2021年团队心得体会范文4篇_心得体会范文新编

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1、不问收获,但问耕耘,最好的资料给最好的自己!团队心得体会范文4篇_心得体会范文时间:20XX年X月X日团队心得体会范文4篇时间:2021-03-30本文目录团队心得体会范文黄埔团队执行力训练营培训心得体会团队拓展训练活动心得体会团队拓展训练心得体会 为了培养员工的团队意识,提升士气,使团队更具有团队凝聚力,我们公司在4月26日在笑翻天乐园举行了一天的户外拓展训练。下面是我的拓展心得体会几点感悟。 1.信任背摔感悟: 在平时的工作中,不要自我设限要相信自己同时更要相信团队的每一个成员,只要你信任别人,拿出你的真诚对待别人,别人才会信任你,当你遇到困难时,大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你,只有

2、充分信任你的同伴,相信你的团队,他们才会在你需要帮助时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴,相信你的团队,我们在团队中才会有归属感和责任感, 而台下的队员同样要有团结协作的精神,要有承接住上面队员的勇气、信心和责任,得到别人的帮助是一种幸福,能帮助别人更幸福。 2.盲人方阵感悟: 团队中沟通协作精神很重要,做任何事情之前先要理性分析一下如何做,然后做好有效的沟通,沟通的时候要注意说话的方式和语言环境,充分信任你的团队,必要的时候要注意聆听团队其他成员的意见和建议,弄明白每个小团队的任务是什么,团队要达到的整体目标又是什么,每个小团队在完成自己目标的同时要懂得相互配合协作共同去完成团队的整

3、体目标。 3.无轨电车感悟: 团队中每个人的步伐和整个队伍的步伐是密切联系的,如果自己步伐和团队步伐不一致,那么,不单是自己落伍,而是给整个团队增加阻力。 在团队中每个人都要清楚了解自己的责任,做好自己的本份.没有最好的个人,只有最好的团队! 整个团队所有的人齐心协力,整个团队共同进退,才能走向胜利! 经过一天紧张而充实的团队游戏之后,充满期待的激情晚会拉开了序幕,这一夜所有人都变得疯狂,所有人忘却疲惫全身心的放松自己,我们的歌声不标准,但那歌声唤醒了我们内心的声音,我们不会跳舞,但我们会舞动身体,歌声尽管不动听舞蹈尽管也不优美却阐释了最真实的自我,气氛激情、真实、和谐! 4.七巧板感悟: 一

4、个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,要能够良好的协调各个部门,合理的分配资源,使集体的各个部门形成合力,每个部门都必须有大局观和良好的协作意识,要服从决策者的指挥,以集体的利益为最高利益,与其他部门之间要相互信任,要有主动沟通的意识,并掌握有效的沟通渠道和方法,共享资源并且合理配置资源来提高团队整体价值达到互利共赢的目的。 5.毕业墙感悟: 不抛弃不放弃每一个成员,历时12分零8秒,团队一共24个人全部顺利翻越毕业墙,整个活动过程中带给大家最多的就是感动和震撼,人的力量是有限的但同时人的潜能却是无限的,所有人将自己有限的力量凝聚在一起全力以赴地去为同一个目标去努力的话就会形成一股伟大的无坚不

5、摧的力量,而这种力量正是团队的力量!我们要时刻怀着一颗感恩的心去生活,感恩那些心甘情愿被踩的伤痕累累的人梯和伸出的一双双帮助的双手,正是所有人团结一致齐心协力毫无保留地付出,团队才能克服重重困难突破极限完美的完成了一个原本看似根本不可能完成的任务! 一天的笑翻天拓展训练很快就结束了,但是在训练场上所留下的余味却依然留在我们每个人的心里,我想通过一个个的团队游戏,思维意识也受到了冲击,每个人都有的很多的感触,团队意识应该刻在了每个人的心中,要主动地融入团队,相信团队,信任队友,互相配合,共同协作,为同一个目标全力以赴地努力,相信经过这次拓展训练,团队的士气和凝聚力会有很大的提升,也相信我们的团队

6、在所有人的共同努力下会快速成长进步,未来一定会变得越来越强大!黄埔团队执行力训练营培训心得体会团队心得体会范文2篇 | 返回目录 黄埔团队执行力训练营培训心得体会 黄埔团队执行力训练营培训心得体会 XX年1月12-13日两天一晚参加了黄埔团队执行力训练营,现在已经过去一周了,当时的情景好像还历历在目,韩永刚老师要求我们都要忘记自己的年龄、职位和性别,真正地投入到训练营中。 生命若不是现在,那是何时?这句话用在当时的场面真的再贴切不过。 生命从未如此疯狂过,两天一晚的课程让我分不清白天、黑夜,昨日和今天,外面明明是小雪夹着北风,零下8度,而培训课堂里却是热火朝天, 气氛昂扬。 老师说世间有两种东

7、西越分享越多,一个是爱,一个是知识, 可能是被环境和气氛所感染,每一个人都很激昂,我们呐喊着、我们欢乎着只为了争夺第一,大部份队伍都是来自同一家公司,而我们磁铁队,来自几个不同的地方,人数也是比较少,最多时只有十二个人,少时只有9个,而别的组都是二十多个人,但是我们却无比的团结。是什么使我们这么团结,大概就是老师讲的是敌人让我们团结起来了,我们的目标是统一的,就是争夺第一。 其实第一并不重要,重要是的我们在不断的突破自己,不断的超越自己,就像我们磁铁队的口号一样“超越自我,磁铁必胜”。 执行就是有结果的行动! 执行不是什么大道理,越简单的东西越容易执行。思路决定出路,行动决定结果!实践是检验真

8、理的唯一标准,行动是创造财富的唯一途径! 行动体现对结果的态度:行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果!无论你如何思考,无论你思考了什么,也无论你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果,执行力永远只能从行动中 获得,不可能通过思考获得。为什么不愿意行动,而喜欢清谈? 原因主要有二:一是行动的时候责任在自己身上,而清谈的时候责任不在自己身上;二是缺乏危机感; 当人们说“我不能”的时候,实际上在说“我不想”! 眼中有结果,就不会有困难,眼中有困难,就不会有结果,结果和困难是跷跷板上的两极。 其实每个人都会失败,失败并不可怕,但不能放弃!可以成功、可以失败,但不可以放弃! 执行是一个试错的过程

9、,先行动起来,你需要的是0.1的尝试,但是0.1永远大于0!在这里我还学到了姜汝祥博士的真经: 执行八方针: 认真第一,聪明第二! 执行十六原则: 结果提前,自我退后! 锁定目标,专注重复! 执行二十四战略:决心第一,成败第二! 速度第一,完美第二! 结果第一,理由第二! 执行的动力来自哪里?成就感! 商业是利益游戏、同时也是成就感的游戏。环境决定行为: 第一推动力 制造危机 即时激励 1、 人在一个行动的过程当中,是受成就感支配的。谁管理了成就感,谁就管理了执行力。 2、 怎么经营员工的成就感? 一是制造落差、制造不满足感;二是即时激励。 我认为即时激励还是比较重要的,真正给企业赚钱的是团队

10、,团队需要行动的一致性,行动的一致性来源于思想的一致性,我们平时注重的薪酬是与市场价值有关,而即时激励是与员工得到的重视度,员工得到领导的认可有关。即时激励可以促使员工行为的改变,给对的行为积极量化只要符合组织的要求时员工得到激励重复该行为再次得到激励形成习惯,这样工作效率就会得到提高、发展。即时激励有三大原则,一是高层是第一推动力,二是摆明是非态度,三是放大关键行为。常见的即时激励的方法: 零成本 低成本 说谢谢 为员工支付午餐 在其他员工面前赞扬另一名员工 给予一定的现金 写感谢信 举行球类比赛 给全家写感谢信 给予礼券 在肯定板上张帖肯定的评论信 购买鲜花 通过电话或邮件发送口头表扬 给

11、予奖品 赞扬员工的努力 颁发证书 说鼓励的话 颁发领章 中层执行力在公司的位置很重要,他起一个承上启下的作用,如何真正起到这个作用,作为中层就要做放大镜,找准位置,聚焦目标,超越期望。要想真正找准位置,我们就要从乘客变司机,聚焦目标永远只想一件事赚钱,每一次于任都是参加奥运会,只有第一,没有第二;没有最好,只有更好。中层执行力落地之五大行动: 行动第一,结果提前; 最低标准,最严要求; 第一推动,以身作则; 责任到人,检查第一; 崇尚分享,即时激励。 高效执行的入口:百分百责任思维 谁承担最大的后果,谁就承担最大的责任! 对于那些让我们痛苦的后果,我们只有负百分百责任,才能改变现状! 为什么我

12、们不敢面对自己的责任?因为我们内心不够强大! 为什么我们不愿承担自己的责任?因为我们总能找到借口! 别人不执行不是你不执行的理由,不要用别人的错证明你的对,因为我们都是利益相关者,我们都在同一个平台,同一辆车上!我们要有司机心态,要用自己的对来证明自己的对。 关键不是对与错,关键是正确的时候你得到什么,错误的时候你失去什么?没有得到与失去,就无所谓对错。 企业靠结果生存,员工靠结果赚钱;企业为顾客提供产品和服务,员工给企业提供满意的结果获得薪水。 结果没有结果借口 结果没有结果100自我责任 找到了理由,就可以没有结果,就成了受害者! 不找借口、永不放弃,对自己百分百负责!这就是少了两只手,一

13、支胳膊和一只眼睛的谢坤山精神 !我们不能够改变环境,但是我们能够改变自己; 我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境! 当你想到抱怨时,请问问自己:我对自己百分百负责任了吗? 同样,下次有人在您面前抱怨,你就问他“你百分百负责任了吗?” 什么是真正地执行型人才?优秀的人才在性格、心胸和知识度等方面都可以完全不一样,唯一相同的共同的特点就是对自己负责任。 判断责任的操作要点:谁承担最后的结果,谁承担最大的责任。谁受益谁负责。我们只能负100%的责任,才能改变现状。我们要具备执行人才的三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败! 责任的起点:个人战略工具 个人战略是我们通过思考画出的人生成功路线图,回

14、答的是:我是谁?我应该是谁?!个人战略就是从我是谁到我应该是谁的个人发展战略规划。 你的价值由谁决定?市场!市场经济就是追赶你的那部车,所以你想成功就要象阿甘一样不停奔跑!你现在的一切行动都是在为你的未来书写自己的名片,这决定了“我应该是谁”! 个人战略既是帮助个人成长,又是进行团队管理的工具。跟企业价值观比较一致的人比较可信,跟企业远景比较相近的人与企业走的更长远。 在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查、ycya制度、周计划日结果等,培训到最后是在动人心扉的歌曲感恩的心的旋律中结束的,在优扬的乐曲中有人不由自主的上台和助教们一起唱了起来。大家也都兴奋着!是的我们每一个人都要有一颗感恩的心,对亲

15、人、对同事、对公司、对社会,只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊! 通过这次训练学习,使我明白了一个道理,生命的挑战不是为了得到多少的奖杯,而是为了战胜自我,超越自我,展示人生的风彩团队拓展训练活动心得体会团队心得体会范文3篇 | 返回目录 为期两天的拓展训练很快就结束了,虽然时间短暂,但是我们大家却收获很多,感受颇深。这不仅是一种单纯的训练,也是一种文化、一种精神、一种理念的传承;是一种思维、一种考验、一种气概的体现。通过参加本次拓展训练活动,使我开阔了视野,增长了见识,身心受到一次大的洗礼,衷心感谢公司给我们提供了这次体验生活的机会。 回顾本次训练,仿佛仍历历在目,特别是在困难和挑战面前,上至领导,下至普通员工,人人都无所畏惧,大家都能凝心聚力,发挥个人聪明才智,各个表现坚强、勇敢,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。 在训练开始前 ,教练做活动讲解,在忘记年龄、忘记性别、忘记身份的宗旨下将我们分成了10组。从此刻起,我们所有的组员就拧成了一股绳,迅速的完成确定队名、队旗、队训的各项工作。从拓展训练的第一项活动开始,教练就及时的让我们针对每一个项目组织进

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