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1、施工安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实 好各项安全管理目标,特制定本规定。考核办法:一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标）,每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行 一次责任制执彳了情况考核,并有记录,以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核 ，企业与项目、项目 与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查 ，并有记录及反馈 情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议 ，并对各班组进行 日常安全活动考核。六、采取奖
2、励与处罚相结合的方法 ,推动安全生产深入开展。奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体 条款,年末给予考核兑现。二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视 贡献大小可随时给予奖励。处罚办法:一、安全达标没按部标的具体要求完成,如:1. 责任制制定不完善，不执行考核的。2. 不制定专项技术施工方案,或施工方针针对性不强,不按施 工方案交底的。3. 不具备安全施工条件,安全防护设施不到位或不符合规定,违章冒险作业的。4. 重大隐患整改通知书下发后,逾期不改,又不采取措施的。5. 安全生产规章制度不健全,职工无章可循的。6. 不按规定提供职工劳动防护用品或用具,又不改正的。7. 不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危及人身安全的。8. 招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。9. 总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签 定安全施工合同，不办理安全许可证的。10. 不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。11. 施工现场不文明施工,严重脏乱差的等,视其情节给予200-5000元罚款。二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以元的处 罚，情节恶劣,后果严重的,递交司法部门追究刑事责任。三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损 失事故等造成不良影响的,视其情节对责任单位或个人给予处罚。
