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1、- 1 -贵阳供电局 2012 年 10KV 及以下电网建设工程项目（清镇分局烤烟房工程项目工程） 施工组织设计施 工 单 位 ：贵 州 能 辉 欣 辉 电 力 有 限 责 任 公 司日 期 ：2012 年 9 月 5 日- 2 -批准： 审核： 编写： 投标文件正 (副)本- 3 -目 录第一章 工程概况与工程特点 .（ 6 ）第二章 施工方案 .（ 8 ）第三章 工期、施工进度计划安排 .（ 21 ）第四章 施工现场组织机构 .（ 24 ）第五章 质量目标、质量保障要点及技术组织措施 .（ 27 ）第六章 安全目标、质量保障要点及技术组织措施 .（ 32 ）第七章 分包工程的管理 .（ 3
2、9 ）第八章 环境保护、水土保持及文明施工 .（ 39 ）第九章 施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施 .（ 45 ）第十章 计划、统计和信息管理 .（ 46 ）第十一章 施工组织设计纲要的总体评价 .（ 49 ）附件：附表一：计划开、竣工日期和施工总进度横道图 .（ 50 ）附图二：施工平面图 .（ 51 ）附表三：本公司承担本工程的相关人员名单 .（ 52 ）附表四：主要施工机械设备表 .（ 64 ）- 4 -第一章 工程概况与工程特点1、 工 程 概 况1.1 工程简述10kV 暗凉线、暗青线、卫工线、卫清线、卫镇线、新东线、新团线、新王线、犁鼓线、犁流线、流沙线工程建设单位：贵
3、州电网公司贵阳供电局清镇分局建设地点：清镇 承包方式：包工不包料。工 期：开工日期：2012 年 9 月 5 日竣工日期：2012 年 10 月 15 日该工程为贵阳供电局 2012 年 10KV 及以下电网建设工程项目（清镇分局烤烟房工程项目工程） ，属清镇供电局配网工程，其中涉及电杆组立、杆上金具及线路、配变、开关安装等。2、工程规模（1、 ）10kV 暗凉线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 8 条，总长 7.372km；新增 9 台变压器.（2、 ）10kV 暗青线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 9 条，总长 2.95km；新增 9 台变压器，无功补偿 2 组.（3、 ）10k
4、V 卫工线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 3 条，总长 1.353km；新增 4 台变压器.（4、 ）10kV 卫清线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 2 条，总长 0.923km；新增 2 台变压器.（5、 ）10kV 卫镇线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 2 条，总长 0.923km；新增 2 台变压器.（6、 ）10kV 犁鼓线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 9 条，总长 4.322km；新增 9 台变压器.（7、 ）10kV 犁流线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 11 条，总长 6.996km；新增 13 台变压器.- 5 -（8、 ）10kV 流沙线下烤烟
5、房通电工程新建 10kV 线路 2 条，总长 0.819km；新增 3 台变压器.（9、 ）10kV 新东线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 3 条，总长 1.406km；新增 4 台变压器.（10、 ）10kV 新团线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 8 条，总长 0.992km；新增 9 台变压器.（11、 ）10kV 新王线下烤烟房通电工程新建 10kV 线路 12 条，总长 5.745km；新增 14 台变压器.（12）工程基本为 10KV 及以下线路、杆塔组立、架线、配变及开关安装全为停电施工工作，需当天复电，停电时间短，给施工造成更高的工作难度。针对本项工程，我司拟定于材料
6、尽量一次性到位，争取避免因交通而影响施工。3、工程施工特点（1）10KV 及以下线路新建及新装等工作。必须精心施工，停电时间短，确保质量，质检员必须严格把关，杜绝质量隐患，及时发现问题及时处理；（2）应协调好政府、绿化、交通等各部门关系，办好相关施工手续。（3）工程施工必须要作好文明施工，尽量减少对周边居民环境、交通的影响。4、工程现场环境及自然条件（1）地质分类：普通土 20，坚土松土 30，砂石 20，岩石 30。（2）地形系数：平地 30，丘陵 20，一般山地 50。运距：汽车两次运输 65km,人力运输 0.5km。现场气象环境条件如下表： 气 象 条 件 表 1：最高气温 +36.5
7、- 6 -年平均气温 +19.6最低气温 -3.6最大风速 +25m/s最大覆冰 +5mm为确保本工程质量及保证在合同工期要求内完工，首先在开工之前，按照 ISO9002 国际标准化质量体系认证要求，认真编制“ISO9002 项目质量实施计划” ，并严格贯彻实施，然后拟订工程施工方案、劳动力组织技术措施；安装施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品的采购和供应；现场布置要从高标准出发，保证工程质量为前提，做到人尽其力物尽其用，优质、低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。第二章 施工方案1、施工准备1.1 技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目经理和项目技术负责人负责组织安排，项目
8、部电气、土建专业工程师负责施工技术资料编制。在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕。在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。同时要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法、技术质量
9、、施工- 7 -工艺和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。施工技术资料提交计划表序号 施工技术资料名称 负责部门 提供时间1 工程施工组织设计 工程部 开工前 5 天2 工程质量保证大纲 工程部 开工前 5 天3安全及文明施工管理实施细则工程部 开工前 5 天4 达标投产实施办法 工程部 开工前 5 天1.2 材料准备主材及设备（含水泥制品、钢杆、瓷绝缘子、标准金具、非标准金具、钢芯铝绞线、钢绞线、架空绝缘线、电缆附件、铝芯塑胶线、铜芯阻燃线、皮线、跌落式熔断器、柱上真空负荷开关、10kV 及以下避雷器等） 材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行,项目部在线路中段
10、设立材料站。先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备，以满足基础开工的需要。1.3 通讯准备通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。项目经理部与各施工队通过电话机和移动电话联系。各种通讯设备进场后 3 天内完成配置并开通。1.4 施工场地准备- 8 -施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由行政部门负责办理。平整、清理场地，按施工平面布置图（见附图二）设临时设施。项目经理部设在线路中段，靠近公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求作到五通一平（水
11、通、电通、路通、通讯通、排污通的场地平整） ，便于指挥施工，便于和项目监理工程师及项目法人联系的地方。中心材料站原则上在最短机械运输距离点附近，且邻近主要交通干道，交通便利、可减少材料多次中转的地方，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平整、开阔、便于材料的堆放、调配和发放。对建设单位送达的材料，中心材料站负责进行卸车、清点、质量验收和保管。仓管设施配套完善。中心材料站应有明显的围蔽措施，并配专职材料管理人员，夜间设保安值守。施工队驻点（即施工区域）和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。配备必要的生活娱乐设施，有独立的厕所和食堂，有必要的卫生保健措施。定期进行消毒和
12、卫生工作。设立工器具存放室。运输道路修筑的工作内容有：确定合理的运输路径。1.5 施工力量的配置施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对工程的实施过程进行组织、管理、和协调。除项目部下属有关部分外，共有四个施工队投入本工程施工。在项目经理、项目技术负责人的领导下，由项目部土建、电气专业工程师负责整个工程的技术管理工作。项目部下设专职质量员、安全员及技术员等，专门负责本工程质量、安全、技术等管理工作。1.6 资金准备资金准备由项目经理和财务部负责，制定本工程的资金使用计划，并投入一定工程预备资金。施工中随时了解工程进度和资金使用情况，通过现场的实际情况，对计划进行调整。
13、优先保证本工程资金需求；同时要求公司各职能部门对现场的问题快速作出反应，确保工程顺利进行。为按期完成施工任务，合理制定资金使用计划非常重要，施工队伍应及时将本工程队的进度汇报项目经理部，项目经理部应根据工程进度的实际情况，对工程资金的使用情况进行分析，并根据分析作出下一阶段资金使用的预估，及时调整资金使用计划，将计划汇报到公司，保证资金的按时到位，- 9 -以便科学、合理使用资金，以保证工程顺利进行。1.7、施工工序总体安排本工程工期开工日期： 2012 年 9 月 5 日，竣工日期： 2012 年 10 月 15 日，多条线同时开工，每个施工队必须按照施工控制段在工程计划横道图（见附表一）规
14、定的时间内完成施工任务。施工准备、复测分杭、基础开挖、电杆运输、杆塔组立、附件安装、放线、开关安装、收尾、竣工验收、消缺进行平行流水作业。2、主要施工方法及先进技术应用2.1 路径复测、分桩施工方法与工艺在施工前，我公司对设计部门已测定线路中心线上的各直线桩、转角耐张杆、档距和断面高程，进行全面复核测量。若偏差超过允许范围时，要查明原因并通知设计单位予以纠正。并充分考虑配电工程与老百姓生活的关联性，尽量避免线路走向同老百姓利益发生矛盾，造成施工障碍而进行优化定桩工作。设计测定的测桩到施工，相隔了一段较长的时间，在该段时间里难免要发生桩位偏移及丢失等情况，因此在施工前必须对线路直线和转角杆位桩进
15、行复测校核。2.1.1 路径复测1 直线杆中心复测类别测量方法操作方法 示意图直线杆中心复测正倒镜 分中法1、三点一线，将三根标杆直立于适当位置后，三点之间重合为一线；2、测距仪调整三点之间的距离；3、调整后把桩订好；4、第一杆标杆移到最后；5、这三点之间调整为一线，每次只能调动一根标杆，依次往下测。- 10 -转角杆中心复测测回法1、检查转角杆中心桩是否正确，操作步逐为：如图所示：已知直线桩 Z5、Z6、Z7、Z8 都在线路中心线上，将经纬仪分别安平在Z6、Z7 桩上分别前视 Z5、Z8 桩，再倒镜，钉出 F3、F4 及 F2、F1 桩，F3 与 F4 及 F2 与 F1 连起的两条延长直线的交点恰好与 J1 桩重合，则说明 J1 桩正确。2、利用测回法复核设计测
