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1、关于开展2017年度绩效考评工作的通知各团队负责人及成员：根据中心章程和文件规定，为强化绩效意识，落实 团队PI制，结合中，L、2017年度团队及员工绩效考评的要求， 现将中心2017年度绩效考评工作相关事项通知如下：考核原则1. 按岗考核、突出绩效：根据员工履行岗位职责的实际 情况，以岗位工作实绩作为考评依据。2. 关注成绩、重视质虽：团队绩效考评关注阶段性工作 进展，员工绩效考评重视工作质虽。3. 落实PI制、分级考核：落实PI负责制，中心对各团 队进行整体考评，各团队 PI对团队成员进行考评。4. 结果应用、强化激励：考核结果与薪酬增长、 奖惩激 励、转岗解聘等相关奖惩制度紧密挂钩。请各
2、团队根据关于开展 2017年度员工绩效考评工作 的通知落实员工绩效考评。团队绩效考评工作另行通知。智能机器人与系统高精尖创新中心2017年12月20日关于开展2017年度员工绩效考评工作的通知一、考评方式1. 由各团队pi负责组织。对于不能现场参与考评的 pi ,可通过视频参与，或由该团队代理人负责组织，pi本人确认的方式进行考评。2. 考评结束后，请将XX团队员工考核结果汇总表 和高精尖创新中心 2017年度员工考核表报人力资源工 作组备案。二、考评程序1. 自我鉴定。中心所有全职员工（包括学校 A系列、B系列及博士后）填写高精尖创新中心2017年度员工考核表，见附件1。（学校A系列人员可使
3、用学校考核表）。2. 团队内评。团队召开内部述职会议， 对团队成员的任务完成情况给予评审，由团队PI给予成员以绩效考评结果。 优秀员工数虽不超过组员人数 15% （数H不足一人的按一人 计算；各团队根据团队成员构成合理分配名额）。对于考评结果为“不合格”的，需要附加说明。3. 考核结果确认。中心主任办公会将根据团队考核结果对员工考核结果予以最终确认三、考评结果团队内评的考评结果分为优秀（85分以上）、合格（65 分以上）、不合格（低于65分）三种。评分标准见附件 2。四、时间安排1. 团队内评。在 2018年1月8日至12日之间进行， 具体时间由团队自行安排。 各团队确定时间后，需报备中心 主
4、任助理戴柔儿，中心领导视情况参加。2. 反馈结果。请各团队 PI或PI代理人于1月15日 17:00前将本团队各位员工的XX团队员工考核结果汇总 表和高精尖创新中心 2017年度员工考核表报人力资 源工作组备案。3. 结果公示。经中心主任办公会确认后的考核结果，对 考评结果为“优秀”的员工将在中心网站进行公示。五、考评结果的应用1. 依照员工薪酬的正常增长与激励增长机制，本次考评结果为“优秀”、“合格”的B系列员工，下一年度的薪酬标 准将按照正常增长机制进行提高。2. 对于考核结果“不合格”员工中心将进行约谈， 决定 后续聘用I可题。六、其他相关事项1. 入职不满一个月的人员，只填写中心受聘人
5、员2017 年度履职考评表，不参加此次考评。2. 中心A系列人员分别参加学院和中心组织的考评附件：1. 高精尖创新中心2017年度员工考核表2. 中心员工工作绩效考核评分表3. XXX团队员工考核结果汇总表智能机器人与系统高精尖创新中心2017年12月20日高精尖创新中心 2017年度员工考核表姓名性别工号出生日期学历/学位岗位名称聘用方式团队名称个人工作总结（主要总结本人思想政治表现、履行工作职责和取得工作业绩情况，限1000字以内。）本人签字：年 月 日团队意见经团队考核，同志年度考核结果为：年度考核结果：口优秀合格不合格（若被考核人考核结果为不合格请明确说明原因）团队负责人签字：年 月
6、日中心意见依据团队考核意见，经中心考核， 同志年度考核结果为： 单位负责人签字：单位（公章）：年 月 日学校意见党委教师工作部/人事处（公章）：年 月 日备注中心员工工作绩效考核评分表填表日期： 年 月 日姓名工号考核负责人岗位名称考核周期年 月年 月考评方向考评内容分值考评得分职业态度及履职总体情况职业态度与专业精神总体情况10把握和履行岗位职责的总体情况10工作主动性和积极性表现8团队协作与团结合作表现8遵寸方动纪律与在冈工作情况5完成岗位任务 情况对工作任务重点和难点的把握情况5工作任务安排和节点完成情况10工作任务完成的质量情况10工作任务饱满度及关联任务协同情况10研究资料存档、技术保密等专业素养5工作作风崇尚学术、注重学术交流情况5研究工作作风及岗位工作风貌5遵守中心规章制度情况5关注中心发展、参与公共事务情况4总评得分团队名称： 考评负责人： 被考评人： XXX团队员工考核结果汇总表参加考核人贝）丁与姓名学历岗位名称冈位类型考核结果备注未参加考核人员）丁与姓名学历岗位名称冈位类型未参加考核原因备注注：1.填写时请按照考核结果：优秀、合格、不合格的顺序排列名单；2. 岗位类型选择填写：科研岗/管理岗3. 对于考核结果为不合格的人员，另附详细情况说明及相关建议意见;4. 对于未参加考核的人员，说明未参加考核原因。团队负责人签字:
