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1、每月保安工作汇报（共8篇） 第1篇：保安每月工作计划保安每月工作计划精选保安每月工作计划一月份：加强消防安全知识培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。 组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。组织部门每月两次卫生大扫除。针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。协同客服部对于入
2、园客户，签订消防安全责任协议书。完成上级领导临时安排的其它工作。二月份：做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封1 / 10保安每月工作计划精选条。组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。 组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。配合人事专员招聘保安员。针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。协同客服部对于看房验房退房的钥匙管
3、理。完成上级领导临时交代其它工作。三月份：统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。2 / 10保安每月工作计划精选协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。完成上级领导临时交代其它工作。四月份：组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。针对保安部
4、巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。五月份：针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建
5、筑工地消防安全检查。3 / 10保安每月工作计划精选协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。六月份：组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理故障。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成上级领导临时交代其它工作
6、。七月份：针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发现的故4 / 10保安每月工作计划精选障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。八月份：针对9月份园区一次消防演_，提前组织演练。组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护月份消防设施设
7、备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。九月份：组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演_。组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵5 / 10保安每月工作计划精选依公司对账。针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护9月份消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门
8、员工粘贴封条。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。十月份：组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。针对10月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。保安部11月份工作计划1.组织全体保安员连续3天军事训练。 2.对各区域的灭火器进行合理配置。3.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维 护和保养及对夜间车辆的停放做好看守工作。 4.做好本部门队伍的每周培训工作，有计划有组织的开展 落实。5.在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客不6 / 10保安每月工作计划精选能与 客人发生正面冲突，员工从心
9、里明白我们的一切都为 客人的满意而做的。6.保持与当地公安、消防部门良好的协调关系。 7.抓好保安部日常管理，保证各项工作平稳进行。保安部年10月25日保安部年7月工作总结会议记要时间：年8月10日 地点：保安部办公室 主持人：经理 参加人员：主管及各领班 会议记要： 1 7月份工作总结年7月，我部门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然完成了每个周末客流高峰的接待工作。队员们的工作热情和工作积极性这一点也是值得我们肯定的。但在完成这个月接待任务的同时，也反映出了本部门所存在的一些问题。如：队员纪律的涣散，服务意思不强，对本职工作没有激情等。这些问题，还有待我们这些基层管理
10、人员去深思。我们该如何去调动员工的工作积极性、改变员工的观念，使其尽快的融入到服务行业的领域中来。 2 8月份工作计划制定部门月度培训计划和总结，并上报人事行政部；制定部门月度员工排班表。并且合理安排好部门员工的休息时间，避开周末客流高峰以确保部门工作正常开展；7 / 10保安每月工作计划精选协助部门经理重点加强部门员工的岗位操作规范与工作纪律的管理工作；跟进组织实施部门员工岗位实操及理论的培训考核工作；加强部门员工日常管理，做好景区的消防安全巡查及防火、防盗工作；建立部门完善的管理制度，坚决贯彻落实岗位标准化；继续跟进消防设备设施的更新保养及维护。保安部年8月10日保安部工作计划酒店是一个开
11、放性的为客人提供住宿、餐饮、娱乐、购物和其他服务的综合服务场所。对客人的最佳服务，不仅要有舒适的客房、美味的菜品、更重要的是人身和财产的安全。离开了安全做保障的酒店，势必会失去客人对酒店的信任，一切优质服务都将化为“0”。客人往来频繁，流动性大，集散性强，通常又以商务、旅游为主，随身所带的财物较多，而且酒店自身还存在着水、电、气等设施设备的不安全因素。尽管酒店设有各种消防、警报等系统，但如何去充分发挥这些设备设施的作用，关键还是要靠人。建设一支具有高度责任心和敬业精神的高素质保安队伍才是做好酒店安保工作的真正第一要素。因此，我个人认为应从以下几个方面入手8 / 10保安每月工作计划精选去做：1
12、、尽快熟悉保安部工作人员，掌握保安部人员的思想动态，为下一步开展人员的专业培训和因人施教打好基础。 2、采取半军事化管理，加强思想，增强全员的安全意识；狠抓日常管理，改变保安的精神面貌；进行专业培训，提高整体的业务素质。3、熟记紧急事件应急方案并适时进行演练，熟练应对各类突发事件。 具体做法：1、每周一召开领班会，对上周工作做出总结，安排本周工作计划。2、每天早7：30分，全体保安在酒店停车场进行早操训练，主要以队列基本动作为基础，结合指挥车辆的动作规范进行培训，提高员工素质。3、每周五上午对大厦消防栓、灭火器、消防报警按钮、应急灯、安全批示灯、防火门、消防泵、喷淋系统和烟感报警系统等进行大检
13、查，并做好检查记录。4、每周利用半天时间对保安进行消防专业知识培训，如针对不同起火源选择何种灭火器等。5、对保安宿舍指定专人负责其日常内务卫生管理并排出值日表，每周五下午进行卫生大扫除，由领班以上负责人9 / 10保安每月工作计划精选进行检查、讲评。6、每月评选出一名执勤标兵，除在保安部通报表扬外，并给予一定的物质奖励。7、每季度会同工程部，在客房、餐厅协助的基础上进行一次消防演_，并邀请大厦领导现场指导。马继军 /8/22 保安部每周工作计划年 月 日 月 日10 / 10第2篇：保安每月工作计划保安每月工作计划一、自身方面：(1)在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳
14、动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学_，努力提高自身素质和管理水平;(2)进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处;(3)在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平;二、加强对员工的思想，提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识;三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训，(如：内外勤人员的交接岗制度，巡视
15、制度，劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。四、车辆管理方面：(1)加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等;(2)要求员工一如既往的做到：五个到位：(即：保安人员到位;指挥停放到位;车辆检查到位;提示提醒到位;：登记规范到位)，尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作：(3)加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作;(4)总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。五、在消防方面：(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核，增强员工消防安全意识和防范能力，从而使员工能够懂得火灾的危险性，并且让员工做到一懂三会;(2)平时的工作中，加强与各部门经理的沟通与交流，共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会;(3)加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视的过程中多闻、多看，注意消防隐患(4)接到前台的火情警报，立即去查
