烟草局党建开展情况工作汇报(共7篇)

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1、烟草局党建开展情况工作汇报(共7篇) 第1篇:烟草党建工作汇报烟草党建工作汇报烟草行业党建工作现状分析当前烟草制品销售空间不断萎缩,国际烟草市场格局深刻变迁,国内烟地种植区域绝对面积大幅下滑,烟草创税所占国家财税收入比例逐步降低,种种因素使得烟草行业逐日向夕阳产业过度,其前景令人堪忧。这导致该产业部分党建工作者丧失了继续工作的信心和勇敢开拓的动力,使得当前烟草行业党建工作问题丛生,出现了一系列令人担忧的症结。文章即是要从当前烟草行业存在的主要问题着手,分析其出现的原因,并给出相应的对策或建议。烟草行业 党建工作 现状分析当前烟草企业党建工作存在的问题及其对策当前,我国正面临着经济社会快速发展的

2、新形势,如何搞好烟草企业党建工作,不断提高党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步强化企业管理,提高经济效益;如何深入贯彻落实党的_届三中全会精神,全面推进经济社会可持续发展,是摆在烟草企业党组织及每一个党务工作者面前重要的新课题。面临着新形势、新任务,进一步加强烟草企业党建工作,不断巩固党的执政地位,全面提高党的执政能力是烟草企业党组织工作的重中之重。一、当前烟草企业党建存在的主要问题改革开放三十年来,我国的经济等各个领域均有了突飞猛进的发展,中国共产党的执政能力和领导水平不断得到提高,无疑,这与企业不断加强党的建设,全面提高党建水平是分不开的。然而,随着我国经济社会突飞猛进地向前发

3、展,我们必须清醒地认识到,当前烟草企业党建工作在一定程度上,还存在着这样或那样的问题,还不能完全适应新形势发展的需要。1.领导班子对党建工作重视程度不够。近些年来,尽管中央、省市委就进一步加强企业党的建设不断出台新政策,采取新举措,也不断推出企业党建新典型、新经验,然而,在具体工作中,部分烟草企业对于加强党建工作重视程度仍然不够,具体表现:一是有的领导班子没有真正把党建工作摆在重要议事日程,党建工作往往被经济和行政业务等工作冲击,时间、人员经费等方面得不到保障。尤其是在经营型烟草企业中,各项经济指标往往被列在首位,党建工作则为从属。二是一些烟草企业党组织工作跟不上,往往强调客观原因和具体困难,

4、抓党建工作缺乏恒心、信心和决心;有的党务工作者说,现在的人油盐不进,党务工作难做,更难出成果,因而造成党建工作主动性不强。三是一些专业性较强的企业领域,做党务工作的人员得不到领导重视,工作得不到领导肯定,有了成绩得不到表扬,致使党务工作者不能安心本职工作。四是“党要管党、从严治党”方针落实不到位,重业务,轻党建,“一手硬、一手软”的现象依然存在。2.领导班子存在畏难情绪。随着经济形势迅猛发展,一些烟草企业有关领导对党建工作产生了畏难情绪,认为当前企业干部普遍重视业务工作,重视业务能力,甚至有的企业干部认为,只有做好经济业务工作才能显现出个人的能力水平,也只有做业务工作才能被重视,才能有政绩实惠

5、和经济实惠,要抓好党建工作,难度越来越大。有的企业有关领导干部认为党建工作枯燥乏味,难以把党的政治理论和政治思想以及路线、方针政策灌输到职工们的头脑中。一些党务工作者不安心党务工作岗位,总想去做业务工作,常常令领导们为难。3.存在着抓党建工作吃亏的思想。有的企业有关领导和党务工作者认为党建工作是务虚工作,没有硬性指标,也没有具体任务,不论下多大功夫,很难看出政绩来,与抓业务领导相比,抓党建吃亏。另外,抓业务总有一定的权利,而抓党建几乎没有什么权利可言,在社会上建立不起来良好的人际关系,社会交往能力自然很差。有的企业党务干部长期不交流,不提拔,造成党务干部思想上消极,烟办党支部年的党建工作,以大

6、精神和“”重要思想为指导,按照县委的安排部署,以围绕中心,服务大局为根本出发点以创优精神为动力,以加强党的执政能力建设为目标,突出重点坚持创新积极组织开展保持共产党员先进性活动,进一步加强和改进党的作风建设,深入抓好党建工作 ,充分发挥宣传思想和精神文明建设的作用,进一步加强和改进党的作风,在烟办支部书记的正确领导下,胜利完成了各项工作任务,下面就年来的党建工作总结如下: 一、组织工作 烟办在职人员5人,党员6人(一位退休职工)。年初、烟办结合部门实际制定了党建工作计划和要求,认真按照计划逐步实施,认真制定了岗位责任制,把责任分解落实到人头,进一步完善了各项规章制度,特别是在烟办支部书记的领导

7、下,认真组织开展了保持共产党员先进性活动中,全体党员都能够积极参加,认真学_,并实行理论与实践相结合,以“”重要思想为为指导,为职工办实事,办好事,在抓党员干部学_上,我们实行自学和集中学_的办法,在党员干部中积极组织学_了党员的基础知识和相关文件精神,在电化方面,我们组织全体党员学_资料。通过学_和开展丰富多彩的活动,充分展示了党员干部为民务实的风范,引导广大党员增加了服务意识,激发了党员创业热情和干劲,特别在开展“党员责任区”活动中,清理家属区、场区、景区卫生形成了人人争先进,人人抢先锋的好氛围。在查找党员存在的问题,领导班子存在的问题,单位存在的问题,烟农存在的问题中,通过多方争求意见,

8、综合归纳为条,主要解决了政府、企业、烟农三者关系矛盾问题,收到了较好的效果。 二、宣传及精神文明创建活动工作在宣传及精神文明创建活动中,我们以“”重要思想为指导,充分发挥宣传及创建的作用,认真抓好党建工作,加大管理党建工作和群团工作的宣传报道,加大对外宣传,努力做好党建工作。 三、纪检监察工作 在纪检监察工作中,我们认真贯彻上级有关文件精神,按照单位纪检工作的安排部署,围绕全场工作大局,进一步加强和改进了党的作风建设,深入抓好反腐败两项工作,坚持标本兼治,重在治本的原则,积极推进制度创新,注重从源头上预防和治理腐败问题,着重抓好领导干部队伍建设,认真查处不正之风,违法伟绩等现象,不断的树立公务

9、员形象,严禁违反吃、拿、卡、要等不正之风,在保持共产党员先进性活动中,我们采取了理论与实践相结合,使学有所用,不断在职工群众中饯行“”重要思想,为职工群众排优解难,通过学_和实践深入贯彻预防职务犯罪和党员“十二忌”在学实过程中,我们更注重从实际出发,认真搞好政务和场务两公开活动,利用揭示板等多种形式,公开公示一些职工关注的热点问题,从而增加了透明度,使纪检工作取得一定成效,遏制一些问题,使党员干部队伍更加纯洁,无违法违纪现象。 上述是我单位在年党建工作取得的一点成效,与县委的要求相差甚远,同时也存在一些工作上的漏洞,有些方法和措施还不得力,今后、我们将采取一系列有效措施,不断的加强党员干部队伍

10、建设,积极调整广大干部职工,为我县烟草产业再上新台阶,再跃新水平而努力工作。第2篇:之烟草党建工作汇报烟草党建工作汇报材料*烟草专卖局(公司)年一季度工作情况汇报 *调研组成员:首先我代表*局(公司)党组及全体员工对省局*调研组一行来*检查指导工作,表示热烈欢迎。下面,我就公司一季度经济运行情况,贯彻落实全省烟草商业系统工作会议精神、专卖管理,以及深入开展“管理质量年”等工作情况,做简要汇报如下:一、统一思想,明确任务,全面贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神全省烟草工作会议明确提出了*年甘肃烟草行业工作的总体要求和需要重点做好的六个方面工作,会议结束后,*局(公司)党组高度重视,严密部署

11、,在召开党组会议、局务会议、中层干部会议的基础上,于2月19日召开了全*烟草工作会议,深入贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神,认真总结了年工作,安排部署了年重点任务。会议确定年工作的指导思想和总体思路是:以理论和“”重要思想为指导,深入学_实践科学发展观,以打造“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的*烟草为目标,围绕“营销上水平、管理提质量、税利保增长”的主要任务,按照“抓基础、强素质、保增长、促发展”的工作思路,全面加强基础管理,努力转变发展方式,着力提升发展质量,切实狠抓工作落实,促进*烟草持续较快发展。主要经营目标是:卷烟销量增长7%;三类以上全国性重点骨干品牌和视同品牌及全

12、国前20位一二类卷烟销量增长5%以上;单箱销售额同比增长8%以上,税利增长15%。会议从五个方面安排部署了年的工作:一是加强营销管理,力争实现“销量增加、结构提升、效益增长”的经营目标。二是加强专卖管理监督,进一步提高市场控制力。三是以强化基础管理为重点,着力提高基础管理水平。四是健全绩效考核体系,进一步加强督察考评工作,充分调动员工工作积极性和主动性。五是深入学_实践科学发展观,全面提高队伍素质。二、坚定信心,积极努力,经济运行质量进一步提升 一季度,我公司卷烟营销工作按照全省工作会议的总体要求,上下一心、积极努力,扎实开展营销网建、物流配送、市场调研分析、营销人员业务培训和卷烟价格管理自查

13、自纠工作,全面推行总量浮动管理和卷烟销售大户管理,积极推进按客户订单组织货源工作,卷烟销售工作平稳健康运行,部分经济指标创历史最好水平,基本实现了“高开”的总体要求。一季度,全市累计销售卷烟5820.94箱,同比增长36.06%,其中地产卷烟销量4016.19箱,同比上升20.34 % ;省外卷烟销量1804.75箱,同比上升91.8%。三类以上销售结构25.09,同比增加了10.03个百分点;单箱销售额11315元,同比增长19.38 %;实现销售收入*万元,同比增长*%,实现利税*万元,同比增长*%,其中实现利润*万元,同比增长*%;三项费用率* %,同比下降1.07个百分点。春节后,由领

14、导带队,对县局(公司)进行了调研,对调研过程中发现的卷烟库存不合理、价格不到位的问题,一方面对个别社会库存量偏大的规格进行调控,另一方面狠抓商定总量的落实,通过客户经理在v3系统中的限量控制来逐步降低过高的社会库存,从而维持*卷烟市场零售价格的稳定。三、加强内部管理,积极推进打假工作机制建设,专卖管理水平进一步提升一是高度重视自律,积极推进内部管理监督工作。修订了*烟草专卖局内部专卖管理监督规范,继续完善内管工作记录,加强对内部卷烟经营活动的监管。经查:卷烟购进合同执行率100%、卷烟购进入库扫码率100%、入网登记100%,实现100%落地入网销售;对罚没卷烟库房进行盘点,核对出入库台帐,查

15、缺补漏,实现帐实相符;对电访、销售进行网上实时监控,订货数量与销售数量相符;加强对行政执法工作的监督检查,杜绝了违法行政的情况,使行政处罚、行政许可合法合规。二是强化工作措施,健全联合打假机制,实现打假工作新突破。从日常市场检查中查获的零星盒装假烟和以前查获假冒卷烟的嫌疑户入手,深挖摸排,搜集信息,寻求突破口,取得了一定进展。现已通过公安部门对一经营户和其送货人采取了技侦手段。三是始终保持卷烟打假高压态势,坚决遏止卷烟制假反弹。充分发挥市县稽查队和专管所市场前沿管理的作用,加强日常市场管理,重点检查管销盲区和市场管理比较混乱的区域。同时把专卖执法和法律宣传结合起来,通过印制“举报联系卡”向零售

16、户深入宣传专卖法律法规等知识、政策;把日常检查与打假破网结合起来,从平时市场检查中查获的卷烟进行分析,寻找打假突破口。一季度全市共查获各类违法卷烟27起,卷烟223.2条,莫合烟25公斤,案(标)值4134.2元。四是规范许可证办理程序。制定了*烟草专卖局卷烟零售点合理布局暂行规定,待听证后向社会公布。借助08版许可证换发工作的契机,对全*的许可证进行整顿,对长时间未申请停业的零售户坚决予以了注销。年共换发烟草专卖零售许可证3692份。三、积极主动,狠抓落实,公司管理质量进一步加强一是以质量管理体系为载体,进一步完善制度,优化流程。根据省局要求,以*体系文件为,对*局(公司)体系文件进行了修订和完善。通过对现有工作流程进行全面梳理和优化,基本解决了流程不全、操作不便、脱离实际的问题,使各项工作有完整的流程,初步实现了

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