《《3-1安全生产费用提取和使用管理制度》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《3-1安全生产费用提取和使用管理制度》（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全生产费用提取和使用管理制度1基本原则和依据1.1基本原则：根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立 稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全(消防)系 统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、 培训教育，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理办法，抢险 救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要， 安全投入资金要专款专用。1.2依据1.2.1国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准； 1.2.2安全检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题； 1.2.3预防各种事故、对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施； 1.2
2、.4影响安全生产的重大隐患；1.2.5稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有 利于安全生产的合理化建议。2安全生产费用的使用计划(1) 完善、改造和维护安全防护设备设施；(2) 安全生产教育培训和配备劳动防护用品；(3) 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；(4) 设备设施安全性能检测检验；(5) 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；(6) 安全标志及标识；(7) 其他与安全生产直接相关的物品或者活动。(8) 制定职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用的使用计划。(9) 不能列入上述内容的，如作为安全试验、研究所需的仪器、设 备等。3计划编制和审批
3、3.1各相关部门应在每年年底前编制下一年度本部门安全技术措施计 划。3.2由安全副总经理会同安环部、生产部、营销部、财务部、行政管 理部及有关人员根据国家安全和劳动保护政策和企业有关安全和劳 动保护的具体规定，以及各相关部门编制的本部门安全技术措施计 划，确定企业年度安全技术措施项目，并指定专人分别对项目作出计 划、方案。3.3由安委会领导小组组织召开有各相关部门、车间负责人参加的专 题会议研究决定以下事项：3.3.1确定年度安全技术措施项目；3.3.2确定各个项目的资金来源；3.3.3确定负责部门及责任人；3.3.4规定完成和投用日期。3.4批准后的安全技术措施项目由安环部在下达安全技术措施
4、计划的 同时下达。4计划执行检查4.1总经理、安环部每季度必须检查一次，并在专题会议上由总经理总结执行情况4.2安环部对安全技术措施计划执行情况进行日常检查，每月向总经 理汇报执行情况。4.3安委会每半年检查一次，对检查中发现的问题，由安环部提出整 改意见和整改期限，并跟踪检查整改情况。4.4重大安全技术措施项目应按上级主管部门的要求，以企业名义汇 报执行情况。5计划资金来源和使用5.1来源根据企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企（2012）16号）第十一条规定，公司安全投入以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；（五）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取；5.2使用5.2.1安全设备的大修费用，生产设备因不符合安全要求进行的重大 修理而不增加固定资产的，由大修费用开支。5.2.2生产成本费用，凡不增加固定资产的安全技术措施费用，由生 产维修费开支，摊入生产成本中，数额大时可分期摊销。5.2.3未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目，按5.2.1和5.2.2条款进行列支和处理。
