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1、室内装饰装修工程施工组织设计方案（同名1657）津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间（首期）商业夹层内部装饰装修工程施 工 组 织 设 计编制人：审核人：审批人：编制单位：南通四建集团有限有限公司编制时间： 2013年7月25日目录A. 第一章 总则71.1概述71.2适用范围71.3编制依据7B. 第二章工程概况82.1工程概况82.2工程特点82.3工程工期82.4工程质量8C. _ 第三章 施工组织指导方针 43.1主要指导方针43.2科学组织、精心施工43.3质量第一、安全至上 43.4科技先导、争创一流4D. 第四章现场管理组织机构、劳动力组织.54.1现场管理绢织机构网络图（见附
2、表一）54.2现场项目部人员绢.成64.3施工劳动力6E. 第五章工程旅工方案及施工措旅75.1轻钢龙骨铝格栅天花施工75.1.1. 施工工艺75.1.2. 操作要点75.2铝合金活动平顶施工85.2.1. 施工工艺85.2.2. 操作要点85.3石材墙面施工 95.3.1. 施工工艺95.3.2. 操作要点95.4石材地坪施工115.4.1. 施工工艺115.4.2. 操作要点125.5.1. 施工工艺125.5.2. 操作要点135.6乳胶漆施工145.6.1. 施工工艺145.6.2操作要点155.7玻璃幕墙施工165.7.1施工工艺16572施工要点175.8、电气安奘185.8.1、
3、规范要求185.8.2材料说明5.9、卫生洁具安装及上下水管i5.9.1卫牛洁具安装5.9.2卫生洁具安装要点5.9.3 .上下水管道安装.5.9.4.上下水管道安装要U5.10雨雪天、夜间、冬季月18苴改造安装 18181919L19莅工技术安全厝施.5.11防台防汛期W可安全技720昔施20F.第g机械设备进场/-戈.206.1进场刖的准备工作.206.2打L械设备进场.206.3具体进场计划21G.第七章材斟进货1217.1 次f料进货准备工作217.2布广阁进货汁戈1.21去1现场管理材L7勾 X；络:冬22现场质:量保证实施，体系C.23现场安全、推防、文明施工实筛体系。 .24H.
4、:第七章施工管理准备对已弃工程的保护方案及彳昔施工作.267.1临时准备267.3施工中准备工作277.4.对已完工工程的保护方案及措施 .277.5. 产品保护措施 28I . 第八章 质量管理措施 308.1质量目标网络308.2. 安全文明施工措施308.3现场防火工作措施318.4现场安全保证措施 32电器设备及电动工具一览表 33附表2施工进度计划表34附图：施工现场平面布置图 35A. 第一章 总则1.1概述本施工组织设计系为津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间（首期）商业 夹层装饰装修工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员 组织、质量保证体系、安全文明施工
5、、成品保护等方面。1.2适用范围本施工组织设计仅适用于津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间（首期） 商业夹层内部装饰装修工程1.3编制依据1.3.1招标文件及招标答疑1.3.2津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间（首期）商业夹层装饰装修 工程内部装饰装修工程图纸1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准：建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑项目管理规范GB/T50326-20011.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律
6、、法规和 规定等。主要有以下内容：中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例中华人民共和国环境保护法B. 第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称：津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间（首期）商业夹 层装饰装修工程2.1.2工程地点：天津市塘沽区滨海站2.1.3建设单位：天津泰达滨海站开发有限公司2.2工程特点2.2.1 _津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间（首期）商业夹层装饰装 修工程 面积大，装饰新颖、简洁，需各个工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交义施工及相互衔接方面的问题，以利丁整个工程按计划顺利完成。2.2.2内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工
7、应慎 重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成 品进行保护。2.2.3根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时， 经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律， 保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程 能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。2.3工程工期工程计划2013年7月25日开工，2013年10月15日竣工，工期日历天数 83天。2.4工程质量按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到合格标准C. 第三章施工组织指导方针3.1主要指导方针为保证在计划工期内圆
8、满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方 针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。3.2科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍， 运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的 优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合， 根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节 拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。3.3质量第一、安全至上利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家 现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境 等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、 防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文 明施工。3.4科技先导、争创一流采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确保施工质量和 效果前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。
