玛氏全球食品安全中心工程施工组织设计

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1、1目录第一章 工程概况 .131.1. 项目概况 .131.2. 工程概况 .131.2.1.用地范围 .131.2.2.建设规模 .131.3. 建筑和结构概况 .141.3.1.基本概况 .141.3.2.抗震设防 .141.3.3.场地和地基基础 .151.4. 基本设计要求 .151.4.1.基础及地下工程 .151.4.3.砌体工程 .211.4.4.屋面工程 .231.4.5.门窗工程 .251.4.6.幕墙工程 .271.4.7.室内外装修工程 .281.4.8.油漆涂料工程 .321.4.9.室外工程 .331.5. 项目所在地气候特征 .331.6. 施工重点管理和难点分析

2、.341.6.1.重点分析 .341.6.2.难点分析 .351.6.3.重点、难点应对措施 .351.7. 施工组织设计编制依据及相关文件 .381.7.1.建筑施工规范 .381.7.2.安装工程施工规范 .391.7.3.安全施工规程 .391.7.4.建筑安装施工评定标准 .401.8. 工程承诺 .401.8.1.工程质量承诺 .401.8.2.工程工期承诺 .4121.8.3.安全文明承诺 .411.8.4.环境保护承诺 .411.8.5.项目管理承诺 .411.8.6.工程保修承诺 .421.8.7.成本控制承诺 .42第二章 施工组织与职责 .432.0 施工组织与职责 .43

3、2.1 项目经理部组织机构 .432.2 主要人员和部门职能 .432.2.1.主要人员职能 .432.2.2.主要人员配置 .51第三章 施工项目总体部署 .563.0 施工项目总体部署 .563.1 工程目标 .563.1.1 工程质量目标 .563.1.2 工程工期目标 .563.1.3 安全生产目标 .563.1.4 文明施工目标 .563.2 施工总体设想及工序安排 .563.2.1 整体工程施工流程 .563.2.2 施工阶段的划分 .563.2.3 施工流水段划分 .563.2.4 主要施工里程碑控制点 .573.3 施工现场场地布置 .573.3.1 施工现场总平面布置原则 .

4、573.3.2 施工现场总平面布置图 .583.4 现场各类临时设施 .583.4.1 现场临时用水方案 .583.4.2 临时用电设计方案 .593.4.3 现场临时设施的布置 .633.5 总包人与各方关系协调 .643.5.1 总包人与业主的关系协调 .6433.5.2 总包人与监理工程师的关系协调 .653.5.3 总包人与设计人的关系协调 .663.5.4 总包人与分包人之间的关系协调 .673.5.5 总包人与政府部门之间的关系协调 .68第四章 LEED 项目管理配合措施 .694.0 LEED 项目管理配合措施 .694.1 LEED 概述 .694.1.1 LEED 认证目标

5、 .694.1.2 LEED 认证对施工过程目标分解 .694.2 项目认证管理组织机构及职责 .704.2.1 组织机构图 .704.2.2 岗位职责 .704.3 LEED-CS 认证管理计划的分类和编制方法 .714.3.1 编制沉积和水土流失控制计划 .714.3.2 编制施工期间废弃物管理计划 .734.4 施工期间室内空气质量控制计划(IAQ) .754.5 LEED-CS 认证之施工期间材料管理 .764.5.1 材料管理概述 .764.5.2 材料管理流程 .764.5.3 材料选用具备可回收性 .774.5.4 先对当地资源、材料、产品的选用 .774.5.5 低排放材料的优先选用 .

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