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1、干部考察对象缺点如何精准画“像”_谈话记录【按正确剖析干部的缺点是准确反映缺点的前提。对于明显存在的问题要敢于发现和判定，对于本质性的问题要善于从复杂的事物中把握和梳理小编为您整理了干部考察对象缺点如何精准画“像”，给您在日常工作学习中借鉴。 敏锐捕捉信息，全面深入发现缺点。 干部的“主要缺点和不足”总是以不同形式存在，以不同的方式体现，这就要求考察人员善于发现干部的“主要缺点和不足”。要注意方法技巧的运用。比如，可以根据不同对象，运用多种方式引导谈话人员坚持用事实反映问题，减少和避免只有原则观点而无实在内容的谈话。对性格内向、不善言辞者，宜采用提问式或征询式;对于性格外向、能言善辩者，可选择
2、引导式或商讨式;对于顾虑较多、欲言又止者，可采用拉近式或递进式，逐步消除谈话者的顾虑，营造一种信任、和谐的氛围，使谈话对象循序渐进地反映问题。要根据不同谈话对象及不同情况，及时变换谈话方式，把握谈话的节奏和内容;注重听取谈话对象的“弦外之音”，对能说明问题的重要线索追问清楚;与考察对象的谈话要增大话题的时空和知识的跨度，以了解考察对象的综合素质;要认真核实有关问题，对谈话中反应比较集中、分歧较大的问题，应及时与单位、纪检监察、信访等部门以及知情人进行核实。走出考察对象“工作圈”，深入考察对象“生活圈”“社交圈”“朋友圈”，了解其“八小时”以外的表现，观察考察对象的生活环境、兴趣爱好、家风家教等
3、，了解考察对象配偶、子女及其配偶经商办企业行为，扩大考察空间，在“反向举证”中发现干部缺点。 注重分析研判，客观公正剖析缺点。 正确剖析干部的缺点是准确反映缺点的前提。对于明显存在的问题要敢于发现和判定，对于本质性的问题要善于从复杂的事物中把握和梳理，对于深层次的问题要善于深入挖掘和提炼。准确把握缺点的性质。干部的缺点，是在与其本人所任职务应该具备的条件标准、规范要求进行对照中，所表现出来的差距和不适应的问题，具有层次性和个体性的特点。考察人员既要从共性上把握干部应具备的基本素质和德能勤绩廉表现，又要具体把握不同层次、不同岗位干部各自应具备的素质条件和岗位要求，对干部存在的缺点进行深入分析、准
4、确定性。客观评价缺点对工作的危害程度。在干部考察过程中，应该把干部的历史表现与现实表现结合起来，偶然性问题线索和必然性问题线索结合起来，主观原因和客观原因结合起来，素质养成与个性特征结合起来，干部自我剖析和群众评价结合起来，从而全面客观、辩证联系、恰如其分地评价干部缺点对工作的危害程度。建立干部缺点分析研判机制。整合干部考察资源，建立由组织部门牵头，纪检、综治、公安、审计、计生卫生、信访等部门参与的分析研判小组，把收集到的各类干部缺点问题线索进行汇总、梳理、筛选，召开分析研判会，进行数据分析、民意分析、比较分析，对其缺点进行会诊把脉，根据干部的一贯表现来评价干部，形成分析研判意见。 准确提炼观
5、点，实事求是反映缺点。 撰写干部考察材料，是对干部缺点“像”的“定格”。考察材料必须要实事求是，不能引申和发挥，不能进行“技术处理”。评价要实事求是。考察人员在撰写考察材料时，要坚持原则，公道正派，以对组织、对事业、对干部负责的态度，实事求是地反映干部缺点，决不能隐瞒实情，做不负责任的“老好人”。要以考察中掌握的真实情况为依据，在综合分析的基础上进行评价，不能凭大体印象去拼凑，更不能不加分析地人云亦云。要防止掺杂个人感情，不能因与其关系好而夸大被考察者优点、回避不足;不能因对其存有偏见，而放大被考察者缺点、缩小优点。表述要清楚实在。要用纪实的办法准确反映干部的缺点和不足，形成观点鲜明的考察材料。缺点是什么、表现是什么、原因是什么，让人看了清清楚楚、明明白白，不能含糊不清和模棱两可;事例要清楚、完整，必须是大多数谈话者认同的，引用数据要准确无误，尽量少用大概数;分析要精辟、透彻，要一针见血，切中要害，起到画龙点睛的作用。定性要客观公正。对干部缺点的定性要确切，要同步分析、评价考察对象的优缺点，以减少认识上的偏差。注意用事实说话，不宜强调客观条件来为缺点开脱，对群众反映比较强烈而又未查实的缺点问题线索，在考察材料中也要得以反映，从而形成科学、客观的考察材料，精准画好干部缺点的“像”，为正确识别和使用干部提供科学的依据。
