的一致认同。三、区队、班组建设方面：我队按照矿井的要求，扎实推进学习型区队建设工作，严格按照上级文
