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1、精品文章述职报告煤矿乌海市黄白茨煤业有限责任公司杨福年三月八日述职报告矿业公司党政领导：本人自年政策性破产重组后担任公司监事会主席三年以来，能够依据公司法、公司章程和公司内部有关规定，严格履行自己的职责，正常组织召开监事会会议，列席董事会议，并认真履行行使监事会监督职能。三年来，公司的财务人员以及高层管理人员无违规违纪现象，无重大决策失误，各项生产经营活动运作正常，经营效益可佳，实现了固定资产保值增值，最大限度地维护了矿业公司和全体股东的利益。一、政策性破产工作黄白茨煤矿政策性破产工作从年3月开始至年5月基本结束，历时三年时间。这三年的大段时间，我做为兼职分管人劳部工作的分管领导，深知自己身上
2、担子有多重，深知考验有多么严峻，但别无选择，只有迎难而上。我首先从人劳基础工作着手，组织人劳部门反复查核，统计职工情况，核对统计职工拖欠工资及其他费用，核对统计工伤、病号及非因工负伤人员基本情况，组织劳动能力鉴定，接待来访群众，为职工讲解政策，组织人劳部门制定人员安置方案和企业重组方案，为做好整个破产工作提供了良好的基础保证。同时为企业重组组织企业管理部门拟定公司章程和股本金管理办法、企业管理制度等诸多管理文件，为破产重组立规建制。顺利把整体工作推进到了预定阶段。由于严格执行了神华、矿业公司及矿党委的部署，工作及时到位，没有形成大的集体上访，保证-1-了破产工作稳定有序进行。最终实现了中央和上
3、级的政策意图，转变了企业体制，成立了乌海市黄白茨煤业有限责任公司。年破产重组后，我被聘为公司监事会主席，同时兼职分管人劳和后勤服务工作，我以一个具有20多年党龄的党员的胸怀，始终以平和心态，满怀激情，任劳任怨工做好自己的本职工作，团结协作、共同努力，积极配合领导班子做好公司各项工作。二、人劳工作根据公司法和现代企业制度的要求，组织人劳部门和企管部门认真讨论研究制定企业各项管理制度，从年至今制定了劳动人事管理制度，劳动工资管理制度，劳动合同制度，劳动纪律、劳动用工制度，人事档案制度，职工考勤管理制度，劳动防护用品管理办法，工伤管理办法，职业病防治实施计划，职工工作服公管办法，班中餐管理办法、职工
4、培训管理制度等一系列企业管理制度，并汇编成册。同时组织企管部门不断完善公司章程和节能降耗及材料物资管理办法，以及职工股本金管理制度等，使企业在不断发展壮大中有章可循，有据可依。（一）劳动人事和用工三年来，按照股份制企业的具体要求，组织人劳部、合理编制机构定岗、定员，不断优化组合，将重组初期的23个机构，通过合并建制、撤销机构减至现在的18个单位编制，人员由1759人减至1515人。在人事方面，进入年5月对管理人员和工程技术人员大胆试行了评聘考核制度，重新聘用了16名工程技术人员，充分激发了他们的工作积极性，收到了良好的效果，同时，对各基层单位办事员进行了工作业务能-2-力考试和综合能力考核评定
5、，对其岗位做了适当调整，在引进人才方面，按照矿业公司的指示精神，年招聘了4名大专毕业生和7名中专毕业生，吸收录用了技校毕业生49名，本公司自行委培35名技校毕业生，全部按专业充实到基层技术岗位，为公司注入了新鲜血液，增强了企业活力。对一般员工的选聘录用上，严格实行竞争上岗，末尾淘汰，通过培训学习，持证上岗，截止到年末，持证上岗934人。（二）劳动工资方面三年来，严格按矿业公司岗效工资标准和分配办法，组织人劳部门对全矿工资总额进行测算分解，落实到各基层单位，制定工资单价和各项经营指标考核挂钩办法。并组织监督检查，确保工资正常合理分配，不断提高职工收入。三年来，人均工资收入逐步提高，年人均收入为1
6、3000元，年人均收入为19000元，年人均收入达26000元，全员生活水平明显改善。（三）劳动合同管理及人事档案根据劳动用工和劳动合同的具体要求，三年来，通过对人员基本情况的进一步调查摸底核实，逐步规范了人事档案，统一管理，建立健全人事档案材料，收集工作制度，人事档案查、阅、借制度，人事档案安全保密和科学化管理。同时进一步完善了劳动合同管理，截止到期年末，签订劳动合同1169份，其中：重组人员707人，返聘和协议工462人。预计在年将全员1500人的劳动合同全部进行重新签订。同时，积极申请为返聘和协议工符合条件人员办理社会各项保险统筹，解决职工的后顾之忧。（四）工伤保险管理工作按照工伤保险条
7、例的有关规定，组织人劳、社保、安检等有关部门对工伤认定到医疗终结鉴定，严格办事程序，根据工伤人员伤情、亲自到医院看望了解情况，及时组织资金给予治疗，为职工家庭生活解决了实际问题，维护了工伤人员的工伤保险待遇。（五）劳动纠纷和信访工作由于破产重组后，遗留的诸多信访问题未能彻底达到解决，通过一一调查取证，反复与来访者解释政策、沟通，将问题全部处理解决在本单位，截止到年末，解决处理劳动争议约30多件。（六）减员增效工作随着公司采掘机械化程度的不断提高和采掘接续变化的具体实施，为提高劳动生产率，增加职工收入，打造高产高效矿井，通过合理编制机构，定岗定员，组织制定长效裁减人员方案，逐步实现最佳高效的人才
8、队伍。三、后勤行政服务工作进入年，根据企业质量标准化建设的要求，组织人劳、行政科共同制定了职工班中餐管理办法，职工食堂管理办法，并根据岗位对人员进行了配备，最大限度地满足职工，为职工提供了方便，通过一年的运行，其效果良好，深受职工好评。四、党风廉政建设方面本人严格按照中纪委、神华集团公司和乌达矿业公司的关于党风廉政建设的要求，认真履行自己的职责，做好本职工作，-4-无违规违纪行为。五、存在的不足1、本人由于工作性质的不同，在某些方面不善于过多发表自己的意见，或多或少存在有老好人思想，今后我一定克服改进。2、以上报告，由于时间仓促，准备不足，不妥之处请组织予以批评。杨福年三月七日-5-第二篇：煤
9、矿述职报告煤矿述职报告篇一：煤矿工长的述职报告述职报告我叫，现任职于矿机电运输队，任工长一职，全面负责地面设备的安全运转。白驹过隙，时光如梭，蓦然回首在顺发矿过的这些日日夜夜，感慨万千。自己付出了很多多，也收获了很多经验、阅历、事业和情感。面对过去所作出的业绩，都已经成为曾经的往事。今后的工作安排又是一个人生起点的开始，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的、有意义的，给自己一个目标，给企业一个交代。深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题，认真总结现在的工作状况，为今后工作理清思路，表明态度。在思想方面我始终坚持学思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和党的十七大及十
10、七届五中全会精神等，坚决执行党的路线、方针、政策，在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的各种文件和各项规章制度。通过不断的学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了工作的热情。也树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。主要做的工作有：1、加强安全管理，提高安全意识；做到地面供电、提升、通风安全零事故。在“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产的总体方针下，永远都要把“安全生产”作为头等大事来抓，从区队成立至今每次我也都会在班前会上强调安全，要求安全规范操作。真正做到把安全生产放在首位。2、工作中做到认真负责，从设备的安装开始把关，积极配合安
11、装人员，保证设备的安装质量。在今年2月份矿车整形和修理设备安装时，带领去年分过来的大学生，协同厂家的技术人员，克服气候条件和种种不利因素。及时发现问题，解决问题。保证了设备的顺利安装和运行。3、加强巡回检查工作，及时发现隐患、并认真处理，做好预防性维护。我矿提升机，由于安装初期的设备质量问题。增大了维修量，为保证设备的安全运行。协同相关人员做到定期、定时检查、维修、更换零部件。对更换下的零件维修后以备用。对提升机的液压站、润滑站、刹车装置进行不定期检查。在相关人员的配合和精心维护下提升机的安全运行时间得到了延长。4、压风设备由于井下生产环境和供风环境比较复杂，严重的影响了设备的正常运行。在对易
12、损件和各种保护参数做到按需调整，及时清理、更换配件，进一步满足生产需求。5、35kv变电站二期工程的完善。由于资金、供电局、设备厂家、施工单位等诸多因素下，在工作中也是困难重重。为保证设备的顺利运行，和去年分过来的大学生充分利用时间不分昼夜的查找问题，解决问题，并及时的提出合理化的建议。不但节约了材料消耗，也保证设备的安全运行。6、在雨季期间，对电力设备加强巡回检查和维修工作，保证全矿的安全供电。7、在6月份完成了提升机高压配电柜的更换工作。在更换过程中也学习到了相关的业务知识，使自己的业务水平有了很大的提高，同时也丰富了我的阅历。今后的工作要求：1、加强业务学习，协同实习技术员针对地面各个车
13、间的不同情况，组织不同的学习内容。使所负责的辖区内人员的业务水平有所提高，同时也是对自己业务水平提高。2、完善知识的储备，系统深入的学习煤矿安全生产。注重管理工作的学习，积极的与领导和相关人员协调，努力使自己的工作越做越好。3、把自己所会的知识和经验，毫无保留的传授给矿上的新生力量。让他们在今后的工作中少走弯路，也让他们带给我现代的生产工艺和设备操作形式。总结过去的工作，细心和毅力是我工作的核心要素，身为工长的我负责的设备太多、需要进行的工作也是比较的琐碎。如果在工作中不严格的要求自己，不努力的提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩的。在我的工作中也还有很多的不足之处，我要在今后的工
14、作中不断的总结经验，查找差距，不断更新观念，转变作风，加强科学技术知识的学习，努力提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核制度，对我的考核。为实现“安全生产无事故”做出自己的一份贡献。我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。汇报人：篇二：煤矿中层干部述职报告（）述职报告各位领导、职工同志们：年以来，在矿党政工团领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，认真贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优活动，很好地完成了矿下达的各项生产任务指标。现将上半年的工作情况汇报如下：一、六个“坚持”，不断提升自身信念半年来，我坚持
15、正确的政治方向，坚定地走建设有中国特色的社会主义道路，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚持用的立场、观点、方法自觉拒腐防变，坚决反对消极腐败现象，坚持民主集中制，作风民主，团结同志，通过不间断的学习，树立正确的人生观，不断提升了自身的政治信念，坚决拥护共产党，全心全意为职工服务。二、五种“能力”，不断提高自身专业水平自我队使用悬移支架工作面以来，已有近三年的时间了，面对新设备，我带领全队职工认真学习，综合分析，一次又一次发现问题，一次又一次地解决问题。从中，使我学会了综合分析问题的能力；组织领导的能力；统筹全局的能力；对工作面遇地质条件的应变能力；面对困难处理复杂问题的能力，使我的专业水平得到的提高。三、严格制度、克服困难，为全队职工谋福利年以来，我加强了班组制度的执行力，2月份对一名在安全工作不到位的班组长进行了调整，这一做法有效的增强了班组长的竞争意识，激发了班组长的工作主动性。此外，加强内部管理，推行了经济考核责任制，重新对原有的考核办法进行了修改补充，将各项任务指标层层分解，落实到班组、个人；月底，按任务指标的完成情况，对每一位作业人员进行严格考核，奖罚兑现。此举极大地调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个有战斗力的团队。今年5月份，我队在2801工作面回采过程中，工作面多处遇地质构造，顶板不平，采高不等，工作面片帮、滚帮现象严重，给职工的正
