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工程进度纠偏措施1. 做好前期准备工作，仔细研究图纸，把图纸问题解决在施工进行 前，避免因设计问题导致并影响工程进度。2. 组织足够的材料及机械，劳动队伍来源，比正常施工投入多考虑 一定的富余量，满足工程出现特殊情况的需要。3. 编制总进度计划，月进度计划及周进度计划。环环相扣，以周进 度保月进度，以月进度保总进度。4. 定期召开月例会及周例会，动态掌握工程进展状况，实时与计划 进行对比，及时米取措施进行纠偏。5. 当出现进度偏差时，要及时进行分析研究，查明偏差出现原因； 并制定出切实可行的纠偏计划。6. 当出现偏差时，首先考虑改进施工方案，采用更合理更先进的施 工技术方法进行纠偏。7. 加大工程投入，调集备用的机械，材料供应商及劳动力队伍，以 加大投入的方式加快进度。8. 合理安排交叉轮班施工，采取夜间加班等，延长工作时间的方式 进行纠偏。9. 当周产生的偏差力争下周赶上，当月产生的偏差下月赶上，不能 因忽视或其他原因造成偏差积累。
