采购合同制定流程图

《采购合同制定流程图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购合同制定流程图（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、采购合同制定流程图采购部部长 采购部 供应商总经理 分管副总是否合同归档结束签订合同 签订合同审阅 合同送审选择供应商评审供应商供应商名单审核审批采购谈判 采购谈判起草合同对合同的合法性和法律保障提出意见开始否否审批修改、编制采购合同审核18.采购合同制定流程说明表任务概要 采购合同制定节点控制 相关说明 采购部会同相关部门和人员对供应商的综合实力进行评审，最终形成供应商的名单采购部提出基本的采购要求， 向供应商询价， 供应商向采购部说明采购价格并提出相应的交易条件企业的法律顾问应针对合同的合法性和法律保障性提出相应的意见， 配合采购部拟定采购合同采购经理审阅起草后的采购合同， 核查合同条款，

2、 对需要修改的合同应返回相关人员进行修改 法律顾问审核采购合同， 核查合同条款， 对需要修改的合同应通知采购部相关人员进行修改经总经理审批后， 采购部相关人员汇总相关人员的意见和建议， 对合同中存在问题的地方进行修改 采购合同编制完毕后，采购部应安排与供应商签订采购合同的相关事宜企业代表签订合同后， 将采购合同交予采购部相关人员进行存档； 采购部相关人员将采购合同及与采购合同有关的资料进行建档、归档19.采购合同复审流程图采购部经理 采购部 供应商总经理结束协商开始修改合同审核审批审核审批编制正式合同审阅法律顾问起草合同复审合同审阅20采购合同复审流程说明表任务概要 采购合同复审节点控制 相关说明 采购部就采购谈判所达成的条款起草采购合同 采购部根据评审的意见和提出的相关问题，与供应商协商解决相关问题 修改后的采购合同送采购经理进行复审，核查合同条款 采购合同送法律顾问进行复审，核查合同具体条款的法律性问题采购合同经复审确认无问题后，采购部相关人员按合同的规范格式制作正式的采购合同 , 并将正式的采购合同交给相关人员，以准备与供应商签订合同采购师国家职业资格认证分为 4 个等级高级采购师 一级采购师 二级助理采购师 三级采购员 四级采购师在线报名、探讨 www.cgschina.org