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1、强化建筑工程施工技术管理的思考摘要：通过建筑工程施工技术管理做到建筑施工技术管理责任明确、资源调配调整及时、安全生产监管严谨、采取措施准确到位。使得建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。从而为我国建筑工程提供有效地施工技术保障。本文阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，探讨了强化建筑工程施工技术管理的措施。关键词：建筑工程；施工；技术管理；重要性；措施对于建筑工程项目而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是建筑工程项目的生命线，没有优良的质量，建筑工程项目的其他一切都如无本之源，无从谈起。所以如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中
2、的一个重点。在建筑工程项目的实施过程中，作为质量控制的主体单位，施工.监理单位对于工程质量可以说是最为关心的。然而要确保建筑工程项目的施工质量，施工.监理单位就必须组织一支经验丰富.专业突出的施工技术管理团队，从而对整个建筑工程项目包括方案审查.现场协调.建材把控.措施优化等各个方面进行多角度全方位的施工技术管理。 一、建筑工程施工技术管理的重要性 只有科学地实施建筑工程施工技术管理，才能保证施工过程的规范进行，才能提高施工技术，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，提高企业经济效益，促进企业的综合管理水平和员工的技术水平，增强企业的综合市场竞争力，具体如下： 1.施工技术管理能够促进企
3、业综合管理水平。施工技术管理是企业综合管理水平的具体体现。施工技术管理的科学开展直接影响到施工过程工艺技术参数的控制，影响到工程的施工质量。施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程.促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。 2.施工技术管理是工程质量的有力保障。开展施工技术管理，能够不断提高企业管理水平和员工技术水平，确保科学.规范地施工，有效减少操作因素造成的设备故障与安全事故，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 3.科学的施工技术管理，决定着企业的经营效益提高和生存发展。科学的施工技术管理能促
4、进企业施工新技术.新工艺的应用，以新技术.新工艺应用降低施工成本.提高经济效益。科学.规范.严格的施工技术管理能充分发挥施工人员及材料.设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高企业经济效益和提升企业市场竞争能力，企业才能在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地，才能生存发展壮大。 4.施工技术管理是新材料.新工艺.新技术的必然要求。随着建筑业的发展，新工艺.新技术.新材料.新装备不断地出现，工程结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，这就需要更高的施工技术水平，更先进的技术装备，当然就要求更科学化的施工技术管理。 5.施工技术管理是建筑施工特殊性的要求。建筑的类型样式繁多，规模要求各不
5、相同，施工作业受各种因素影响，复杂的多工种交叉施工.各项技术综合应用.工序搭接较多，所有这些建筑施工的特殊性都要求加强施工技术管理，才能保证有序地.科学地正常施工，才能达到预期的质量要求.使用功能要求和降低建筑成本要求。 二、强化建筑工程施工技术管理的措施 1.强化图纸会审。 图纸会审是建筑工程施工前的一项非常重要的工作，是改进设计.完善项目建设.挖掘潜力，保证工程质量和顺利进行施工必不可少的环节。图纸会审前，必须进行图纸自审。接到单位或单项工程施工图后，首先要熟悉和审查图纸。 （1）施工图纸是否完整.齐全，图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规.规范要求。 （2）图纸总说明与
6、图纸设计在内容上是否保持一致，施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。 （3） 建筑图与其相关的结构图在尺寸.标高和说明方面是否保持一致，技术要求是否明确，构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。 （4）熟悉该项目的生产工艺和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，审查设备安装图与其相配合的土建图纸在坐标.标高和尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 （5）基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质.水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物.管线间的相互关系。 （6）掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性
7、能是否满足施工要求，对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部.分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求。 （7）图中的建筑.结构大样是否明确，窗间墙.门窗间墙是否符合砌筑模数。 （8）图中的预埋件，预留孔洞是否与水.电.动力安装要求相符。 图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工.设计.建设.监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。 2.强化施工过程中的施工技术管理 （1）加强技术交底。加强技术交底可以说是工程顺利完成并达到质量标准的有力保证。对于组成整个项目工程中的各个分工程，技术交
8、底必不可少，并且要用书面文件的形式加以表现。对于相对隐蔽的项目工程，就更要进行技术交底，必须要强调那些比较容易出错的部位以及加强对某些特殊环节的控制和把握。另外，对于新兴结构以及新型工艺的引进方面，也必须进行技术交底。需要注意的是，在进行技术交底时，必须做到详细严谨，确保技术人员充分把握并了解工程图纸的设计初衷以及其设计的具体要求。 （2）加强工程质量的管理。工程质量是整个工程生产的根本所在，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求.相关规范.工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此
9、，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺.新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料.设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能投入使用。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。 （3）加强工程进度.成本的管理。技术管理必须要以顺利实现工程的进度为基本目的和基本前提。这就要求施工技术人员结合具体的实际施工情况和施工进度，对一些后续的施工工作进行及时调整，保证项目工程的整体进度。管理人员需要充分熟悉工程进度，能够对企业的施工能力以及设备.材料的供应情
10、况做出科学合理的评估。对有分包工程，总包要注意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。 3.强化竣工阶段的施工技术管理 在整个工程竣工后进行施工技术管理，测定施工完成的分项工程.分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后根据施工的设计文件以及合同中所规定的标准为主要依据，把测得的结果及规定的质量标准进行比较，判断整个工程的质量是否合格。在此期间，管理人员要严格按照标准执行，以数据作为基础并且准确把握施工质量的检验尺度。也只有通过对具体的数据严格检查才能有效的判断施工质量是否符合设计要求。在施工检查时一旦发现问题，必须要求施工人员采取有效地补救措施，然后再进行复查符合规范标准要求的，才能进行下一步的验收工作。因此，验收的质量控制对于相关工作人员的个人素质要求极高，必须保证有严谨的工作态度，立场鲜明地坚持质量标准要求，严把质量关，施工质量的确存在问题时杜绝轻信承包商提出的各种理由。 参考文献： 【1】 汪新军. 对建筑工程施工技术管理的探讨. 科技资讯, 2009,(11) 【2】 彭卓晓. 浅谈建筑工程施工的技术管理. 科技信息, 2010,(15) 【3】 仇树堂. 浅议建筑工程施工投标报价的技巧和策略. 科技资讯, 2010,(15) 【4】 刘畅. 浅析建筑工程施工及技术管理. 广东科技, 2010,(12)
