行政管理3班刘轩宇文.--4

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1、公安领导者的情感控制摘要(先写内容再写摘要)关键词:公安机关;情感控制;途径引言从组织的角度来说,公安领导者是处于统治地位的控制者和组织者。由于公安领导者的独特性,人们期望他具有一种价值洞察力。这种价值洞察力赋予公安领导者一种超然、不偏不倚的身份,以及既区别于又高于其他组织角色的公正无私的态度。公安领导者理应当洞察全局、控制情感。 一 公安领导者情感的涵义1 公安领导者涵义(1) 什么是领导(2) 什么是公安领导自己查找(知网、图书馆、百度然后自己总结)2 公安领导者情感的定义(3) 什么是情感(4) 情感的功能是什么 公安领导者的情感是公安领导者对自己的思想和行为以及对周围事物的态度。公安决

2、策是公安领导者意志情感的集中表现。反之,公安领导者的情感对公安领导的决策既起增力作用,又起减力作用。因此,公安领导者必须具备高尚的道德感、高度的责任感、积极的心境、理智的态度以保证实现科学的决策。3 公安领导者情感的功能结合情感的功能,总结出公安领导的功能。 自己去找。 二 公安领导者情感控制的意义1 情感控制的含义 什么是情感控制情感控制的作用2 公安领导者情感控制的重要性重要性是直说情感控制的好处,不要说是双刃剑这种语言,只说好的一方面。去翻书或者百度找到情感控制的重要性,再总结出公安领导者情感控制的重要性。即通过情感控制能给公安领导带来什么好处,最少有三个方面。三公安领导者情感控制的有效

3、途径1 认知方面 公安领导是依靠价值的力量为人们创造理想并使之付诸现实的高尚活动。“公安领导是行动的哲学”揭示了公安领导活动为什么会成为一门哲学。因此,公安领导可以被理解为一种借助于集体组织行动以显现一种崇高价值的行动。我们与其说公安领导理论是哲学的一个分支,还不如说是心理学一个分支。公安领导哲学不仅要求对组织行为之逻辑和技术的掌握,而且还要求对公安领导之精神影响力的把握。公安领导哲学的核心就在于,必须把价值问题置于首要地位。情感、动机、态度、信仰、价值、伦理、道德、意志、责任感、偏爱、规范、期待、责任-这些都是公安领导哲学本身所关心的。所以公安领导活动从本质上来说,不可能程序化、常规化,它以

4、不同于自然科学的方式,展现着一种包含智慧和价值的创造性活动。公安领导工作是一个多因素、多结构、多层次的复杂集合,公安领导者应根据人的现实性、历史性和发展性等特征,以人为本,张扬情感,以做好人的工作,调动被公安领导者的积极性和创造性为根本,提高公安领导工作质量。公安领导者在增强智商与情商的基础上,不断提高思维能力。克林顿思想活跃,盖茨长于思考,这都是在他们身上所体现出的优秀品质。一方面,在知识经济时代这样的开放系统中,一个组织与社会进步、经济建设的关系更为密切,横向联系更为普遍;另一方面,随着改革的深化,社会、经济、文化等发展表现为多样性、多维度,各方面关系都比以前日益错综复杂,事物的不确定性因

5、素显著增多。因此,公安领导者要想透过纷繁复杂的现象,紧紧抓住事物的规律与本质,要想目光敏锐,见微知著,问题入木三分;要想摸清情况,理清思路,时时保持清醒的头脑,提高公安领导质量与效益,就必须不断提高思维能力。比尔盖茨曾说:当今时代,最重要的是大脑而不是肌肉,任何一个好主意都可能使你意想不到地闪电致富。因此,知识经济时代公安领导者的立足点或者说存在的基础,是领先的观念、大脑、思想、思维。(1)对政治的公安领导。政治是经济的集中体现,是整个公安领导活动的核心部分。就其实质而言,是指政府或各种社会组织权力的掌握和运用,是政党、社会团体和个人以维护自身利益和取得统治地位为目的而从事的一系列活动。政治问

6、题的核心和关键是利益关系问题。各级公安领导者应该对各种社会利益关系有一个正确的认识,从政府、企业、社会团体和公众的多角度出发,坚持“人民本位”的政治原则,使各方面利益都能够得到公正合理的满足。对政治进行公安领导,就必须要不断地深化政治体制改革,积极推进民主和法制建设,坚持为人民服务的宗旨,依法治国,依法行政,强化公众的监督作用,避免权力的滥用。(2)对文化的公安领导。在公安领导内容中,文化是最软化和最深层的一个方面。一般地说,它是指在人类社会发展中创造出来的精神财富。尽管文化是一种精神产品,却并非是虚幻不实的东西,它是一个国家和民族以及社会的灵魂之所在。文化具体表现在人们的基本信仰、处世哲学、

7、行为准则、道德规范、价值观念、人文环境以及与此相适应的思想和行为方式中,直接涉及教育、科学、文学和艺术等诸多领域,受社会政治所左右。随着社会的发展,科技、文化和经济的结合日益紧密。文化不仅显示出影响经济的巨大力量,它直接满足社会需要的功能也迅速增强。现代文化的发展以追求真善美为其内在的和最高的要求,并成为一种全民参与的社会性活动。因此,把握和利用好文化,管理和发展好文化,已成为任何一个组织或群体的公安领导者都必须要努力做好的基本工作。 2 行为方面(1)公安领导者必须敢闯、敢干、敢为、敢试,不断提高自身以及他人的创造与创新能力。创造与创新,意味着突破原有的框框,不断地新陈代谢、破旧立新。一次成

8、功只意味着“这一次”的成功。别人在你满足的时候就有可能获得比你更大的成功。当了州长,如果克林顿满足了,就不会有以后的州长连任,更不会有 92 年的当选总统。WINDOWS3.1 投放市场,如果盖茨满足了,就不会有现在的微软霸主地位。因此,作为公安领导者,你必须经常“刷新”自己的“纪录” ,善于不知足,这样,你就永远会是“纪录保持者” 。当然,不断提高创造与创新能力,既有主观也有客观如机制、环境等的制约。上海社会科学院研究员夏禹龙在中国能否出比尔盖茨一文中指出:敢于冒风险、创业是美国人的人文精神中很可宝贵的东西,这对支撑美国的经济有很大的作用。现在看来,搞高科技产业很重要的是个人的创造性,美国的

9、首富比尔盖茨是一个典型代表。中国能不能出比尔盖茨?我的看法是,就个人来说,中国人中不一定出不了比尔盖茨,但如果没有合适的环境条件,中国的比尔盖茨即使出来也难成气候。这里涉及到东方文化及我们的体制问题。在“敢”字上下功夫,要掌握真正的本领。创造与创新不可妄为,要有真本事、硬功夫。(2)公安领导者必须走在时代前面,勇于迎接知识经济的挑战。1997 年2 月, 克林顿微笑着将联合国提出的以知识为基础的经济这个名词挥手修改为知识经济,并立即为全世界所接受。美国非但已经叩响了知识经济时代的大门,而且准备伸手推开这扇通向更为辉煌的新时代的大门。克林顿、盖茨走在了时代的前面。(3)信息与公安领导监督。信息不

10、只是现代社会的重要资源,它还是现代公安领导与管理的基础。随着科学技术的进步和社会经济的发展,信息在公安领导和管理中的作用日益明显。信息是组织沟通的纽带。在决策实施的过程中,公安领导者和管理者要凭借信息进行控制、协调和监督,并利用反馈信息进行调整和修正原来的决策。自觉和有效地利用信息,对公安领导职能的实现,乃至一个部门、一个单位的生存与发展,都具有越来越重要的意义。在现代公安领导和管理活动中,不外乎存在着两种“流动”:一种是人力、物力、财力等物质的流动;一种是随之产生的大量数据、资料、指标、报表等信息的流动。前一种流动是实践活动主体的流动,后一种流动则是前一种流动的表现或描述。两种流动的交互作用

11、构成实际的公安领导和管理活动。为使公安领导和管理活动取得最优效果,必须对人流、物流、财流加以科学的规划、组织和调节,使它们按着一定的规律运动。人流、物流、财流合乎目的运动的前提,是信息流的畅通。信息流调节着人流、物流、财流的数量、质量、方向和程度。信息流的任何阻塞不仅会造成人流、物流、财流的紊乱和中断,更容易使公安领导者不能获得及时的信息而造成公安领导监督与控制的失灵,公安领导活动就会停顿或遭到破坏,公安领导职能就难以实现。(4)公安领导者必须掌握广博的知识,提高自身的智力商数。有关研究显示,发达国家和发展中国家的差距本质上是知识的差距:发展中国家的自然资源和人口的确占世界的大多数,但是世界上

12、 90以上的科技投入、科技人员和科技活动却集中在发达国家。很多发展中国家的科技投入还赶不上发达国家的一家企业,几乎没有自己的知识产权,不得不依附发达国家来发展自己的经济,在经济全球化中处于被动地位。一个公安领导者同样如此,如果胸无点墨,智商低下,在急剧变化时代的竞争中也必然处于被动地位。你学富五车,在演说时才可能有惊人妙语;你智弱心拙,则往往会临阵搜索枯肠。数字化时代给公安领导者一个发挥创造力和提升人本身智慧能力的机会,信息技术正在不停地改造着我们的听觉、视觉、感觉、嗅觉、触觉,改变着人类传统的思想观念、行为方式。公安领导者只有通过学习,通过研究,才能不断掌握广博的知识,提高自身的智商、智能、

13、智慧,适应知识经济时代的要求。但对于公安领导者来说,智商高,不一定代表情商也高。虽然智商很重要,情商亦重要。五 结论(内容充实了再写)参考文献:1 梁建华;司马妍,江苏公安领导决策失误现象探析J;秘书之友;1996 年 01期2 王碧华,于友三;论现代公安领导决策法律化J;理论探讨;1999 年 03 期3 赵生政;行政公安领导决策中的心理效应与作用分析J;社科纵横;2007 年02 期4 王碧华;浅谈现代公安领导决策法律化J;广州市财贸管理干部学院学报;1998 年 03 期5 郭彦;公安领导决策科学化构建和谐社会公安领导力,稳操胜算的深层理念J;改革与开放;2011 年 14 期6 王炳祥

14、;科学决策的基石:主观与客观相统一J;理论前沿;1999 年 11 期7 梁淑芬;公安领导决策必须科学化J;科技进步与对策;1984 年 01 期8 张学荣,亓名杰;公安领导决策行为类型探讨J;嘉兴学院学报;1996 年 04期9 高道生;把握公安领导决策特点 做好信息服务工作J;秘书工作;1999 年08 期10 于俊英;论秘书的能力J;秘书之友;2006 年 05 期11 李新一;科学决策机制论A;中国行政管理学会 2005 年年会暨“政府行政能力建设与构建和谐社会”研讨会论文集C;2005 年12 杨发军;几种常用的信息选题方法简介A;中国当代秘书群星文选 C;1999 年13 勤于思考

15、 为公安领导决策提供前瞻性建议A;学习贯彻中办发 20059 号文件交流经验汇编C;2006 年14 周瑶华;建立健全规避公安领导决策不科学现象的有效机制A;科学发展观与行政体制改革研究湖北省行政管理学会 2008 年年会论文集C;2008年15 胡朝德;并非另类的基于公共图书馆事业发展的思维A;文化大省建设中的图书馆现代化浙江省图书馆学会第八次学术研讨会论文集C;2001 年16 王道荣;也谈秘书如何处理好与公安领导的关系A;中国当代秘书群星文选C; 1999 年17 史月风;浅析现代玩偶设计中的情感因素A;首届中国高校美术与设计论坛论文集(下)C;2010 年18 蒋炎美;情感与大学英语课堂教学A;福建省外国语文学会 2001 年年会论文集C ;2001 年19 孙甦;党委秘书长、办公室主任在公安领导决策中的参谋作用A;中国当代秘书群星文选C;1999 年20 陈群洲;党政信息要避免干扰公安领导决策A;中国当代秘书群星文选C;1999 年

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