《电力工程掌握施工进度、质量、安全控制讲座》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力工程掌握施工进度、质量、安全控制讲座（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电力工程掌握施工进度控制讲座一、 内容提示这一讲主要介绍1G420000电力工程管理与实务的1G422000 检验应试者解决实际问题的能力二、 重点难点施工进度控制；施工质量控制；施工安全管理；施工成本控制；合同管理。三、 大纲要求掌握施工进度控制；掌握施工质量控制；掌握施工安全管理；掌握施工成本控制；掌握合同管理。四、内容讲解1G422000 检验应试者解决实际问题的能力本部分的知识要点已在综合部分考试用书和专业部分考试用书中给出相应阐述，要求我们在学习本部分内容前，除学习本书内容外，要学习3课综合部分考试用书，掌握有关内容，本部分内容，考试时主要以案例形式出题。1G422010 掌握施工进
2、度控制1G422011 电力工程施工组织设计编制的方法及要求1G422012 工程项目施工进度计划编制的方法1G422013 工程项目施工进度控制的方法1G422014 网络计划工期优化和工期调整的方法案例1：某火力发电厂厂房基础工程划分为土方开挖、支模板、绑扎钢筋、浇混凝土和回填土五个施工过程，该基础工程在平面上划分为四个施工段，各个施工过程在各个施工段上的流水节拍均为4天，浇混凝土和回填土之间由于工艺要求间歇2天。问题：1简述流水施工的基本组织方式。2根据流水节拍的特点，应按何种流水施工方式组织施工?并绘制该基础工程流水施工进度计划。3如果工作面允许，绑扎钢筋在支模板进行2天后提前进入施工
3、，该流水施工的工期又是多少?答案：1流水施工的基本组织方式有：固定节拍流水施工、成倍节拍流水施工和分别流水施工。固定节拍流水施工是指在组织流水施工时，各个施工过程的流水节拍都彼此相等的流水施工。成倍节拍流水施工是指在组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而互为倍数的流水施工。分别流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。2由流水节拍均为4天的特点可知，该工程宜采用固定节拍流水施工组织方式。(1)确定流水步距Kt4天(2)计算流水施工工期已知：m4，n5，G2，Z0，C0，T =
4、(mn1)KGZC= (4+51)4200= 34(d)(3)绘制流水施工进度计划表，如下图：3. 如果工作面允许，绑扎钢筋在支模板进行2天后提前进入施工，该流水施工的工期为：T=（mn1）K+G+ZC = (4+51)4+2+02 =32(d )流水施工进度计划如下图：案例2：某电厂工程按下图的进度计划正在进行。箭线上方数字为工作缩短一天需增加的费用(元天)，箭线下括弧外数字为工作正常施工时间，箭线下括弧内数字为工作最快施工时间。原计划工期是170天，在第75天检查时，工作12(基础工程)已全部完成，工作23(厂房及构件安装)刚刚开工。由于工作23是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延
5、长15天完成。问题：为使施工按原计划工期完成，则需要进行赶工，调整原施工计划，问应如何调整原施工计划，才能既经济又保证计划在170天内完成?答案：计划调整过程如下：首先要找出关键线路和关键工作。关键线路是：-；关键工作是1-2、2-3、3-6、6-7。(1)在余下的关键工作中，工作23赶工费率最低为200元天，故可压缩工作23，40355(天)因此增加费用为5天200元天1000(元)总工期为1855180(天)(2)其次赶工费率最低的关键工作是36，为300元天但要考虑与工作36的平行的各项工作，压缩时间不能超过平行工作的最小总时差，故只能压缩5天增加费用为5天300元天1500(元)总工期
6、为1805175天(3)此时关键工作又增加了工作34和工作46， 必须同时压缩工作36和工作34或工作36和工作46，现在：工作36与工作34的赶工费率之和为300+100400(元天) 但工作34只能压缩3天，可以同时压缩工作36与工作34，3天，增加费用3(300+100)1200(元)总工期为1753172天(4)此时关键工作67赶工费率最低，为420元天。 压缩工作67，2天，增加费用2天420元天840元工期为1722170天通过以上工期调整，可将拖延的15天全部找回来，工期仍为170天但增加了赶工费1000十1500+1200+8404540(元)调整后的网络计划为：案例3:某火力
7、发电厂施工综合进度计划中包含建筑施工、锅炉安装、汽机安装、电气热控安装以及辅助系统等系统，其辅助系统有循环水系统、化学水系统、废水处理系统、输煤系统、灰系统、电气系统等。问题：1火力发电厂施工综合进度计划的关键节点有哪些?2简述锅炉钢架吊装、受热面吊装、锅炉水压、汽机扣盖等节点完成的重要性。3在编制计划安排施工顺序时，需要考虑的因素主要有哪些?4化学水系统、电系统的土建、安装和调试的进度安排，各应以什么时间要求作为控制工期?答案：1火力发电厂施工综合进度计划的关键节点是：(1)主厂房开挖；(2)主厂房基础垫层浇筑混凝土；(3)锅炉钢架吊装；(4)受热面吊装；(5)汽机台板就位；(6)锅炉水压；
8、(7)DCS装置复原；(8)厂用电受电；(9)汽机扣盖；(10)分部试运转；(11)汽机油冲洗；(12)锅炉化学冲洗；(13)点火吹管；(14)整套启动；(15)机组并网；(16)168小时试运行。2锅炉钢架吊装、受热面吊装、锅炉水压、汽机扣盖均是重要的里程碑进度控制点。(1)锅炉钢架吊装是一个重要的里程碑进度控制点，不仅标志着锅炉已正式开始安装，同时也标志整个项目正式开始安装，它直接影响到后阶段的工作，以及为其他工序的迅速展开创造条件。(2)受热面吊装是在钢结构安装工作验收合格后开始，受热面安装工期一般为汽包吊装开始至水压试验完成。受热面安装标志着锅炉已进入全面安装阶段，与此同时炉本体的其他
9、设备及烟、风系统，制粉系统，以及有关辅机等设备相继进入安装，以满足锅炉水压、酸洗、点火冲管等关键节点进度控制要求。(3)锅炉水压标志着锅炉本体受压部件的安装工作已基本结束，为炉墙保温等其他工作的顺利开展创造了条件。(4)汽机扣盖标志着汽机本体安装工作已基本结束，为汽机内部管路、热工控制、油循环等其他各项工作的开展创造了条件。3在安排作业施工顺序时，需要考虑下列因素：(1)遵循施工工艺的要求；(2)考虑施工方法和施工机械的要求；(3)考虑施工组织的要求；(4)考虑施工质量的要求；(5)考虑当地气候条件；(6)考虑安全技术要求。4火电生产具有工艺系统严密，要求投产机组各系统具备完整性的特点，因此，
10、在安排施工综合进度计划时，应使主体工程之间、主体工程与辅助外围工程之间需要相互配套交工。在安排化学水系统的土建、安装和调试的进度时，必须要以锅炉水压为控制工期，即在水压前化学水系统必须要投人生产，制备出合格的软化水；同时，还要考虑为全厂辅机试转供应足够的净化水作为辅机冷却水。电系统的土建、安装和调试的进度安排，必须要以满足受电试运行时间作为控制工期，即以此来安排主控制室、升压站及厂用电系统等进度。电力工程掌握施工质量控制讲座1G422020 掌握施工质量控制1G422021 施工阶段质量控制主要内容1G422022 质量控制的依据及方法1G422023 质量控制点的设置1G422024 电力工
11、程质量控制内容及方法1G422025 运用统计分析方法进行工程施工质量的分析1G422026 工程项目竣工验收的要求和程序1G422027 工程质量事故处理的程序1G422028 电力工程施工质量管理体系的建立案例4：某工程项目于2001年3月开工，经过两年零5个月的施工，其中的主要单位工程已完工，准备组织竣工验收。问题：1单位工程施工质量验收的依据是什么2. 试简述单位工程施工质量验收的标准。3试简述单位工程施工质量验收的组织和程序。答案：1单位工程施工质量验收的依据包括：(1)工程施工承包合同；(2)工程施工图纸；(3)工程施工质量验收统一标准；(4)专业工程施工质量验收规范；(5)建设法
12、律、法规、管理标准和技术标准。2单位工程施工质量验收的标准是：(1)所含分部工程的质量验收均应合格；(2)质量控制资料应完整；(3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业施工质量验收规范的规定；(5)观感质量验收应符合要求。3单位工程施工质量验收的组织和程序是：(1)工程完工后，在施工单位自检合格的基础上向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。工程竣工验收报告应经总监理工程师签署意见；(2)建设单位收到竣工验收报告后，对符合竣工要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家，组成验收组，制定验收方案；(3)建设单位应在工程竣工
13、验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构；(4)建设单位组织验收。案例5：某市花园新村C大楼是一栋在建的19层钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼，建筑面积1.46万m2，建筑物总高度56.6m。2001年1月开始桩基础施工，4月初基坑挖土，10月中旬主体结构封顶。12月底完成室外装修和室内部分装饰及地面工程，2002年1月10 日发现该工程向东北方向倾斜，顶端水平位移490mm，为了控制因不均匀沉降导致的倾斜，采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载，以及注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施，曾一度使倾斜得到控制。但从1月30日起，C栋楼又突然转向西北方向倾斜，虽采取
14、纠偏措施，但无济于事，倾斜速度加快，到2月4日顶端水平位移2896mm，整座楼重心偏移了1448mm。为确保工程质量，确保C栋楼相邻建筑及住户的生命财产安全，建设单位主动要求并报政府同意，采取上层结构618层定向爆破拆除的措施，从根本上消除了C大楼的质量隐患。2问题(1)造成C大楼倾斜的原因主要有哪些?(2)对基础倾斜质量事故处理的程序是什么?3分析与答案问题1：造成C大楼倾斜的原因主要有：1)违背国家建设工程的有关规范规定，违背科学规律；2)未加固处理好地基；3)设计计算问题；4)施工和管理问题。问题2：对基础倾斜质量事故的处理程序：1)进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施
15、；2)分析调查结果，找出事故的主要原因；3)确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；4)事故处理；5)检查事故处理结果是否达到要求；6)事故处理结论；7)提交处理方案。案例6：某工程项目在制定施工质量计划时，提出在施工准备阶段要进行的质量控制工作包括：(1)现场障碍物的拆除、迁建及清除后的验收；(2)施工现场的“七通一平”；(3)现场定位轴线及高程标桩的测量验收；(4)原材料、半成品、构配件采购订货的质量控制；(5)组织新材料、新工艺、新技术的技术鉴定和审查鉴定报告；(6)组织设计交底和图纸会审；(7)施工机械配置的控制；(8)施工作业的监督检查(9)审查设计变更和图纸修改；(10)公布开工令。问题：1上面所提出的要在施
